Categoría: Actualidad

Calza 32 y, al verse obligada a usar modelos infantiles, creó su propia línea zapatos. “Yo empecé por un sueño”.

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Fuente: La Nación ~ Verónica Celia creó la marca Lk Buenos Aires; son “talles inéditos” y de diseño para personas que no habían vivido nunca la experiencia de comprarse el zapato que quisieran en un negocio.

“Me siento muy afortunada”, desliza con sonrisa cálida Verónica Celia, dueña de Lk Buenos Aires, la marca dedicada especialmente al diseño de zapatos XXS y XXL. Desde su boutique y junto a Christian, su mano derecha, nos cuenta su historia como emprendedora que, como suele suceder, está íntimamente entrelazada con su relato de vida.

Como a muchas mujeres les ocurre, Verónica sigue calzando talla de niña: mantiene el número 32 desde su infancia. En su adolescencia, cuenta que solo podía usar zapatillas o sandalias de niña y que, al mirar los calzados de sus amigas, se sentía en “desventaja” y “siempre excluida”. En las tiendas no había talles para ella ni para ninguna mujer que calzara menos de 35 o más de 41. El único camino posible era buscar un zapatero y pedir un modelo a medida, con los riesgos de que el diseño no quede igual a lo deseado, que demore más de lo esperable o que el precio fuera inaccesible. Verónica utilizó esta opción por mucho tiempo porque no le quedó otra, pero “no se compara con lo que es poder elegir un zapato de moda de una colección y llevártelo en el momento”.

Zapatos de diseño XXS y XXL
Zapatos de diseño XXS y XXL

“A los 15, cuando busqué por primera vez un zapato con taco talle 32, terminé con unas chatitas con corazoncito muy del estilo comunión que no tenía nada que ver con lo que yo quería. Todas las compañeras de la escuela ya tenían su taco y yo no”, recuerda.

“Cuando empecé a trabajar en un estudio de abogados donde debía vestir formal y precisaba sí o sí contar con zapatos nuevos no tuve otra opción que pedir un zapato a medida, pero no era lo que deseaba. Yo quería poder elegir en una tienda el que más me gustara y llevármelo en el momento. Yo también quería tener esa experiencia”, relata.

Pasaron décadas y Vero seguía sin poder elegir qué calzar. Luego de atravesar su propia incomodidad y frustrarse durante más de 30 años (nada como la experiencia personal), tomó una decisión: crear su propia marca de zapatos inclusiva. Con ayuda de un equipo de expertos, en 2019 vio a nacer a Lk Buenos Aires, donde las colecciones están destinadas exclusivamente a aquellas que calzan entre 31 y 35 y entre 41 y 45.

Nacimiento de la marca: materializar un sueño

Lk Buenos Aires hace alusión a la palabra “lucky” (suerte), que es como ella se siente: afortunada. “Yo empecé por un sueño. Ese es mi factor de fuerza y creo que eso me hizo llegar a donde estoy. Soñé mucho, deseé mucho, y me embarqué acompañada de gente querida y muy profesional que me apoyó desde el primer momento”, cuenta.

“Me aconsejaron: si te vas a dedicar a algo, que sea a eso que te apasione. Y, sin dudar, es esto: mi marca. Y de última pensé que si no funciona me quedaba con los zapatos de mi propia colección todos para mí y listo”, dice entre risas.

Zapatos de diseño XXS y XXL
Zapatos de diseño XXS y XXL

En 2019 comenzó a desarrollar la marca y el 29 de mayo de 2020, cuando la pandemia estaba en su máximo esplendor, lanzó el emprendimiento de forma online. Recuerda su primera venta, esa que sucedió el 4 de junio totalmente inesperada e inédita ya que, a diferencia de lo que sucedió después y hasta el día de hoy, ocurrió íntegramente por internet, sin mediar consulta previa ni pedir asesoramiento. “En ese momento Christian me dijo que a partir de la primera venta ya era empresaria”, recuerda con orgullo.

“Gracias por pensar en nosotras”

Si comprar zapatos de curva tradicional y de manera online puede ser algo complejo, hacerlo con talles inéditos podía ser una tarea casi imposible. “Me decían que estaba loca, pero esa actitud me generó todavía más ganas de probar. Lo acepté como un gran desafío”.

“Después de pensar mucho llegamos a la conclusión de que teníamos que acercar los diseños a las clientas, permitirles que se lo prueben como si estuvieran en nuestra boutique y darles la posibilidad de que elijan, que vivan la experiencia de optar por el diseño que más les guste”.

Así nació Lk at Home: las clientas eligen a través de la página seis diseños de su interés y se los envían sin cargo a cualquier parte del país junto a una alfombra roja. Luego de que se los prueban, ellas confirman si desean quedarse con alguno de los modelos o si desean devolverlos todos. “Imaginate la logística que nos implica, pero vale la pena. Ya hemos vendido en todas las provincias y cada experiencia de compra nos emociona muchísimo. Ellas suelen decirnos: ´Gracias por pensar en nosotras´. Se sienten incluidas y totalmente sorprendidas. Para mí eso vale todo el esfuerzo”.

Desde que se flexibilizó el aislamiento por coronavirus, las clientas que están en la ciudad de Buenos Aires también pueden pasar a probarse por la boutique del barrio de Belgrano.

Nueva colección Otoño-invierno 2022

Durante 2021, junto al diseñador Fabián Paz crearon la última colección de Lk Buenos Aires con el objetivo de ampliar la oferta de modelos para el día y la noche. “Quería que las clientas pudieran atravesar la experiencia de entrar a una boutique y poder elegir”, comenta.

Y detalla: “Ninguna clienta llega, busca lo que quiere y se va rápidamente. En general, se acercan con una historia detrás, con mucha frustración y desgaste y suelen quedarse más de una hora charlando. Hablamos en el mismo idioma porque yo pasé por lo mismo toda la vida, y eso es lo que verdaderamente me llena de fuerzas para seguir invirtiendo y creyendo en mi marca. La devolución emocional es muy fuerte, hasta han llorado en el negocio conmigo”.

Zapatos de diseño XXS y XXL
Zapatos de diseño XXS y XXL

En marzo lanzarán la colección Otoño-invierno 2022, con diseños nuevos, trabajados con texturas como charol, reptiles, cueros y colores que, según adelanta Verónica, busca “ampliar y renovar las opciones para que el público de talles XXS y XXL se sienta a gusto de día y de noche, con opciones para vestirse de manera informal y como para salir de fiesta”.

Su meta es clara y está a la vista que hará todo lo posible para cumplirla: llegar a cada mujer que precise un calzado que se sale de la norma.

Dónde encontrarla:

Instagram: @lkbuenosaires

Site: https://lkbuenosaires.com/

Avanza en Puerto Madero el primer shopping a cielo abierto: qué marcas y restaurantes están confirmados

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Fuente: Cronista ~ El centro comercial a cielo abierto, será el primero de la zona que estará en el corazón de Madero Harbour. Demandará una inversión de u$s 60 millones. Hoy ya se están instalando las principales empresas gastronómicas sobre la calle Juana Manso.

Puerto Madero, la zona más exclusiva de la Ciudad de Buenos Aires, cada vez está más cerca de tener su propio shopping a cielo abierto.El proyecto, que espera la aprobación del Gobierno de la Ciudad, está en manos de la desarrolladora GNV y del estudio de arquitectos Pfeifer y Zurdo.

Con una inversión, sin considerar el precio del terreno, de u$s 60 millones el paseo comercial, que se ubicará en el corazón de Madero Harbour contará además con un paseo gastronómico sobre la calle Juana Manso.

«Todavía no pudimos avanzar con los trabajos de obra porque estamos esperando que el Gobierno de la Ciudad apruebe los planos que presentamos a principios del año pasado», explica Alejandro Ginevra presidente de GNV Group.

Sin embargo la desarrolladora ya comenzó con los trabajos en el paseo comercial, en donde ya empezaron a desembarcar las primeras marcas, dándole vida a la zona.

Así será el paseo gastronómico sobre la calle Juana Manso

«Las obras, sobre la calle Juana Manso comenzaron en diciembre de 2021 y ya contamos con el primer local operativo. Se trata de la marca Osten Bar«, cuenta Ginevra.

El master plan prevé un total de 12 locales todos de 100 metros cuadrados (m2) con su propia terraza de 30 m2. «Hoy estamos comercializando el desarrollo. Ya tenemos confirmadas tres marcas muy importantes», explica el empresario inmobiliario.

Para el primer trimestre del año a Osten Bar se sumará Mudra, con su cocina 100% plant based y Le Pain Quotidien. «Estamos cerrando acuerdos que esperamos poder anunciarlos pronto».

Cómo será el shopping en Puerto Madero

El centro comercial a cielo abierto se ubica en Madero Harbour, en el corazón del Dique 1. El proyecto más ambicioso de la zona ocupa en total 80.000 m2. Hoy tiene en total seis lujosos edificios en funcionamiento -dos residenciales y cuatro de oficinas World Trade Center-, un supermercado y más de 1500 cocheras. 

En el corazón del complejo de usos mixtos se ubicará el centro comercial a cielo abierto. Y sobre Juana Manso el paseo gastronómico.

El complejo Madero Harbour, finalizado visto desde arriba

La torre Harbour Tower, con 52 pisos, la más alta de Puerto Madero, está hoy en pleno desarrollo y es parte de un master plan que se reformuló a partir de la pandemia.

Si bien estaba previsto un shopping, la irrupción del Covid hizo que los planos finales se modificaron y ganaran los espacios al aire libre y con buena ventilación.  

Para su desarrollador es un nuevo concepto de shopping en la Ciudad ya que no existe oferta de este tipo en la zona.  Tendrá en total más de 22.000 metros cubiertos, con un total de 700 cocheras y al menos 120 locales comerciales, todo en torno a un parque verde que funcionará como pulmón.

Según adelantó Ginevra, contará con tres subsuelos, dos niveles y una terraza que se conectará con los edificios ya erigidos en Madero Harbour.

El espacio gastronómico tendrá un total de 12 locales, tres de ellos ya están ocupados

La manzana de Madero Harbour fue completando su perímetro con distintos desarrollos. Pero, con la llegada del centro comercial, se va a ocupar el centro. Y, si bien lo espacios serán mayormente al aire libre y rodeados de verde, contarán con techos parciales para la lluvia y el viento típico de la zona. Está previsto un centro de convenciones y un hotel.

Cuándo arranca la obra

«La idea es empezar con los trabajos de construcción a fines de este año. Hoy estamos a la espera de los permisos municipales. El proyecto contempla también los planos del edificio Osten Tower y el shopping, lo que hace que la aprobación se demore un poco más de lo normal», explica Ginevra.

«Son planos de distintos rubros, eso hace que se demore. Pero creemos que en pocos meses tendremos el visto bueno para arrancar con el proyecto«, asegura.

Mientras tanto la firma, con gran presencia en Puerto Madero, trabaja en lo que será el paseo gastronómico. «Las obras empezaron en diciembre y se sigue trabajando en cada uno de los locales», finaliza el empresario.

Exical, la feria del calzado más grande del interior del país, vuelve presencial en Forja (también será virtual)

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Fuente: InfoNegocios ~ Con el concepto de fusionar moda y negocios, y luego de casi 2 años sin público, la feria Exical vuelve a la presencialidad los días 12, 13 y 14 de febrero (pero también se podrá estar de manera virtual). 

Exical, es una oportunidad de negocios, un evento pensado para acercar a fabricantes y comerciantes de la industria del calzado y la marroquinería de todo el país y que recupera el espacio presencial, tan vital para fortalecer lazos duraderos en el tiempo, durante los días 12, 13 y 14 de Febrero. 

La última edición presencial fue en febrero de 2020, luego en agosto de 2020, marzo y agosto de 2021 la feria se realizó solo de manera digital. En esta nueva edición, será tanto presencial como digital.

Por otra parte, más de 130 fabricantes de la industria nacional del calzado, acompañados por la industria marroquinera presentarán sus colecciones para la Temporada otoño e invierno 2022. Las distintas marcas, se han esmerado en mostrar al comercio, una oferta disponible y variada en sus diferentes líneas de calzado para dama, hombre, niños/as, deportivo, urbano, de vestir, así como carteras, bolsos y cintos, entre otros. Entre los fabricantes presentes,  el 50% son de BsAs y el 50% restante se reparten entre Córdoba y Santa Fe. 

Exical es visitada por operadores comerciales, distribuidores, proveedores de la industria y  personas vinculadas al sector de todas las provincias del país, en un esperado reencuentro para generar contactos y nuevos negocios. Luego de la exposición presencial, se la podrá encontrar online desde su plataforma virtual a lo largo de la temporada.

Las ventas minoristas pymes subieron 17,5% anual en enero

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Fuente: CAME – Las ventas minoristas pymes a precios constantes subieron 17,5% anual en enero, con el impulso que está aportando la temporada turística récord en este comienzo de año. Incluso comparadas con enero de 2020, antes del inicio de la pandemia, las ventas crecieron 10,8%.

En la comparación mensual (enero vs diciembre), las ventas cayeron 26,8%, a raíz de la estacionalidad habitual de esos meses.

Enero fue un mes activo para los comercios ubicados en ciudades turísticas, donde se registraron grandes ventas en productos como indumentaria, calzado, ropa deportiva, jugueterías, alimentos y bebidas o perfumerías. Las mayores tasas de variación la tuvieron las ciudades del sur del país, que el año pasado recibieron muy pocos turistas y esta temporada revirtieron esa situación.

La situación, sin embargo, no fue tan buena en relación a las utilidades obtenidas, donde solo 41,5% de los empresarios consultados las definieron como buenas o muy buenas. Lo que más complicó al comercio fueron las subas de precios, especialmente en el rubro Alimentos y Bebidas. 

Así surge del Índice de Ventas Minoristas Pymes elaborado mensualmente por CAME en base al promedio de las tasas de variaciones mensuales y anuales informadas por725 comercios del país entre el 1 y el 4 de febrero. 

Evolución de las Ventas Minoristas Pyme

(Variación interanual y nivel con estacionalidad enero 2019=100)

Fuente: CAME

Alimentos y Bebidas: las ventas en enero subieron 12,5% anual, muy estimuladas por la buena temporada turística y una mayor predisposición para reuniones sociales que en 2021. Los partidos de la Selección Argentina activaron un mayor nivel de expendio de alimentos y bebidas. En la comparación mensual las ventas se retrajeron solo 13% (siempre medidas a precios constantes), que se explica básicamente por la estacionalidad, ya que diciembre suele ser el mejor mes del año para ese rubro. Los almacenes destacaron la mayor demanda de bebidas y de productos dulces en el mes, que se sintió también en las tasas de variación elevada en los comercios especializados en esos productos. Los negocios localizados en zonas turísticas tuvieron una performance mejor que el resto. Aún así, los empresarios lamentaron los aumentos constantes de precios que limitó las posibilidades de recuperar márgenes de ganancias.

Cuando se compara contra enero de 2020, las ventas de Alimentos y Bebidas subieron 10,2% (a precios constantes)

Electrodomésticos, artículos electrónicos, computación, celulares y accesorios: las ventas aumentaron un 3,6% anual y cayeron 12,2% mensual, siempre a precios constantes Si bien enero es uno de los meses de menores ventas en ese rubro, incidió la escasa variedad y cantidad de productos. Eso fue destacado especialmente por los comercios que venden celulares. En cuanto a los electrodomésticos, algunos empresarios comentaron la pérdida de mercado que están teniendo de la mano de las grandes cadenas electrónicas, que realizaron ofertas y promociones difíciles de igualar para el más pequeño.

Cuando se compara contra enero de 2020, las ventas de esos productos bajaron 0,4% (a precios constantes)

Indumentaria, Lencería y accesorios: las ventas se incrementaron un 35,2% anual en enero, aunque bajaron 45,6% mensual, algo esperable por la estacionalidad en esa demanda. En la comparación anual las subas más importantes se dieron en comercios de la Costa Argentina, de Córdoba, la Patagonia y Misiones, donde fue determinante el consumo vacacional. En el resto, las subas anuales fueron más moderadas, pero igual se notó más consumo que en enero 2021. Es el primer enero en 6 años que la venta anual de estos productos sube.

Comparando enero de 2022 frente a enero de 2020, las ventas subieron 22,8% (a precios constantes). Es que este rubro venía muy golpeado desde mucho antes de la pandemia.

Evolución de las Ventas Minoristas Pymes

Variación %

Ropa y artículos deportivos y de recreación: las ventas tuvieron un ascenso del 29,2% anual y un declive del 32,2% mensual (medidas a precios constantes). Fueron buenas (para lo habitual de enero) en la primera quincena y se cayeron en la segunda. Las tiendas con ropa y artículos vinculados a la playa vendieron muy bien. Hubo algunas demoras en las entregas de mercadería que frenaron ventas.

Cuando se compara contra enero de 2020, las ventas de esos productos subieron 25% (a precios constantes). Este rubro viene sintiendo un empuje adicional por ciertos cambios de hábito en las familias, que incrementaron su participación en la canasta de consumo.

Jugueterías y artículos de librería: las ventas crecieron 31% anual a precios constantes, y bajaron 34,6% en la comparación mensual. Enero suele ser uno de los peores meses del año para el rubro, aunque la venta de Reyes morigera el impacto. Incide en el importante aumento anual el hecho de que el año pasado hubo más comercios cerrados o con jornadas de atención reducidas por personal afectado por la pandemia. En enero 2021, las ventas anuales a precios constantes habían caído casi 10%.

Cuando se compara contra enero de 2020, las ventas de esos productos subieron 18,3%. 

Neumáticos, repuestos de autos y motos: se registró un progreso del 5,7% anual a pesar de los faltantes de mercadería, especialmente neumáticos. La gran temporada turística alentó las ventas, tal como sucedió en diciembre. De hecho, frente a ese mes que fue de alta demanda, las ventas se retrajeron sólo 3,5%. 

Cuando se compara contra enero de 2020, las ventas de esos productos bajaron 0,6%. 

Evolución de las Ventas Minoristas Pymes

Variación %

Ficha Técnica

Fecha de relevamiento: del 1 al 4 de febrero de 2022.

Unidad de relevamiento: comercios pyme que desarrollan su actividad dentro del país y venden productos vinculados a los rubros seleccionados 

Cobertura: nacional 

Muestreo: panel no probabilístico. 

Forma de recolección de la información: encuesta digital vía formulario virtual. Los encuestadores los envían a las empresas de su zona y/o se contactan con ellos ya sea por WhatsApp, teléfono o vía presencial.

Muestra: 725 comercios de 11 rubros en las ciudades capitales y/o principales del país.  

Unidad de medida: variaciones mensuales en la facturación. 

Unidad de presentación: variación de la facturación a precios constantes. 

Deflactor 2021: inflación al mes de diciembre 2021 informada por INDEC, desagregada por rubros.

En la siguiente tabla se pueden ver los ponderadores e inflación utilizada por rubro para deflactar la facturación corriente.

Cuáles son las sandalias más confortables con años de historia

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Fuente: La Nación – La necesidad de bienestar en el vestir alcanza al calzado, y le da protagonismo a las daddy o ugly sandals, más resistentes y prácticas

El mundo de la moda es cíclico. Las prendas que alguna vez se usaron y que se creían olvidadas en el armario, vuelven a tomar fuerza y resurgen con el pasar de los años, adaptándose a las nuevas tendencias. El home office y el boom de la moda comfy dejaron a un costado los tacos para dar paso a las cómodas sandalias bajas denominadas daddy o ugly sandals (las sandalias de tu papá o simplemente feas). Resistentes y prácticas, son ideales para los tiempos que corren, vienen imponiéndose cada vez más en los últimos años y fueron el must de la temporada.

El mismo calzado que se usaba en los 90, con velcros o hebillas, suela de caucho o goma, de estilo deportivo y un aire nostálgico, volvió a tomar las calles. Heredero directo de las Birkenstock y sucesor de las daddy o ugly sneakers, el calzado de tiras, funcional y con estética cuestionable, es un imprescindible del guardarropa de verano. Estas sandalias no solo son de uso exclusivo para los meses de calor; en invierno también se llevan con medias, como se ha visto en las redes sociales y en el street style, termómetros irrefutables de lo que se usa cada temporada y que demuestran que esta tendencia, inimaginable hace algún tiempo atrás, llegó para imponerse. La unión de la sandalia con la media traspasa la pasarela, donde grandes firmas, como Prada o Gucci, utilizan este recurso de estilismo para pasar a formar parte del uso cotidiano.

Chanel presentó una versión con su logo
Chanel presentó una versión con su logoarchivo

Las sandalias de papá, asociadas a los deportes de montaña, como el trekking o la pesca, o a las excursiones en vacaciones, son tan versátiles que se las puede combinar con cualquier outfit. Este práctico calzado puede llevarse con jeans, faldas, shorts, vestidos y pantalones. Para armar looks casuales, pero también formales. Las ilimitadas posibilidades que ofrece le han otorgado la popularidad que adquirió en los últimos tiempos y que la posicionó como la elegida del verano. Estas sandalias no son exclusivamente femeninas, también los hombres las llevan.

“Todo está volviendo a la estética de los 90. El estilo deportivo, que allá por los 90 las marcas Prada y Miu Miu fueron pioneras y que ya venía pre pandémico, hoy vuelve y después de la pandemia lo hará para quedarse. La pandemia vino y el confort se queda. La gente se quiere calzar la sandalia, la zapatilla y sentirse libre”, dice Verónica Alfie, diseñadora de moda y analista de tendencias.

Las marcas de lujo, como Prada, las adoptaron
Las marcas de lujo, como Prada, las adoptaronarchivo

Las sandalias son el calzado preferido para la temporada de verano. Este tipo de zapato existe desde la antigüedad, se conocen ejemplos de más de 10 mil años, y ha evolucionado con el paso del tiempo para permanecer vigente y convertirse en un accesorio de moda necesario y popular.

Las Birkenstock, predecesoras de las daddy sandals, han dejado de ser únicamente parte del uniforme de turista para convertirse en un símbolo de moda que puede complementar cualquier look de verano, y también de invierno. La marca alemana, que nació hace casi 250 años, encontró una fórmula que combina comodidad, funcionalidad y estilo, que han sido la clave de su éxito. Las sandalias que han ganado el puesto de ser consideradas las más cómodas del mundo, poseen una suela ergonómica con un diseño anatómico que se adapta a la morfología de los músculos del pie y facilitan el caminar.

Alexa Chung con sus clásicas Birkenstock
Alexa Chung con sus clásicas BirkenstockKirstin Sinclair – Getty Images Europe

La marca alemana fue fundada en 1774 por el zapatero Johann Adam Birkenstock, que transmitió su pasión por el calzado y la artesanía a sus generaciones futuras. En 1896, Konrad Birkenstock, además de estar a cargo de dos tiendas de calzado en la ciudad de Frankfurt, comenzó la fabricación de plantillas especiales para el pie. Hacia 1930, la empresa diseñó las plantillas que llamaron fussbett, en alemán, o cama para el pie, término que no solo sería una idea de marketing y que describiría la comodidad y soporte que brindan estos zapatos. El éxito de esta marca, que fue concebida con un concepto de calzado ortopédico y que ha permanecido vigente a lo largo de ocho generaciones, ha sido mantenerse fiel a sus orígenes.

“La necesidad de sentirnos cómodos y con total calidez en casa dio una oportunidad enorme para Birkenstock con una demanda global creciente. En 2020 fue nombrada marca del año por la revista Footwear News. Este premio es considerado el “Oscar del calzado” dentro de la industria, se realiza anualmente desde 1986 y es el tercero que le otorgan en los últimos ocho años”, cuenta Darío Musolino, gerente de marketing de JMC Group, empresa que comercializa Birkenstock en Argentina desde 2016.

Sandalia Stevens en cuero graneado, de Prüne
Sandalia Stevens en cuero graneado, de Prünearchivo

Phoebe Philo, reconocida diseñadora británica que anunció hace poco que lanzará su propia firma, abrió un nuevo camino al rendir homenaje a la marca alemana cuando era directora creativa de Celine, en 2013. Le siguieron muchas marcas de moda como Proenza Schouler o Valentino, que con sus colaboraciones convirtieron a las sandalias en un modelo de lujo.

Chanel es otra de las firmas de renombre que ha sido protagonista del éxito de estas sandalias con su versión acolchada y con velcro. Desde su primera aparición en el desfile de primavera/verano 2016, aquellas de tweed, impusieron un nuevo estilo. Uno de los modelos de este verano de la marca francesa incluye un tejido trenzado de rafia que busca sofisticar el calzado deportivo. Firmas como Marni, Balenciaga, Louis Vuitton, Isabel Marant, Gucci, Prada y Off-White, entre muchas otras, incluyen en sus colecciones sus interpretaciones de estas sandalias. También en tiendas más accesibles como Zara, Pull & Bear, Bershka, Mango, Teva y H&M hay variedad de modelos de este calzado.

Con vestido de gala para la actriz Frances McDormand
Con vestido de gala para la actriz Frances McDormand Kevin Winter – Getty Images North America

Las vidrieras de las casas de indumentaria y calzado en la Argentina se llenaron de estas sandalias en la temporada estival. Se encontraron versiones de daddy sandals en Grimoldi, de la marca internacional Hush Puppies; en Paruolo, Prüne, Cloetas, Complot, entre otros locales. Además, se pudieron comprar las clásicas sandalias americanas Teva en Las Pepas y las icónicas Birkenstock.

Las daddy sandals son un ejemplo de cómo las redes sociales con sus fenómenos virales son capaces de generar tendencias. La gemela Ashley Olsen fue pionera en usar estas sandalias y en introducirlas en el mundo de las fashionistas. A la it girl británica Alexa Chung y a la influencer italiana Chiara Ferragni se las ha visto complementar sus looks con este tipo de calzado en más de una ocasión. La actriz Frances McDormand presentó, en 2019, el premio a mejor actriz en los Oscar con un vestido de Valentino y unas sandalias alemanas de color limón, producto de una colaboración con Pierpaolo Piccioli, director creativo de la firma italiana, y de Birkenstock.

En Las Pepas ofrecen variedad de colores de Teva
En Las Pepas ofrecen variedad de colores de Tevaarchivo

Kylie Jenner, con más de 260 millones de seguidores en Instagram, mostró este año una versión especial que recibió de las sandalias alemanas confeccionadas con restos de la icónica cartera Birkin. Las actrices Gwyneth Paltrow y Katie Holmes, y las súper modelos Gigi Hadid, Kendall Jenner y Kaia Gerber, también son algunas referentes de esta moda.

Las daddy sandals, en cualquiera de sus versiones, han demostrado ser un calzado clásico, versátil, contemporáneo y con un formato que ofrece garantía de comodidad. Estas cualidades, que resultaron ideales para la temporada de verano con altas temperaturas, convirtieron a estas sandalias, que venían tomando fuerzas desde hace algunos años, en un éxito asegurado para todas las marcas. Y abren paso al próximo calzado de moda, que ya empezó a tomar las calles: los zuecos.

Cómo es la canasta de útiles con Precios Cuidados que lanzó el Gobierno

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Fuente: La lista de 160 productos incluye, además de los útiles, indumentaria, calzado, alcohol en gel y barbijos; los valores

Esta mañana, la Secretaría de Comercio Interior de la Nación anunció la nueva lista de productos del programaVuelta al Cole con +Precios Cuidados. La iniciativa ofrece valores de referencia para la canasta escolar antes del inicio del ciclo lectivo 2022. Los productos del acuerdo estarán disponibles desde el 2 de febrero hasta el 31 de marzo.

Roberto Feletti, el impulsor del programa Precios Cuidados, ya había manifestado su voluntad de incluir en la lista productos para el inicio de las clases, programado para el 21 de febrero en la ciudad y para el 2 de marzo en la provincia de Buenos Aires.

La canasta escolar abarca 25 categorías y más de 160 productos incluyendo además de artículos de librería, elementos del rubro textil y zapatillas. Por el contexto particular que presenta el Covid-19, también se incluyeron en el elenco productos sanitarios para la protección del alumnado y profesores, como distintas presentaciones de alcohol en gel y barbijos.

Algunas librerías adheridas a la Cámara Argentina de Papelerías participarán del programa
Algunas librerías adheridas a la Cámara Argentina de Papelerías participarán del programaArchivo

Dentro de la propuesta se destacan: la caja de lápices de colores, el adhesivo sintético, repuesto de hojas rayadas/cuadriculadas, variedad de sacapuntas, cuadernos forrados, lapiceras de gel, resaltadores flúo, gomas de borrar, tijeras, carpetas, témperas, bolígrafos, juegos de geometría (regla, escuadra, transportador), cuadernos de tapa dura, lápiz negro, cartucheras y liquido corrector, entre otros. En cuanto al sector textil la lista presenta guardapolvos en todos los talles, pantalones y buzos de frisa y variedad de zapatillas.

Según los precios de referencia, un cuaderno con forro araña de 42 hojas costará $126,5; un set de 12 lápices de colores, $245 y una Plasticola, $25. En cuanto a la indumentaria, un buzo azul o gris en varios talles se podrá conseguir a $1299, un par de zapatillas negras costará $1499 y los guardapolvos, $1499.

La existencia de los productos está garantizada en las cadenas de supermercados: Carrefour, Disco, Jumbo, Vea, Coto, La Anónima, Walmart, Changomas, locales de Todo Moda, sucursales de Cooperativa Obrera y librerías y comercios adheridos a la Cámara Argentina de Papelerías, Librerías y Afines (CAPLA).

El listado completo de productos, los precios y en que comercios pueden conseguirse ya se encuentran disponibles en la página de Precios Cuidados.

Los voceros de la Secretaría de Comercio Interior explicaron: “Vuelta al Cole se inscribe en la lógica de Precios Cuidados para regular una serie de productos esenciales para evitar la erosión del ingreso de los argentinos. Tanto los precios genéricos, como los de góndola, de medicamentos, del programa Vuelta al cole, sirven para poder tener canastas establecidas que funcionen como referencias para la población y para cuidar el esfuerzo de los trabajadores”.

También anticiparon que próximamente se definirá la lista de precios de cortes de carne “Cuidados” y “alguna otra cuestión en productos frescos”.

Las ventas de las tiendas online crecieron un 25% durante el último año

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Fuente: Bae – La facturación de unos 45.000 negocios en la nube alcanzó los $61.653 millones, casi un 90% más que en 2020. El año pasado, en estos comercios virtuales se gastaron $168 millones por día

Sin dudas, el comercio electrónico fue uno de los grandes beneficiados de la pandemia del coronavirus que ya lleva casi dos años. En ese contexto, muchas empresas locales decidieron redoblar la apuesta en ese canal.

Tiendanube, plataforma de ecommerce que opera en toda América Latina, presentó su informe anual de ecommerce 2021. El Nubecommerce es un relevamiento en profundidad que analiza datos de los más de 45.000 negocios activos que utilizan la herramienta para vender a través de internet en el país.

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Durante 2021, las tiendas nube en Argentina facturaron 61.653 millones de pesos, un 89% más que el 2020, alcanzando un ticket promedio por venta de $5.977. Esto representa 40 puntos porcentuales más que el índice de precios reportado por INDEC. El año pasado, en estos negocios virtuales se gastaron $168 millones por día.

Las transacciones, por su parte, crecieron un 25% con respecto al 2020 con un total de 38 millones de productos vendidos.

Esos números son parte de una tendencia general. En el primer semestre del año pasado, la facturación total del comercio electrónico en el país se duplicó hasta los 631.788 millones de pesos, comparado con el mismo período de 2020. Y se espera que pronto se den a conocer cifras récord en el balance total del 2021.

Del total de la facturación de las tiendas que están en la nube, las tres categorías más fuertes durante el último año fueron Indumentaria (44%); Accesorios de Moda (11%) y Salud y Belleza (8%). Fueron desplazadas del podio ‘Casa y Jardín’ y ‘Alimentos y Bebidas’, quienes tuvieron mayor protagonismo durante el 2020.

«Estas unidades de negocio demuestran una vez más los cambios en los hábitos de consumo, mientras la pandemia comienza a quedar atrás. Durante la cuarentena, las personas elegían productos para la casa y priorizaban el consumo familiar de alimentos imprescindibles, debido al gran tiempo que pasaban en sus hogares. Un año después, con la reducción de las restricciones, los productos más elegidos denotan un cambio coyuntural que impacta directamente en las preferencias de los consumidores a la hora de comprar» indica Franco Radavero, Country Manager para Argentina del unicornio nacional Tiendanube.

Conductas

El uso de dispositivos móviles se impuso una vez más: el 71% de las compras se realizaron por este medio, en tanto que solo el 29% se realizó por computadora. Mientras que el porcentaje de adquisiciones realizadas a través de la PC decrece año a año, las compras a través de smartphones o tablets dejan de ser una tendencia y se consolidan como la opción preferida de los usuarios.

Al igual que otros años, las diferentes herramientas de pago son las preferidas por los consumidores a la hora de abonar sus compras, alcanzando un 83% de las transacciones efectuadas, mientras que el medio Pago Personalizado (cheques, transferencia o efectivo) mantiene el 17% restante total, el mismo porcentaje que en el 2020.

Un clásico argentino en venta: buscan comprador para Topper

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Fuente: La Nación ~ El grupo brasileño Sforza quiere un socio para la histórica marca de indumentaria deportiva.

Topper está a la búsqueda de un nuevo dueño. El grupo brasileño que es el actual controlante de la histórica marca argentina de indumentaria deportiva le otorgó un mandato de venta a una consultora local con el objetivo de sumar un socio o comprador para la firma.

En los últimos días, Quantum Finanzas, la consultora que preside Daniel Marx, inició la rueda de negociaciones con potenciales candidatos para quedarse con Topper. La lista incluye desde jugadores locales que ya están en el mercado de la indumentaria como Grupo De Narváez (que junto con el fondo internacional L Catterton controla a las marcas n Rapsodia, Baby Cottons y Caro Cuore), hasta fondos de inversión, que con intereses diversificados en distintos rubros como Inverlat (dueño de Havanna y la firma de GNC Aspro).

El actual dueño de Topper es el Grupo Sforza, del empresario Carlos Wizard Martins, que a su vez adquirió el 100% de la marca en 2019, a cambio de US$64 millones. La empresa acaba de anunciar una inversión de $80 millones para comenzar a fabricar ropa deportiva en su planta ubicada en la localidad de Aguilares, en Tucumán.

“Es un buen momento para las empresas deportivas nacionales y para las empresas que tienen producción local en general porque su negocio vio favorecido por el cierre de las importaciones”, explicaron en una empresa que está mirando los números de Topper.

Topper acaba de anunciar una inversión de $80 millones para comenzar a fabricar indumentaria deportiva en su planta de Tucumán
Topper acaba de anunciar una inversión de $80 millones para comenzar a fabricar indumentaria deportiva en su planta de Tucumán

Consultados por LA NACION, se limitaron a destacar el crecimiento que tuvo la marca en los últimos años. “Topper es una marca líder en el mercado que en los últimos años ha reportado un crecimiento sostenido, llegando en 2021 a tener el mayor volumen de los últimos cinco años. Además, ha incorporado 270 personas a su dotación entre 2020 y 2021, y ha lanzado, por primera vez en su historia, la fabricación de indumentaria Topper producida íntegramente en su planta de Tucumán. La compañía siempre ha estado abierta a evaluar y analizar permanentemente opciones, como puede ser la incorporación de socios que tengan como objetivo acompañar y seguir potenciando el crecimiento de Topper Argentina”, precisaron.

El poder del perro

Topper es una marca argentina, fundada en 1975 por el grupo textil Alpargatas, que ya participaba en rubro del calzado deportivo con Flecha. Con el nuevo lanzamiento, el objetivo era incursionar en un segmento más alto del mercado y a la hora de bautizar a la nueva marca se terminaron inspirando en el nombre del perro de la familia de Eduardo Oxenford, el entonces presidente de Alpargatas.

De la mano de figuras del deporte, con Guillermo Vilas a la cabeza, Topper se convirtió rápidamente en un referente en el competitivo mercado del calzado deportivo local, al punto de pasar a ser el principal dolor de cabeza de una multinacional del poder de Adidas.

En los 80 Topper tuvo un momento de gloria como sponsor del Ferro de Griguol
En los 80 Topper tuvo un momento de gloria como sponsor del Ferro de Griguol

Los 80 fueron un momento de gloria para Topper, de la mano de su desembarco en las camisetas de grandes equipos de fútbol de esa década, como el Ferro de Carlos Timoteo Griguol -que en 1984 le ganó una final a River- o el Independiente de Ricardo Bochini y Claudio Marangoni.

Sin embargo, la marca deportiva no pudo sustraerse de los vaivenes económicos que vivió el grupo Alpargatas, con inversiones tan diversificadas que iban desde la marca de ropa Pampero hasta una participación en el Banco Francés, pasando por la línea de sábanas y cubrecamas Palette.

Gigante brasileño

En 2007, se produjo el desembarco en Alpargatas del Grupo Camargo Corrêa, de Brasil, que ingresó con la compra de un 34,6% y en poco tiempo se alzó con 100% de las acciones.

Hace siete años se produjo un nuevo cambio para Topper, con el ingreso en el paquete accionario del multimillonario brasileño Wizard Martins, del grupo Sforza. El holding abarca desde una franquicia de escuelas de idiomas -que fundó en 1987 y luego vendió al grupo británico Pearson- hasta firmas de tarjetas prepagas, cosméticos y una cadena de venta de productos naturales.

En 2015, Wizard Martins fundó, junto al exfutbolista Ronaldo, una red de escuelas de fútbol para niños y actualmente está a cargo de otra creada por Neymar. Sus negocios en Brasil también incluyen las licencias para el mercado brasileño de marcas internacionales de comida rápida como Taco Bell, Pizza Hut y KFC. En el negocio de la indumentaria también es dueño de la marca Rainha.

Textiles acusados: la ropa aumenta por encima de la inflacin, pero en el sector se defienden y dicen que no son rentables

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Fuente: Titulares.ar ~ El desacoplamiento entre los registros mensuales del Índice de Precios al Consumidor y el ascenso de la categoría Vestuario poner textiles en el muelle. Si la escena del juicio pudiera montarse sobre ropa, el jurado tendría que sopesar innumerables variables y llamar a testigos a declarar en esta variada y extensa cadena.

Los empresarios textiles tienen un gatillo celoso. No es casualidad que el mismo día que el INDEC dio a conocer el costo de vida de noviembre, donde el rubro Vestuario y Calzado rindió 4,1 por ciento contra 2,5 por ciento del índice general, la Fundación ProTejer, que reúne a las empresas más relevantes del sector, sale a la encrucijada con su propio documento que explica las razones de esta parábola ascendente en términos de precios.

«En los últimos meses se constató que el aumento de los precios de la ropa estuvo por encima del IPC general, así que empezamos a estudiar cuáles eran los factores y qué vinculaba el análisis con eso. Siempre buscando contribuir a comprender esta complejidad”, destaca Priscila Makari, economista y directora ejecutiva de la entidad.

Cuando se trata de discutir los textiles se centran en varias variables en su informe. El documento destaca el aumento interanual de los dólares de materias primas, destacando el aumento 59 por ciento algodón; 26% poliéster; 24 por ciento de rayón viscosa; 84% Spandex y 70% acrílico.

A esto se suma el aumento de los precios de los fletes internacionales. ProTejer denuncia entonces que un contenedor Pasó de $2.000 en la fase previa a la pandemia a $12.000 en la actualidad, lo que se traduce en un aumento del 600%. También el papel ver el efecto del tipo de cambio y otras dificultades estructurales propias del país.

La acción aquí cuestionaría: si muchos de los factores señalados como causantes de los aumentos también afectan a otros artículos cuyos precios crecieron por debajo de la inflación, ¿Es posible pensar que el sector textil tiene su propia dinámica inflacionaria? ¿Existe una expectativa anidada en los emprendedores que los hace destacar por encima de los datos reales?

Makari argumenta que «a nivel mundial, la inflación de la ropa está ocurriendo. Incluso los Estados Unidos tienen hoy niveles récord de inflación y prendas de vestir. También pasa en Brasil. Es un fenómeno mundial. La pandemia provocó una parálisis en países productores de materias primas, especialmente sintéticas, que la Argentina no produce. Esto ha provocado que suban los precios del dólar, que están muy altos. Obviamente es un fenómeno complejo y hay varios factores que influyen en él».

La comparación con el proceso inflacionario de otros países genera discrepancias. «Hoy si un viajar a los estados unidos, lo único que se debe comprar porque es más barato es ropa. En esa línea está la explicación de por qué la ropa es tan cara aquí”, explica el economista Aldo Abram, director ejecutivo de Libertad y Progreso.

“Si miramos al Indec, más o menos la ropa debe haber subido 62% a octubre y el IPC 52%. Con lo cual se nota que ha subido mucho más. No tiene nada que ver con la inflación, sino con el hecho de que el artículo es cada vez más caro. en Argentina», agrega.

¿Por qué la ropa se volvió más cara? “La verdadera razón es que han aumentado las restricciones a la importación de todo tipo de bienes de consumo, bienes finales. Evidentemente, si se abrieran las importaciones, algo para lo que no hay dólares, por lo que están restringidas, seguramente habría una caída en los precios de la ropa. Esto tiene que ver con que no todos los sectores textiles en Argentina son ineficientes, pero tenemos una buena parte del sector que no es competitivo. Si este sector existe es claramente porque lo han protegido hasta ahora. Si no lo protegieron con aranceles o restricciones cuantitativas, lo otro que les sirvió es el precio del dólar”, argumenta Abram.

Estructura

La construcción del precio de la ropa tiene mil aristas distintas. Cada eslabón de esta larga cadena aporta lo suyo para que, al final del proceso, las piezas del escaparate tengan un precio u otro. El escenario está lejos de ser simple. Pero es urgente contar las costillas para saber de qué se trata.

Ahí es donde entran los argumentos de la defensa. Claudio Drescher, presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Confección, se justifica: «En el costo de una prenda las materias primas son decisivas. Siempre comprenden un porcentaje importante del valor de un producto. En el caso de marcas y revendedores, quien vende al público, siempre es el primero en términos de costo de ocupación, lo que significa alquileres generales. Ese es uno de los porcentajes más altos».

En la composición del precio de una prenda de vestir, que vale el valor, Drescher intenta rotar bien. “En el precio de venta hay 21% de IVA, 5% de renta bruta, 1,2% de impuesto a los cheques. Estos son impuestos directos a las ventas. Una cuarta parte del precio es impuesto. El 27% de lo que alguien paga cuando compra un atuendo u otro producto tiene este componente”.

Luego señala que «aproximadamente el 20% es el costo de ocupación de una tienda. Ya está a mitad de precio. Luego están las tarjetas de crédito. Hoy el mercado impulsa las ventas. Oh, hay un cargo de impuestos del 10 por ciento. En total, el 56% del precio de la ropa se ha evaporado, nadie lo recibe».

«De la otra mitad o menos, hay que poner el costo de la materia prima, el costo de la mano de obra y los costos de cualquier empresa en el desarrollo de una colección, como el diseño, el moldeado, el corte, la costura, la vendedora”, continúa.

Con este aumento de precios alimentado por el aumento de las materias primas, los costos de flete y la estructura fiscal local, Se cuestiona si es factible calcular la rentabilidad promedio del empresario textil. si hay margen, eso sí, de no trasladar a los precios todos estos altibajos que el sector lleva a cuestas.

Drescher responde: «Durante cuatro años se fundaron más de 1000 empresas. Los ingresos son el resultado de tener una buena empresa, un buen producto, que sepas vender y que la gente te compre. Hay empresarios a los que les está yendo bien y ganando dinero. Cuando tienes una empresa puedes perder dinero, porque hay empresas que se fusionan, otras que son súper exitosas y otras que hierven, a veces ganando ya veces perdiendo. No todos los emprendedores se vuelven millonarios».

Y agrega: «¿Para qué sirven las empresas textiles en el mundo? Analizo el balance de las empresas y veo que Zara ganan el 24% y otros ganan el 6%. Es muy difícil establecer ingresos comerciales. Al 40 por ciento nadie gana».

En la diferencia de precios que presenta el propio sector, un peso relevante para la ubicación. las marcas Otorgar asumir el coste de tener que alquilar un local en un centro comercial, para lo cual se prestan a una singular lucha de brazos, una búsqueda del equilibrio donde el resultado final debe ser la vieja ecuación ganar-ganar

El precio de una ubicación en un centro comercial es muy variable y no depende de los parámetros considerados comunes al alquilar en otra parte de la ciudad. Aquellos que quieran estar en las entrañas del consumo de alta calidad deben pagar no sólo el alquiler, sino también los gastos y gastos varios de promoción.

“No todos los sectores textiles son ineficientes, pero hay una buena parte que no es competitiva y existe porque la protege”. Aldo Abram, Libertad y Progreso

Las mejores marcas juegan este juego a su manera, defienden tu nombre. Se consideran marcas «ancla», es decir, son sellos que el centro comercial No puedes evitar tenerlo en tus ventanas. “Luego se sientan a negociar de otra manera”, dice un experto en bienes raíces.

Según Drescher, fundadora de la marca Caro Cuore, desarrolladora de Vitamina y Jazmin Chebar, «el sistema centros comerciales Es un porcentaje de las ventas. Puede haber un tipo que pague $1 millón y otro tipo que pague 400.000 adicionales. Es el 7% de las ventas brutas».

Por supuesto que hay otros puntos de venta de ropa. La demanda se encuentra con una oferta variable que se adapta al poder adquisitivo del cliente. Es un fenómeno que se da en todo el país y que en la ciudad de Buenos Aires tiene un foco relevante en los comercios y veredas de Avenida Avellaneda.

En el cruce de Avellaneda y Nazca, para un local de 70 metros cuadrados con dos habitaciones y 1 baño, se solicita un alquiler de $390.000. Un área de 30×30 en tres plantas cuesta US$ 200.000 al mes y un área de 215 metros cuadrados cuesta US$ 180.000. A esto hay que sumarle algunas condiciones extra como el depósito por adelantado.

El flagelo de la pandemia provocó la proliferación de canales de venta online, una forma complementaria que puede ser útil para moderar los precios, dado que muchos de los vendedores no tienen establecimientos en la calle ni empleados registrados.

Gabriel Przybyiski es el creador de la plataforma «Avellaneda a un Toque», un instrumento que funciona como un puente virtual entre el vendedor y el comprador. Está convencido de que el desarrollo tecnológico y la competencia sirven para domar los precios. «La mejora de la competitividad ayuda a mantener los precios bajos. Este es nuestro grano de arena. Los vendedores utilizan la aplicación para hacer estudios de mercado, comparar y regular sus precios de acuerdo con la competencia. La aplicación valida la existencia del comercio y reduce el riesgo de fraude. conectado«, sostiene.

¿Caro o barato?

En este punto del proceso de evaluación de la indumentaria, los consumidores deben preguntarse si, después de todo, están pagando alto o bajo por la ropa que compran.

“Quien diga que es caro no sabe cómo son los precios mundiales”, enfatiza Drescher. un jeans, no todas las telas son iguales. Puedes tener una mayor cantidad de algodón, lo que lo hace más caro, o más poliéster, lo que lo hace más barato. Hay una gama de precios de moda en el mundo».

El 56% de los precios de la ropa son impuestos y costos financieros, dicen los fabricantes.

“Un jean en Argentina hoy no es caro. ¿Cómo se comparan los precios en el mundo? En dólares. En la calle Avellaneda un jean puede costar US$ 1.500 o US$ 2.000 y en un centro comercial cuesta $7,000. Es tres veces más, por diseño, por moda, porque es más blanco, paga más impuestos. Lo que pasa entonces es que la gente no tiene un mango. No es que el precio internacional de la ropa en Argentina sea alto. De ninguna manera”, enfatiza.

Drescher agrega que «El tema es el salario. ¿Cuánto gana una persona en España? Tal vez 1400 euros. Ah esa es la diferencia. El problema no es con el costo. A nivel internacional, el costo de la ropa en Argentina es muy bueno, yo diría que es barato. El tema es que tenemos un 40% de pobres, que se atrasan los salarios y se afecta económicamente a la gente”.

Es una mirada que los textiles, de manera original, introdujeron en el análisis de los incrementos de precios: el problema no serán los aumentos, sino los bajos salarios. “Hicimos el ejercicio con jeans de la misma marca y modelo, en la página conectado de Argentina y sin promociones cuesta US$ 56. El mismo producto en Nueva York cuesta US$ 70”, dice Makari, de ProTejer.

El economista también señala algunos fallas en el mecanismo de fijación de precios, un viejo esquema que también dejaría expuestos los textiles. Por ahora, señala que la estructura de ponderación utiliza la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares de 2004. “El IPC mide las categorías que son Servicios, Bienes y Bienes y Servicios. y calzado -explica- El resto son servicios o bienes y servicios. Cuando miramos lo que les pasó a estos dos, notamos que los bienes han aumentado mucho más que los servicios,…

Continúa abierta la convocatoria a la 11º edición del Sello de Buen Diseño

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Fuente: CIMA ~ Hasta el 28 de febrero, las PyMES, emprendedores y emprendedoras podrán inscribirse gratuitamente

Las ediciones del Sello de Buen Diseño argentino, promovidas por la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y de los Emprendedores, son oportunidades de potencia y visibilidad para que PyMES y emprendedores de la industria nacional puedan destacar sus productos o campañas, y de esta manera, acceder a más mercados y participación en ferias y exposiciones internacionales.

El Sello de Buen Diseño argentino, a partir de un comité de 90 profesionales de distintos sectores académicos y productivos del país, valorará aquellos productos que se destaquen por, principalmente, su diseño, funcionalidad, innovación, sostenibilidad y calidad. Puntualmente, nuestro sector formará parte de la categoría “calzado y accesorios” y, compone una de las cinco categorías en las cuales se elegirán los productos distinguidos.

En esta línea, los productos distinguidos lograrán un protagonismo a nivel nacional e internacional, al mismo tiempo que, podrán acceder a diferentes estrategias de posicionamiento y acompañamiento en acciones comerciales y de exportación. Por último, se destaca que aquellos serán parte de la muestra anual y el catálogo, impreso y digital, del SBD.

Este año, la convocatoria será hasta el 28 de febrero y todos los interesados podrán participar a partir de la inscripción gratuita en este link

Para saber más sobre las ediciones anteriores, accedé aquí

Si estás interesado en obtener más información y asesoramiento, podes comunicarte con nosotros a través de nuestro mail: cima@cuerocima.com.ar