Los tres amigos que salieron a navegar y regresaron con una idea millonaria: así nació el calzado del momento

Fuente: Clarín – Si usted está leyendo este artículo y lleva puesto un par de Crocs por favor mire hacia abajo, cierre los ojos y luego, con esa imagen guardada en la mente, imagine un velero. Véalo navegando en el mar Caribe con tres hombres a bordo. Uno sostiene una curiosa zapatilla mientras los otros lo observan obnubilados.

En resumidas cuentas, a partir de una escena así nació la marcas de calzado casual más exitosa del siglo XXI.

Durante una tarde de navegación, a Scott Seamans Lyndon Hanson y George Boeddecker Jr. les llamó la atención una sandalia de la marca canadiense Foam Creations hecha con una resina especial llamada Croslite. Ese calzado náutico era increíblemente cómodo, resistente a los olores, liviano y perfectamente amoldable tanto a la tierra como al agua.

Fue en ese momento cuando Seamans, quien ya era parte de la industria del calzado, decidió que iba a comprar los derechos del material y crear junto a sus amigos su propia marca de calzado náutico: Crocs.

¿Quiénes son los creadores de Crocs?

Antes de fundar Crocs, Seamans, un ingeniero de diseño estadounidense, ya había trabajado diseñado zapatos en una empresa propia. Lideró la compañía desde 1981 hasta 1987 y pasó jubilado unos diez años hasta que volvió al ruedo.

Su rol en la creación del calzado fue mas bien técnico. Aprendió sobre moldeo por inyección y a usar la fresadora computarizada y además contrató a una persona para que la manejara.

En un comienzo, la marca operó desde Miami con una expectativa de venta de entre 25.000 y 30.000 pares al año. Esa cifra se vería superada con creces: durante sus picos de ventas mensuales la marca llegó a vender hasta 7 millones de pares.Scott Seamans Lyndon Hanson y George Boeddecker Jr.
creadores de las Crocs.Scott Seamans Lyndon Hanson y George Boeddecker Jr. creadores de las Crocs.

“Duke” Hanson, el segundo amigo, sí tenía experiencia en el mundo de los negocios y la administración. Su implicancia en la empresa tuvo más que ver con sus habilidades en esas áreas, que le permitían encargarse de la gestión y las operaciones de crecimiento de Crocs.

Por último, Boeddecker Jr., un empresario con vasta experiencia en la industria de la restauración y franquicias (tenía restaurantes), hizo uso de su expertise en el mundo empresarial y desarrollo de negocios.

Las claves de Crocs

Crocs nació en Estados Unidos, pero creció en Reino Unido. La marca tuvo éxito inmediato, aunque con el paso de los años su estatus dio un giro de 180 grados.

Empezó siendo una empresa de calzado muy criticada por la estética de su producto -una sandalia con agujeros similar a la patas de los cocodrilos, para muchos considerada un símbolo del mal gusto- y terminó siendo La prenda en tendencia del momento.

La marca tuvo sus vaivenes a finales de la década del dos mil y se recuperó de los mismos hacia finales de la del diez, cuando los diseñadores de moda más famosos del mundo empezaron a colaborar con ella -Christopher Kane fue el primero- y el calzado se popularizó entre los médicos y los estudiantes.El modelo más famoso de la marca. Foto: Emiliana MiguelezEl modelo más famoso de la marca. Foto: Emiliana Miguelez

Crocs también tuvo un boom en pandemia, tal es así que la empresa donó zapatos a los trabajadores de la salud.

¿Cuál es la clave del éxito? Según los expertos, la creciente popularidad de la marca se debió más a una declaración expresiva que a su funcionalidad como zapato práctico.

Hoy en día, luego de que la compañía pasará por varias fases y se asociara a otras empresas, Crocs pertenece a un grupo de inversionistas, entre los que se incluyen inversores individuales y grandes instituciones.

En 2022, Crocs generó unos ingresos récord de $2.7 mil millones (en 2005 vendió 6 millones de pares). Y ya no hacen solo calzado náutico, también fabrican zuecos, zapatos, botas y más.

Moda fusión: creatividad y riesgo en la unión de Gustavo Pucheta y Fabián Paz

Fuente: El Planeta Urbano – El dúo de destacados diseñadores ha decidido fusionar sus visiones bajo el nombre de Atelier Pucheta – Paz. «Se da de manera orgánica, ya que ambos compartimos la misma pasión por la moda y el diseño».

Por un lado, tenemos la magia de Gustavo Pucheta, que se manifiesta en su atención meticulosa a los detalles y en la elección de tejidos finos, elevando cada prenda a un nivel de lujo superior. Su habilidad para trabajar con materiales de alta calidad y crear siluetas elegantes y detalles de alta costura se refleja en piezas como la sastrería y los bordados impecables.

Por su parte, la visión de Fabián Paz se distingue por sus siluetas anatómicas, plasmadas en elementos como las plumas, los colores llamativos y las combinaciones de texturas inesperadas, que generan la impronta única del diseñador.

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Desde hace tiempo, ambos han colaborado en la creación de diversas colecciones de moda, como ICONS, el primer desfile 100% inmersivo del país. Sin embargo, fue tras representar a Argentina en la MET Gala, el prestigioso evento de moda celebrado anualmente en el Museo Metropolitano de Nueva York, cuando decidieron formalizar su alianza creativa.

HABLEMOS DE FUSIÓN

Con dos visiones opuestas pero complementarias, celebraron su unión con una colección que captura la sinergia creativa de ambos, logrando una visión atemporal y contemporánea. Aquí, la innovación y la creatividad coexisten con la tradición y la elegancia. La producción de la campaña fotográfica de ELEMENTOS 2.0 busca reflejar la fusión de sus visiones únicas, creando una narrativa visual que exuda lujo, rebeldía y sofisticación.

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Bajo el nombre de ELEMENTOS 2.0, las creaciones destacan por su mezcla de elementos clásicos y modernos, celebrando la complejidad y dualidad del ser humano. Ofrecen una estética que combina la elegancia con el atrevimiento, lo clásico con lo moderno, y lo refinado con lo audaz.

“La búsqueda de esta nueva dirección creativa apunta a relanzar una línea más consciente en el uso y tipología de las prendas, orientada a nuevas colecciones de estilo urbano y Ready-To-Wear. Además, Atelier Pucheta-Paz busca sintetizar el diseño en piezas y accesorios que eleven el concepto de la marca en distintos productos que acompañen al vestir, como zapatos y bolsos,” describen los creativos.

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ADAPTABILIDAD Y VERSATILIDAD

Las piezas de ELEMENTOS 2.0, adaptables y versátiles, pueden integrarse fácilmente en diferentes contextos, desde eventos formales hasta salidas nocturnas. Permiten empoderar a las personas a expresarse sin miedo y destacar su personalidad única a través de prendas y accesorios creados con materiales de alta calidad como cuero, gamuza y plumas.

Fotos: @lavisionfotografica / Sol Abadi

Creció la venta ilegal en CABA durante junio: se detectaron más de 1.000 comercios

Fuente: Ámbito – Las 10 cuadras más afectadas correspondieron a los centros comerciales de Once y Flores. Indumentaria y calzado concentró casi el 80% de los puestos fuera de regla.

En junio se detectaron 1.056 puestos de venta ilegal callejera en la Ciudad de Buenos Aires, lo cual implicó un incremento del 1,3% respecto del mes previo, y del 1,8% en comparación con junio de 2023.

Según datos de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), seis de las 10 cuadras más afectadas se encontraron en Once, mientras que las otras cuatro correspondieron a la Avenida Avellaneda. Ese top 10 representó más del 60% de los puestos relevados.

El 78% de los comercios fuera de regla correspondieron al rubro Indumentaria y calzado, seguido por Alimentos y bebidas con el 11,2% del total.

Por otro lado, se registró un descenso de 2,6% en los casos de piratería respecto a mayo de 2024, al detectarse un total de 1.254 casos. La Zona Once encabezó las falsificaciones del rubro Indumentaria y calzado y de Óptica, fotografía, relojería y joyería.

En el informe de la CAC se relevó Av. Avellaneda, Av. Rivadavia, Av. Pueyrredón, Zona Liniers, Zona Once, Av. Corrientes, Perú, Av. Santa Fe, Av. Córdoba, Av. Cabildo, Av. Juramento, Zona Microcentro, 9 de Julio, Av. de Mayo, Av. Callao y Lavalle. Asimismo, la muestra también contempla la Estación Once de Septiembre, Parque Rivadavia, Estación Retiro, Estación Constitución, Plaza de Mayo, Estación Lacroze y Estación Belgrano C.

El relevamiento se llevó a cabo entre el 1° y el 28 de junio de 2024 mediante un recorrido de observación de los puestos de comercio ilegal instalados en ambas aceras de las mencionadas avenidas, calles, estaciones, terminales y plazas.

Puestos por área – Calles, avenidas y peatonales

Área

  • Zona Once 598 (61,4%)
  • Av. Avellaneda 307 (31,5%)
  • Av. Rivadavia 27 (2,77%)
  • Perú 22 (2,26%)
  • Av. Corrientes 8 (0,82%)
  • Av. Córdoba 5 (0,51%)
  • Av. Cabildo 2 (0,20%)
  • Av. Santa Fe 2 (0,20%)
  • Av. Pueyrredón 1 (0,10%)
  • Av. de Mayo 1 (0,10%)

Cuadras más afectadas

Calle (Altura)

  • Av. Avellaneda (2900) 100 (10,2%)
  • B.Mitre (2700) 75 (7,70%)
  • B.Mitre (2600) 62 (6,37%)
  • Castelli (100) 62 (6,37%)
  • Av. Avellaneda (3000) 57 (5,85%)
  • Castelli (0) 56 (5,75%)
  • Av. Avellaneda (3200) 52 (5,34%)
  • Av. Avellaneda (3100) 50 (5,13%)
  • Perón (2700) 41 (4,21%)
  • Castelli (200) 40 (4,11%)

Mientras tanto, en La Plata, se detectaron 81 puestos de venta callejera ilegal en las avenidas, calles y peatonales. Este valor representa un descenso de 81% en relación a mayo y una baja de 77,8% con respecto a junio de 2023.

Ya llega EXICAL, una exposición con trayectoria, que Fusiona la Moda con Negocios del Calzado, Marroquinería y Accesorios.


Fuente: @exicalcba- EXICAL, EXPOSICIÓN DEL CALZADO DE LA REGIÓN CENTRO es un evento con historia , una oportunidad de negocios que acerca fabricantes y comerciantes y es un lugar de encuentro para estrechar los lazos dentro de la industria del calzado.

Del 13 al 15 de Julio se llevará adelante en FORJA centro de eventos, ubicado en la Ciudad de Córdoba y permitirá a los visitantes encontrarse con más de 150 fabricantes de la industria nacional del calzado acompañados por la industria marroquinera. Todos ellos reunidos presentarán sus nuevas colecciones para la Temporada PRIMAVERA 2024 –VERANO 2025.

En esta oportunidad, las distintas marcas se esmeran en mostrar al comercio, una oferta disponible y variada en sus diferentes líneas de calzado para dama, hombre, niños/as, deportivo, urbano y de vestir así como carteras, bolsos, cintos etc. y ponen en evidencia la dedicación, la pasión, y el trabajo compartido en el desarrollo de nuevos productos.

EXICAL, recibe la visita de operadores comerciales, distribuidores, proveedores de la industria y personas vinculadas al sector de todas las provincias del país, para generar contactos y nuevos negocios.

Luego de la exposición presencial, se podrá encontrar on line desde su plataforma virtual www.exical.com.ar, a lo largo de la temporada. La industria del calzado Argentino está de pie, desde Córdoba, hacia el país, apostando al trabajo y la producción, levantando la mirada, y con sólidos valores, abrazando el futuro. Lo invitamos a acompañarnos y sumarse a esta celebración de talento y creatividad.

Se dedican a la venta de calzados y, gracias a la «digitalización», dispararon sus ventas en el país

Fuente: Forbes – El crecimiento de Urban Cow, pyme argentina en el sector del calzado que comercializa zapatillas, botas, borcegos y sandalias, es un claro ejemplo de cómo adaptarse a las nuevas tecnologías puede impulsar significativamente los ingresos de una compañía.

Urban Cow es una pyme argentina que se dedica a la comercialización de calzados hace seis años y registra un crecimiento sostenido desde el momento que salió a competir al mercado. Sin ir más lejos, en 2023 la empresa facturó más de $2.500 millones y para 2024 proyecta duplicar esta cifra, apuntando a un crecimiento del 100%

La historia de esta compañía se remonta a seis años atrás, cuando comenzaba como un local multimarca de venta de calzado con una pequeña línea propia. En ese entonces, también brindaba servicios de fabricación para terceros en su fábrica.

Alejandro Ochoa y Noe Villabriga son pareja y también socios de este emprendimiento, y la decisión de dedicarse a esta industria no fue casual: la familia de Noe cuenta con una larga trayectoria en el rubro y ha sido una fuente de inspiración y mentoría en sus inicios.

Fábrica de Urban Cow.
Fábrica de Urban Cow.

La pandemia: el punto de despegue

Se puede decir que la pandemia de 2020 marcó un antes y un después para Urban Cow. Aunque en su caso para bien. Con el cierre de locales físicos, la empresa se vio obligada a la venta online a través de Tiendanube y, para su sorpresa, se encontraroncon una aceptación inmediata de sus productos en el comercio digital.

Esto impulsó a la empresa a centrarse exclusivamente en su marca, dejar de fabricar para terceros y poner todo el esfuerzo en el desarrollo de artículos propios y la venta online. Además, gracias a Tiendanube Evolución, un segmento que ofrece desde asesoría exclusiva y personalizada hasta aplicaciones a precio preferencial y desarrollos a medida, pudieron expandrise aún más.

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Actualmente, Urban Cow se conforma por un equipo de 60 personas, liderado por Alejandro y Noe. Desde el inicio, el objetivo fue claro: ofrecer un producto de excelente calidad, duradero y con un diseño original que mantenga una relación precio-calidad inmejorable.

Qué producto ofrece

La compañía ofrece una amplia variedad de productos que incluyen zapatillas, botas, borcegos y sandalias. Además, señalan que experiencia la experiencia de compra que brindan, junto con su constante búsqueda de mejoras en todas las áreas de la empresa, son dos puntos clave que los diferencian de la competencia.

Con el tiempo, Urban Cow logró expandir su red comercial gracias a la digitalización. Aunque actualmente no exportan, la empresa estableció una fuerte presencia nacional mediante la venta online y el contacto directo con clientes de todo el país a través de redes sociales y su tienda. 

Zapatillas de Urban Cow.
Zapatillas de Urban Cow.

La digitalización, clave para el éxito

Sin dudas, la digitalización resultó clave para su éxito. Y así lo siente: “La verdad que le debemos mucho. Cuando empezamos no teníamos clientes. Empezamos a vender por redes sociales y Tiendanube, y a partir de ahí nos empezamos a contactar clientes de todo el país para comprar por mayor y así fuimos armando nuestra red comercial”, describen.

Urban Cow es un claro ejemplo de cómo una pyme puede adaptarse y crecer en un mercado tan desafiante como el argentino. Con una estrategia centrada en la calidad del producto, la experiencia de compra y la digitalización, la empresa logró consolidarse en el espacio local y proyecta un crecimiento significativo para el futuro. 

La visión de Urban Cow es seguir innovando y ofrecer productos que no solo cumplan con los estándares de calidad, sino que también reflejen la identidad y el estilo de sus clientes.

EFICA 110: las Pymes de Calzado Argentino presentaron exitosamente sus Colecciones Primavera-Verano 2024/ 2025

Fuente CIC – EFICA, uno de los encuentros comerciales del calzado más importantes del país, se celebra dos veces al año con una edición para la temporada Primavera-Verano, generalmente a fines de junio, y otra para Otoño-Invierno, en el mes de noviembre. Esto permite a los fabricantes y comerciantes presentar sus nuevas colecciones en momentos estratégicos del año.


La Cámara de la Industria del Calzado es la encargada de organizar EFICA. Esto garantiza una gestión profesional y un enlace en la presentación de las colecciones. En esta oportunidad y reunidos nuevamente en el Centro Costa Salguero, los socios de la cámara exhibieron sus productos en más de 220 stands, creando un espacio vibrante y diverso donde presentaron ante más de 3000 visitantes sus productos de fabricación propia y local, con novedosas propuestas en diseño y moda para las temporadas primavera y verano venideras.

A diferencia de otras ferias abiertas al público en general, EFICA está dirigida
específicamente a comerciantes. Esto significa que los visitantes son mayoritariamente comerciantes, minoristas, mayoristas, distribuidores y representantes de tiendas de calzado y de indumentaria de todo el país. La muestra se convierte en un punto de encuentro crucial para establecer relaciones comerciales y cerrar acuerdos

El primer día de EFICA se programa para un domingo, pensando en los asistentes del
interior del país. De esta manera, pueden viajar a Buenos Aires sin perder un día laboral. El lunes, considerado el día de mayor influencia de público, registra un aumento significativo en la asistencia y las ventas. El martes, último día, también es vital, y aunque la asistencia es menor, las ventas suelen ser más altas.

En esta última edición, se observó un 16% más de visitantes en comparación con años anteriores, lo que augura buenas perspectivas de ventas para los expositores. Además, el incremento en las ventas de pares es un indicador positivo para la industria

Como es habitual, EFICA 110 contó con la visita de importantes funcionarios como el presidente de la UIA Daniel Funes de Rioja y el vicepresidente sectorial Miguel Angel Rodríguez; el presidente de la CAME Alfredo González y el titular de la FECOBA, Fabián Castillo. También recorrieron la muestra la Secretaria de Producción de La Matanza Débora Giorgi y el Subsecretario Javier Rando; el Secretario General de la UTICRA Agustín Amicone y directivos del sindicato.


El presidente de la CIC Alberto Sellaro y el Vicepresidente Daniel Risafi junto al Ministro de Desarrollo Económico Roberto García Moritán y representantes del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La CIC agradece el esfuerzo y el compromiso de los socios y los visitantes que acompañaron esta nueva edición.

EFICA 111 Otoño-Invierno 2025 se realizará en el Centro Costa Salguero los días
24, 25 y 26 de noviembre de 2024

La estrategia de Puma para posicionar su marca en el mercado local

Fuente: Cronista – La firma de ropa deportiva trabaja en tres puntos clave para posicionar a su marca como referente del sector y mejorar la reputación de la empresa.

Raúl Fagalde, director de Marketing en la Argentina de Puma, participó del evento de El Cronista y contó en qué está trabajando la compañía para fortalecer su marca en el país.

«El posicionamiento de una marca es un largo camino que arranca con una estrategia o un foco, que, en el caso de Puma es ‘Elevate the brand’. Para eso, fijamos distintas estrategias que son suficiencia, relevancia y consistencia«.

En el primer caso, el ejecutivo comentó: «Cuando hablamos de suficiencia nos referimos a la cantidad de dinero que tenemos que invertir en marketing para llegar al target que queremos y con la frecuencia que buscamos».

En cuanto a la consistencia, sostuvo: «Buscamos ser sólidos con nuestros mensajes. En cada comunicación de cada categoría de productos de la marca tenemos que hablar de Forever Faster, que es hoy en día el claim de la marca».

Respecto a la relevancia, Fagalde explicó que se trata de la manera en la que las empresas buscan ser importantes para el consumidor. «Bajo esos tres lineamientos estamos desarrollando una fuerte campaña desde abril de 2024 que se extenderá hasta el año que viene. El principal foco de esta estrategia es conectar emocionalmente con el cliente«.

Las ventas minoristas pymes cayeron un 21,9% en junio

Fuente: La Nación – Los rubros más afectados fueron Perfumerías (42%) y Farmacias (32,8%), según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME); aunque las listas de precios se mantuvieron estables, preocupa la escasa concurrencia de los consumidores a los comercios.

Las ventas minoristas pymes cayeron un 21,9% interanual en junio pasado, a precios constantes, y acumulan una caída de 17,2% en el primer semestre del año. Si bien todos los rubros se vieron afectados, los más golpeados fueron Perfumería, con una baja del 42%, y Farmacias, cuyo descenso fue 32,8%.

Los datos se desprenden del Índice de Ventas Minoristas Pymes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), elaborado en base a un relevamiento mensual del que participaron 1276 comercios minoristas del país, realizado entre el 1 y el 5 de julio.

A pesar de que los comerciantes destacan una mayor estabilidad en las listas de precios que reciben, preocupa la marcada caída en las ventas. Los feriados del mes, como el del 17 de junio, por la conmemoración del fallecimiento de Martín Miguel de Güemes, y el puente por el Día de la Bandera, que generó un fin de semana largo de cuatro días, contribuyeron a este escenario de poca actividad comercial.

Sin embargo, en las jornadas previas al Día del Padre se detectó cierto repunte, aunque no hubo venta posterior, como suele suceder. A su vez, el informe indica que la gente optó comprar en cuotas, con una especial demanda del programa Cuota Simple.

Rubro por rubro

En lo que respecta a Alimentos y Bebidas, las ventas bajaron un 26,6% anual en junio, a precios constantes, y acumulan una caída de 21,8% en el primer semestre del año frente al mismo período de 2023. Según expresaron los comercios consultados, los consumidores acudieron más a mercados minoristas en busca de mejores precios, así como también hubo un mayor consumo de segundas y terceras marcas y las ofertas fueron aprovechadas al máximo.

Las ofertas, segundas o terceras marcas y los supermercados mayoristas son las alternativas más elegidas por los consumidores
Las ofertas, segundas o terceras marcas y los supermercados mayoristas son las alternativas más elegidas por los consumidores STRINGER – AFP

De esta manera, los vendedores coincidieron que se trata de una situación crítica, con precios más estables, pero con la situación financiera muy delicada. “La gente tiene poca plata y redujo los gastos. Además, aumentó la luz cuatro veces más de lo que pagábamos antes, y también el alquiler”, expresó un comerciante de Mar del Plata, provincia de Buenos Aires.

Bajo esta línea, encargados de un negocio de Godoy Cruz, Mendoza, sostuvieron: “Estamos en una situación complicada, cada vez nos reducimos más”.

Para el rubro de Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles, junio fue el peor mes en cuanto a ventas: su baja fue de 24,7% anual, a precios constantes, y acumula una caída de 17,8% en los primeros seis meses del año frente al mismo período de 2023.

Los dueños de los negocios indicaron que se vendieron productos económicos, con precios menores a $10.000, especialmente en comercios con disponibilidad de cuotas. Además, sorprendió la poca cantidad de consultas en vísperas del Día del Padre.

“Hubo más ventas con el programa Cuota Simple y bajaron los precios de los insumos. Esas fueron las buenas noticias, pero la estamos pasando mal”, comentó un vendedor de la ciudad de Rosario, Santa Fe.

Por su parte, las ventas de Calzado y marroquinería se desplomaron un 20,7% anual en junio, a precios constantes, y acumulan una baja de 12,1% en el primer semestre del año frente al mismo período de 2023. A pesar de que el Día del Padre y los precios estables fueron de gran ayuda, no se logró un repunte satisfactorio.

Las ventas de Calzado y marroquinería se desplomaron un 20,7% anual en junio, a precios constantes, y acumulan una baja de 12,1% en el primer semestre del año frente al mismo período de 2023
Las ventas de Calzado y marroquinería se desplomaron un 20,7% anual en junio, a precios constantes, y acumulan una baja de 12,1% en el primer semestre del año frente al mismo período de 2023JULIAN BONGIOVANNI

El producto más elegido por los consumidores fue el calzado deportivo, mientras que en el sector de marroquinería los comercios señalaron que desapareció el comprador, con días de venta cero. “Ni siquiera el Día del Padre nos ayudó. Necesitamos nuevas medidas que incentiven el mercado”, apuntó un vendedor de la ciudad de Córdoba.

En Farmacia, las ventas cayeron un 32,8% anual en junio, a precios constantes, y acumulan un desplome de 29,6% en los primeros seis meses del año frente al mismo período de 2023.

Según expresaron los comercios consultados, en lo que refiere a productos meramente farmacéuticos, la venta cae más moderadamente que en los de perfumería. Además, la gente opta por marcas más económicas de medicamentos, fracciona pastillas y elige farmacias que acepten tarjeta de crédito.

En Farmacia, las ventas cayeron un 32,8% anual en junio y acumulan un desplome de 29,6% en los primeros seis meses del año frente al mismo período de 2023
En Farmacia, las ventas cayeron un 32,8% anual en junio y acumulan un desplome de 29,6% en los primeros seis meses del año frente al mismo período de 2023Alejandro Guyot

Al tratarse de un rubro costoso, Perfumería fue el rubro más afectado en el último mes, con una baja del 42% anual, a precios constantes, y acumula una caída de 32,5% en los primeros seis meses del año frente al mismo período de 2023. “Pagamos muchos impuestos, municipales y provinciales que nos complican las ventas y el funcionamiento del comercio. Con la venta tan baja, se está notando”, indicaron los dueños de una perfumería de la localidad de San Martín, provincia de Buenos Aires.

Otras perfumerías, como una en la Ciudad de Buenos Aires, remarcaron que los consumidores compran más en supermercados o almacenes, ya que “suelen tener mejores opciones de pagos”.

En lo que respecta a Ferretería, materiales eléctricos y materiales de la construcción, las ventas retrocedieron 23,3% anual en junio, a precios constantes, y acumulan una caída de 20,4% en los primeros seis meses del año frente al mismo período de 2023. La venta vinculada a la obra pública fue más exitosa que la residencial, aunque no se logró el repunte deseado.

Además, el informe destaca que los consumidores continúan postergando decisiones de compra más caras, incluso cuando hay opciones de cuotas. Al respecto, un comerciante de la ciudad de Resistencia, Chaco, indicó: “Las ventas vienen cayendo de manera importante desde hace meses. La obra pública está parada y la privada es escasa”.

En esta línea, un vendedor de la ciudad de Formosa advirtió sobre la crítica situación del sector: “La estructura de costos aumentó y las ventas cayeron. Si no cambia la situación, vamos a tener que echar gente”.

Para el rubro de Indumentaria y textil, el escenario fue tan solo un poco más esperanzador: las ventas bajaron 0,9% anual en junio, a precios constantes, y acumulan un incremento de 4,9% en los primeros seis meses del año frente al mismo período de 2023. Sin embargo, los comercios destacaron las liquidaciones y las grandes ofertas como la única forma de “sacarse el stock de encima y conseguir liquidez”.

Las liquidaciones y las grandes ofertas fueron las únicas alternativas que los negocios de indumentaria encontraron para repuntar sus ventas
Las liquidaciones y las grandes ofertas fueron las únicas alternativas que los negocios de indumentaria encontraron para repuntar sus ventasShutterstock

También, el Día del Padre fue de gran ayuda, sobre todo para la venta de indumentaria deportiva e informal. Luego de esa fecha, los consumidores dejaron de comprar.

“Junio fue bastante bueno para nosotros en ventas, con el Día del Padre que ayudó. Pero estamos con costos muy altos y con precios que, si los subimos, no vendemos”, comentó un empleado de un negocio de Río Gallegos, Santa Cruz. En otro local en Paraná, Entre Ríos, se refirieron a una situación similar: “He reducido todos los gastos posibles, y si no hacemos superofertas, no se vende nada”.

Reclamos y desafíos de los comerciantes

En este contexto de escasa actividad comercial, las pymes reclaman una serie de medidas al Gobierno de Javier Milei para apaciguar el efecto de la actual crisis económica. Entre las medidas más destacadas se encuentran la reducción de impuestos, que representa el 40,7% de las respuestas, así como también el estímulo a la demanda interna, con un 17%.

Además, entre los principales desafíos para mantener sus negocios, los dueños de comercios señalaron la falta de ventas (57,6%) y los altos costos de producción y logística (23,4%). Por estos motivos, en los últimos seis meses un 35% de los consultados optó por reducir gastos operativos, mientras que otro 26,5% diversificó productos para suplir la falta de ventas. También, un 15,8% decidió reducir las horas laborales, un 7,1% aumentó las horas laborales, un 5,6% aumentó sus gastos operativos y el restante 10% eligió otras medidas.

Zapiens: Calzado para estar des-calzado

Fuente: Ser Argentino – Esta es la historia de un emprendimiento argentino de zapatillas que, de repente, está calzando a personas de todo el mundo. Te contamos qué es lo que hace que Zapiens sea tan especial…

Zapiens es la marca de zapatillas hechas en Argentina para cualquier Homo sapiens que busca comodidad y libertad a la hora de caminar. Sus fundadores son Federico Manchado y Gustavo Peters, amigos desde la secundaria, y jóvenes de alma visionaria y emprendedora.

Esta dupla hoy disfruta del éxito de haber apostado a un emprendimiento propio y sigue trabajando para que sus producciones lleguen cada vez a más partes del mundo.La particularidad del calzado que diseñan tiene que ver con su comodidad y estética. Se trata de zapatillas minimalistas tipo barefoot

Calzado Barefoot is the new black

El calzado barefoot, también conocido como calzado minimalista, es un tipo de diseño que permite que los pies se muevan de forma natural. En este sentido, se trata de productos con materiales livianos y con características ergonómicas muy particulares.

Las zapatillas Zapiens buscan generar la sensación de estar caminando descalzo, pero al mismo tiempo proteger los pies de lesiones o suciedad. La idea surgió de las pruebas científicas que establecen que el andar descalzos puede mejorar la postura y prevenir dolores o lesiones. Sin embargo, las rutinas y la vida diaria no nos permiten hacerlo, por eso, el calzado barefoot es una opción excelente. 

El nacimiento de una gran idea

La iniciativa de crear este calzado que no se siente y da la sensación de estar descalzo, nació de la experiencia personal de Manchado, ingeniero industrial y atleta en carreras de obstáculos. Este joven, luego de una lesión y sus respectivos tratamientos, descubrió los beneficios de este modelo de zapatillas, que ya es popular en Europa y Estados Unidos, pero que no era tan conocido en Argentina.

Ahora, con Zapiens, y algunas otras marcas, esta tendencia se vuelve cada vez más conocida. Sin embargo, para llegar a este producto de calidad, los socios tuvieron que trabajar mucho.

El desarrollo implicó la inversión de dinero y tiempo en investigación y prototipos. Finalmente, en marzo del 2024 (hace solo tres meses) lanzaron su primer modelo al mercado. Sobre el proceso, Peters aseguró a los medios:

 “Hicimos un trabajo muy a conciencia, basado en datos

La repercusión fue sorprendente: sus ventas superaron todas las expectativas iniciales, y hasta alcanzaron las proyecciones anuales en tan solo un mes. 

Zapiens que saben de éxito

La empresa se ubica en Coronel Suárez, un importante polo industrial del calzado argentino. Esta ubicación estratégica no solo facilitó la producción inicial de Zapiens, sino que también les permite intercambiar conocimientos con especialistas y mejorar día a día. Sobre el leitmotiv del emprendimiento, Peters comentó:

“La premisa detrás es que nuestros pies están hechos para caminar descalzos y que los calzados convencionales modifican la forma natural en que el cuerpo se mueve, por lo que pueden provocar dolores de espalda y molestias en las articulaciones”

Sin embargo, además de ser extremadamente confortables, son estéticamente agradables. Por eso, ganan cada vez más popularidad. 

Comunidad de Zapiens

Estos dos socios y visionarios ya cuentan con una comunidad fiel a la marca, que se ha ido consolidando poco a poco desde su lanzamiento. La estrategia de marketing utilizada por la empresa está centrada en contenidos educativos sobre el barefoot: esto atrae a seguidores comprometidos con la vida saludable y el deporte. Sobre la comunidad, Peters señaló:

“Apuntamos a una estrategia orgánica -sin publicidad-, de modo que los seguidores que llegan tienen realmente un interés en el producto. A partir de ello, crecimos y luego invertimos en publicidad para el lanzamiento. Logramos una base sólida de interacciones y de compromiso, una pequeña comunidad”

A pocos meses de sacar a la luz el producto estrella, ya se encuentran evaluando oportunidades de exportación a países vecinos como Chile y Uruguay. Paso a paso, caminando de manera cómoda y reconfortante, esta empresa sigue creciendo.

EFICA 110°: EXPOSICIÓN DEL CALZADO

Fuente: FECOBA – El presidente de la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires (FECOBA), Fabián Xavier Castillo, estuvo presente en la Edición 110 de EFICA – Exposición líder en Calzado y Marroquinería, el pasado 2 de julio, en el Centro Costa Salguero.

Durante su visita, Castillo dialogó con el titular de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Alfredo González y con el secretario de la Cámara de la Industria del Calzado (CIC), Daniel Risafi.

Desarrollada del 30 de junio al 2 de julio, EFICA exhibió las últimas tendencias y novedades de la temporada primavera-verano 2024-2025 y reunió a los principales fabricantes y diseñadores del sector para inspirarse y estar a la vanguardia de la moda.