El boom del comercio electrónico: creció 124% y sumó más de un millón de compradores en 2020

Fuente: BAE Negocios ~ La mitad de los consumidores post-pandemia ya son usuarios regulares. Aumentaron 84% las órdenes de compra. Siete de cada diez empresas considera que este año les irá todavía mejor.

Si el 2020 fue el año del teletrabajo y los zoompleaños, también fue el año en el que todos compramos online. El ecommerce aceleró el paso en la senda de crecimiento que venía recorriendo y dio un gran salto.

El comercio electrónico en Argentina creció durante 2020 un 124% respecto al año anterior y registró una facturación de $ 905.143 millones de pesos . Cifra this oleada del Estudio Anual de Comercio Electrónico en Argen tina Que Realiza por décimo año Kantar Insights Para La Cámara Argentina de Comercio Electrónico.

Nuevas categorías en alza, consumidores debutantes y exigentes, la presencia cada vez más fuerte de las redes sociales como canal de información sobre productos, el móvil como pieza fundamental e integración del off-line y online para una experiencia más satisfactoria son algunas de las tendencias comentadas desde la institución.

Con el empujoncito de la pandemia, en 2020 fueron vendidos 251 millones de productos , un 72% más que en el año anterior, a través de 164 millones de órdenes de compra (un 84% más que en 2019). El boleto promedio de compra fue de $ 5.519. Se sumaron 1.284.960 de nuevos compradores.

El esfuerzo de las empresas por readaptarse y dar respuesta a la demanda redundó también en la incorporación de personal: el 85% de las empresas incorporó o reasignó cinco empleados en promedio a este fin.

La gran pregunta en el sector es si estos números deslumbrantes van a seguir. Uno de los datos alentadores es que más de la mitad de los compradores (68%) post-pandemia ya son usuarios cotidianos o regulares. Seis de cada diez compran algún producto al menos una vez por mes. “El canal online fue un salvavidas en la pandemia . Esta experiencia les llegó ver a los consumidores las grandes ventajas que también tiene para sus compras ”, comentó Julieta Dejean, CX & Commerce Leader Kantar Insights, durante la presentación del estudio.

Consumidores y categorías

Indumentaria y artículos deportivos, indumentaria no deportiva y alimentos y bebidas integran el top 3 de las categorías más populares. Alimentos y bebidas escala 7 posiciones en el año de la pandemia. Educación (cursos virtuales) es un de los rubros que antes estaba lejos de la cima y pasó a integrar la lista de los diez más demandados. En tanto, el que salió, por supuesto, fue Turismo y viajes.

En cuanto al consumidor, el informe describe algunos de los rasgos predominantes: un aumento del público de ingreso medio y medio bajo (el mobile y las nuevas herramientas de pago son claves en ese sentido para la inclusión financiera), crecimiento en la franja de entre 18 y 20 años junto con mayores de 45 y tienen como rasgo mayor exigencia al ser nuevos y estar calibrando todavía la experiencia del comercio electrónico. En ese sentido, el costo de entrega es señalado como una de las barreras o desventajas, mientras que entre los atributos del canal mencionan la posibilidad de encontrar productos rápidamente.

La tarjeta de crédito sigue predominando como medio de pago y el envío a domicilio (56%) desplaza al retiro en el punto de venta (35%), en buena parte por las circunstancias de la pandemia. El móvil se consolidó no sólo en la compra sino en la búsqueda (suba de 49%) y comienzan a aparecer en ese sentido también las redes sociales .

El entusiasmo efervescente del sector se pone en evidencia en un dato: el 67% de las empresas considera que en 2021 les irá mejor que en 2020. En tanto, nueve de cada diez compañías dicen que el año pasado les fue mejor que el anterior.  

“Hay un consumidor nuevo. Es el que se vio forzado por necesidad a entrar al comercio electrónico. Creo que hicimos las cosas bien porque el nivel de adopción es alto. Es mucho más demandante en tiempos de entrega y demás. La recomendación a las empresas: mantenerse flexible, entender por dónde vienen los cambios y adaptarse porque los cambios van a seguir ”, destacó Gustavo Sambucetti , Director Institucional de CACE .

Aunque recomiendan zapatillas con abrojo, por el precio se siguen vendiendo con cordones

Fuente: Los Andes ~ Entre las recomendaciones para evitar los contagios de Covid-19 en las escuelas se encuentra la de que los docentes intenten mantenerse a distancia de los niños. Lo cierto es que, cuando a un pequeño se le desatan los cordones de las zapatillas, sobre todo cuando están en nivel inicial y aún no saben atarlos, la maestra debe acercarse para realizar la tarea. Por eso, en muchas escuelas han pedido que el calzado de los alumnos sea con abrojo.

Esto ha generado, en distintas partes del país, una especie de boom de ventas de zapatillas con velcro, en especial de los números más pequeños. Sin embargo, en Mendoza no se confirma esta tendencia, ya que en las zapaterías consultadas afirmaron que se venden la misma cantidad de las que tienen abrojo y las que llevan cordones. Afirman que seguramente influye el precio.

En calzados Salamone comentaron que no han notado un mayor interés del habitual por las zapatillas con abrojo. Éstas suelen ser elegidas por una cuestión de comodidad. En cambio, sí han observado que otros años los colegiospedían un uniforme “de gala” y otro deportivo, mientras ahora no han solicitado el de ocasiones especiales, por lo que no se están vendiendo los tradicionales zapatos de línea colegial, ya que la mayoría de las familias llevan sólo el calzado deportivo. En cuanto a los precios, indicaron que se pueden encontrar zapatillas acordonadas desde $ 1.500 hasta $ 4 mil y que las de abrojo parten de los $ 3.290.

En José Luis calzados tampoco registran un incremento en el interés por llevar calzado con velcro. Por el contrario, han venido más zapatillas con cordones, ya que el precio de éstas parte de los $ 850 –e incluso se puede conseguir pares por debajo de eso en liquidación-, mientras que las que llevan abrojo cuestan por encima de $ 1.300.

En Vaypol mencionaron que siempre venden de los dos tipos de zapatillas -acordonadas y con velcro- y que la situación no se ha modificado en 2021. En cuanto a los valores, detallaron que, para ambos casos, las opciones parten de los $ 2.500.

En las zapaterías pequeñas el panorama es más complicado. Cristian Torres, de Valentino Calzados, explicó que este año optaron por no traer zapatillas para niños porque hay dificultades para conseguir mercadería por la pandemia y la cotización del dólar. Además, porque las fábricas, que antes permitían el pago en cuotas, ahora exigen el 100% contado. Para tener un cierto stock, detalló, debería pedir tres pares por cada número, lo que le demandaría una inversión de $ 60 mil, sin tener la certeza de si los podrá vender, ya que, además, recién se confirmó el inicio de clases presencial hace poco.

Malestar en la industria por la suba del costo energético

Fuente: BAE Negocios ~ Las quejas apuntan a la falta de diálogo en la decisión. Alertaron por el impacto en la competitividad, la presión hacia los precios para cubrir costos operativos fijos y en la alimentación de las expectativas inflacionarias.

La decisión del Gobierno nacional de descongelar las tarifas energéticas para empresas de alto consumo provocó el alerta en todo el arco industrial y recalentó el clima en los sectores productivos que habían mostrado signos de vitalidad luego de un año de crisis pandémica, sumada la recesión macrista. Los empresarios advirtieron que la casi duplicación de los costos presionará sobre precios, disparará las expectativas inflacionarias y le restará competitividad a las fábricas exportadoras.

Sucede que el 80% de las casi 6.200 empresas que estarán alcanzadas por la quita de subsidios son fábricas industriales, según estimaron fuentes de la Unión Industrial Argentina (UIA) consultadas por BAE Negocios. Allí reinaba ayer la sorpresa porque se enteraron de la decisión del secretario de Energía, Darío Martínez, “por los medios”.

“Es una muy mala señal que en medio de un llamado al diálogo a través del Consejo Económico y social, y del acuerdo de precios y salarios, se tomen medidas sin consenso y sin tener en cuenta la gradualidad necesaria para poder adaptar los esquemas de costos sin afectar los precios al consumidor”, afirmó una fuente de la centra fabril.

La novedad fue presentada en la reunión de Comité Ejecutivo que la UIA tuvo ayer, pero quedó previsto la confección de un informe completo ante la falta de detalles sobre la medida del Gobierno. “Nos tomó por sorpresa, pero ya comenzaremos a gestionar una reunión con el ministro (Martín) Guzmán así hablamos del tema”, le confió a este diario uno de los conductores de la central fabril.

Según las fuentes consultadas, la entidad fabril está “de acuerdo” en la necesidad de reducir el déficit fiscal y en la actualización de los precios congelados, pero aclararon que “un impacto tan fuerte en los costos se deberá absorber con pérdida de rentabilidad, que al estar muy afectada por la crisis, no tendrá más remedio que trasladar a precios finales, que implica mayores costos para la cadena productiva o directamente para el consumidor”.

“Son factores que afectan la competitvidad de las exportadoras. Y si bien no afecta a las pequeñas industrias, hay muchas medianas que tienen consumo intensivo de energía y que serán castigadas por esta medida”, se quejó otra fuente consultada.

Sin embargo, los dirigentes de primera línea evitaron confrontar con el Gobierno y adelantaron que buscarán el diálogo con los funcionarios. “Hay ruido político, pero se buscarán los consensos porque el canal está abierto”, admitió un integrante de la conducción.

La propuesta de las pymes

El presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), Daniel Rosato, evitó tomar una posición definitiva sobre la medida del Gobierno en materia energética, pero propuso “abrir un diálogo con la petrolera estatal YPF para que pueda ser proveedora de energía para las pymes a un costo competitivo y evitar la generación de expectativas inflacionarias“.

“Creemos que podemos llegar a un acuerdo a nivel nacional para que el sector pyme no se vea perjudicado ante el aumento de la energía. Creemos que hay que sostener la economía con un control de precios en toda la cadena productiva porque las fábricas compramos en dólares y vendemos en pesos“, afirmó Rosato, en declaraciones a BAE Negocios.

La palabra oficial

Según el Gobierno, los afectados serán 2.900 usuarios de más de 300 Kv diarios, “los que pasarán a pagar el mismo precio de la energía eléctrica que el resto de las empresas y comercios de acuerdo a su tamaño y consumo de electricidad”.

De la normativa se desprende que los Grandes Usuarios de la Distribuidora (GUDI) con Demandas Mayores a 300 kw, se produce “una situación inequitativa y desigual respecto a los Grandes Usuarios del Mercado Eléctrico Mayorista ya que estos últimos afrontan costos mayores por el suministro, por lo cual resulta oportuno adecuar el precio estacional”.

En ese sentido, se consideró necesaria “la reagrupación de las categorías de usuarios en Residenciales, Demandas Menores a 300 kW No Residencial; y Demandas Mayores a 300 kW –GUDI–; como así también, a los efectos de un adecuado direccionamiento de los subsidios a la tarifa de los usuarios, los volúmenes de energía eléctrica adquiridos”.

“Adicionalmente resulta necesario subdividir la categoría Demandas Mayores a 300 kW –GUDI– en los subgrupos: General y Organismos y Entes Públicos que presten los Servicios Públicos de Salud y Educación”, se especificó de acuerdo a la nueva normativa que en los próximos días será publicada en el Boletín Oficial.

En esta diferenciación se excluyen expresamente a las instituciones públicas que prestan servicios de Salud y Educación de los tres niveles del Estado, las que seguirán con la tarifa subsidiada.

Martínez dijo que “se tomó esta medida para remediar inequidades que provocaban distorsiones en el costo de la electricidad entre empresas de similares tamaños y actividades”.

El secretario también expresó que “se mantuvo expresamente a escuelas, hospitales y universidades públicas dentro de la tarifa subsidiada, otorgándole el tratamiento diferencial que les corresponde por la jerarquía e importancia social de la actividad que desarrollan”.

Finalmente, Martínez sostuvo que “si bien es difícil calcularlo, ya que depende del nivel de recuperación de la actividad y del consumo, este tipo de correcciones nos permitirán generar un importante ahorro fiscal“.

Las zapatillas Adidas más usadas del mundo cumplen 30 años y están cambiando para dominar el street style

Fuente: MDZ ~ Las zapatilla siguen siendo las más elegidas por la generación Z, sobre todo si se trata de llevar comodidad en cada unos de los looks. De hecho, una de las más usadas es de la marca Adidas y después de 30 años sigue pisando fuerte.¡Aunque con algunas transformaciones! ¿También son tus favoritas?

En JD Sports repasaron la evolución de las zapatillas. Una comparación de cómo era el diseño de las sneakers hace 25, 30 o 40 años y cómo es el rediseño que se ha hecho recientemente. Lo más interesante de todo será ver cómo ha cambiado la estética, los materiales e incluso la tecnología utilizada, todo acorde a las modas de cada generación.

Adidas Stan Smith (1978) vs Adidas Supercourt (2019)

En 2019, Adidas Originals lanzó la colección Home of Classics con el objetivo de reivindicar los clásicos. En ella encontramos las Adidas Supercourt, una nueva silueta que se inspira precisamente en esas zapatillas de toda la vida de la marca alemana, como las Stan Smith. Más de 40 años separan a una de otra, ¿pero ha cambiado también el concepto de lo que consideramos diseño clásico?

Quizás no demasiado en este caso, pero sí notamos que las Supercourt buscan ser un clásico moderno. Del minimalismo inconfundible de las Stan Smith de los años 70 de la Generación X pasamos a un diseño con más capas y elementos tanto decorativos como de refuerzo. En las Supercourt de la Generación Alfa vemos también cómo se incrementa la entresuela, sube su grosor para proteger más la planta del pie.

Como no podía ser de otra manera, se mantienen las tres líneas de puntos de los laterales, eje en torno al que gira todo su diseño tanto en las Stan Smith como en las Supercourt.

“Según nuestras predicciones, el calzado sostenible irá ganando terreno cada vez más, ya no solo dejando de lado la piel, sino también apostando por fabricaciones más ecológicas y materiales reciclados”, contaron desde el sitio.

La importadora de New Balance intensifica la producción local y se expande a la región

Fuente: Cronista ~ Luego de un año para borrar del calendario y de la mayoría de los business plan, las empresas importadoras buscan nuevos objetivos para lograr ser sustentables.

Y no es una excepción para JMC Group, la importadora de New Balance, Joma, la etiqueta de indumentaria de natación Speedo, JDH, la brasileña Melissa, Birkenstock y que en 2019 trajo al país contenedores de ropa de otras temporadas de H&M y armó un outlet de la marca que fue furor mientras duró.

Así, la empresa creada por Arturo Alacahan y que en 2013 tomó la distribución de New Balance y Joma en la Argentina, intensificará la producción local de calzado y se expandirá en la región con foco en Uruguay, Chile y Paraguay.

“Si bien 2020 es un año que no se puede contar, veníamos de dos años complicadísimos”, señala Jorge Coral, gerente General de la firma.

Jorge Coral, gerente general de JMC

Entre 2018 y 2019, de las cuatro fábricas que había en el país homologadas por New Balance para la producción de calzado solo quedó una y así luego del pico de 1 millón de pares que la empresa ensambló en 2017 solo hubo caída.

“Nuestro objetivo es volver a instalar todos los procesos de ensamblado. Queremos intensificar la producción. Este mes con 20.000 pares y luego pasar a 40.000 de todas las marcas”, cuenta Coral, quien asegura que no es un problema de consumo.

“Vendemos productos importados a valor dólar y no cobramos cash”, explica.

En el caso de la indumentaria, con New Balance y Joma el 70% de las venta s se fabrica acá. En la Argentina se producen medias, remeras y buzos.

Sin embargo, Coral cuenta que “hay entrega de textil importada casi nula y la producción nacional está teniendo muchos problemas en toda la cadena, problemas de insumos y de restricción horaria. De ahí a faltante. Y es un problema mundial”.

De hecho, la firma hoy tiene 15 locales propios -entre mono marca, (exclusivos de New Balance, Birkenstock y Melissa), y multimarcas deportivos y otros locales que están más dedicados a moda – y no piensa en la expansión por problemas de abastecimiento. “Es un buen momento para abrir locaciones baratas pero el problema es que no hay mercadería”, asegura Coral.

Mirar a la región

Con años de experiencia en la Argentina, la firma buscar consolidar sus marcar y trayendo algunas nuevas mira a otros países de la región. “Las mismas etiquetas son las que buscan distribuidores con operaciones en varios países”, asegura Coral que da el ejemplo de Gooring Bros, la etiqueta de cups que la empresa sumó a su portafolio para toda la región. También incorporaron New Era, otra firma de cups y sombreros.

“En Chile, Uruguay y Paraguay, empezamos con una operatoria comercial con una de las marcas, y estamos empezando con el proceso de armar estructura en cada uno de esos países”, detalla.

Anuncian un paquete de medidas para los sectores del calzado e indumentaria

Fuente: El Cronista ~ El Gobierno anunció nuevas medidas de apoyo para los sectores textil y de calzado, uno de los sectores más golpeados por la pandemia y la cuarentena adoptada en consecuencia, comunicó el Ministerio de Desarrollo Productivo.

El paquete incluye un régimen de promoción por $ 520 millones destinado a crear en el corto plazo unos 1000 empleos en Catamarca y La Rioja y líneas de crédito a tasa subsidiada, en el marco del “Acuerdo Económico y Social”.

“Con el objetivo de avanzar en una mirada estratégica que priorice la reactivación y desarrollo de toda la industria nacional, impulsamos encuentros a través de mesas sectoriales, entre las que se encuentra la industria textil, indumentaria, calzado y cuero, entre otros sectores”, señaló la cartera que encabeza Matías Kulfas.

Las líneas crediticias apuntan a micro y pequeñas empresas y cooperativas que desarrollen proyectos de inversión productiva nacional con el respaldo del Fondo Nacional de Desarrollo Productivo (Fondep) y alcanzarán un monto de $3500 millones. 

Los créditos financiarán hasta $ 15 millones por proyecto, con un plazo de hasta 7 años, una tasa nominal anual fija en pesos del 18% y podrán ser respaldados por Sociedades de Garantías Recíprocas (SGR) y otros Fondos de Garantía. 

Se financiará hasta el 80% del proyecto presentado, mientras que el 20% restante quedará a cargo de la empresa solicitante. 

Quienes deseen solicitar el crédito deberán tener un mínimo de 12 meses de ventas comprobables en alguno de los siguientes sectores: industria, servicios industriales, agroindustria, petróleo y gas, metalmecánica, textil y calzado, autopartista, informó el ministerio.

La línea contempla asimismo un cupo del 20% para empresas lideradas o propiedad de mujeres. 

Ventas minoristas pymes. Resultados del enero 2021

Fuente: CAME ~ En el primer mes del año, el índice de ventas cayó 5,8% anual. Las familias volcaron buena parte de su dinero a vacaciones y cancelaciones de deudas, afectando el consumo de bienes. En los centros turísticos se apuntó más a la adquisición servicios que de bienes. Hubo cierta reticencia al pago con tarjeta, excepto en el comercio electrónico, que sigue ganando mercado.  

– El índice de ventas minoristas se redujo 5,8% anual en enero, previsible en el difícil contexto económico que se atraviesa. Hubo mucha prudencia al momento de gastar, aunque algunas ofertas generosas fueron tentadoras, especialmente en rubros como indumentaria. 

– En la magnitud del declive incide que se está comparando con enero 2020, cuando el consumo estaba a pasos de revertir su tenencia negativa. De todos modos, el 64% de los comercios consultados manifestaron que sus operaciones a precios constantes bajaron. “Tenía mejores expectativas de lo que resultó, hubo pocos turistas en mi negocio en relación con otros veranos”, comento el dueño de una vinería de Mar del Plata.

– Además del descenso en los ingresos y la delicada situación financiera de las familias, influye la decisión de priorizar el gasto en servicios vinculados a las vacaciones y la menor capacidad de atención al público por los protocolos a cumplir. “La caída de venta en nuestro caso es consecuencia del cuidado y los protocolos que llevamos adelante como precaución para el cliente y los empleados”, declararon desde un local de panificados.

– Los datos surgen de la medición de CAME en base a 1000 comercios de todo el país relevados entre el lunes 1 y el viernes 5 de febrero por un equipo de 30 encuestadores localizados en las capitales del país, GBA y CABA. A partir de 2021 se comenzó a informar ventas en base a un indicador construido sobre la variación anual en facturación informada por los negocios relevados, con base 100 en enero de 2019 (ver anexo metodológico en web de CAME).

– En general los comercios no tenían grandes expectativas para enero, después de un diciembre pobre. Incluso el 43% de las pymes consultadas creen que la situación de este año será igual a 2020. Un 50% piensa que mejorarán, mostrando así una perspectiva más alentadora que meses anteriores.

– Las ventas online continuaron ganando mercado, y cada vez son más tanto las empresas como los compradores que utilizan esa vía. Lo que más se usa son redes sociales.

-Los rubros con menos caídas interanuales en el mes fueron Alimentos y Bebidas (-2,1%), Farmacias (-3%), Electrodomésticos y artículos electrónicos (-3,9%), Ropa y artículos deportivos (-3,2%) y Ferreterías, materiales eléctricos y para la construcción (-4,4%). En este último caso, a pesar de las subas con que llegan los productos al comercio. Como sucedió en diciembre, los cinco sectores descendieron por debajo del promedio general.

– Las bajas anuales fueron más profundas para Mueblerías, decoración y artículos para el hogar (-10,3%) y Calzado y marroquinería (-11,7%).

– En Librerías y Jugueterías, donde el despacho disminuyó 9,7%, a un diciembre flojo se le sumo un enero con Reyes Magos poco generosos en regalos lo que impactó puntualmente en las jugueterías. Hubo poca salida y los artículos más económicos. De todos modos, hubo un consumo más o menos constantes durante todo el mes y se realizaron ventas de fin de año que quedaron pendientes. En las librerías, las operaciones se mantuvieron bajas ante la incertidumbre del comienzo de clases.

– En Indumentaria, el índice se redujo 9,2% anual. Los comercios declararon que en este rubro además del menor poder adquisitivo, impactó más la incertidumbre que la inflación. Hubo temor a comprar en cuotas y utilizar tarjetas. Igualmente, la gente aprovechó las ofertas. Se observaron muchas liquidaciones y oportunidades 2×1 especialmente en ropa femenina y calzados.

– En Electrodomésticos y artículos electrónicos (-3,9% anual), hubo faltantes de productos, especialmente importados. Igual las ventas se movieron alrededor de los planes de financiamiento. Los locales consultados señalaron que fue poca la salida en el sector de audio, pero más alta en televisores led.

– En Farmacia (-3% anual) hubo movimiento con bastante normalidad, pero es de los comercios donde más se respetan los protocolos, lo que reduce la capacidad de atención al público, especialmente los que van en busca de productos alternativos a la medicación.

Las ventas minoritas pyme cayeron un 5,8% en enero comparado a 2020

Fuente: Ámbito ~ Según un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, el índice de ventas en enero cayó 5,8% de forma interanual. “Las familias volcaron buena parte de su dinero a vacaciones y cancelaciones de deudas, afectando el consumo de bienes. En los centros turísticos se apuntó más a la adquisición servicios que de bienes. Hubo cierta reticencia al pago con tarjeta, excepto en el comercio electrónico, que sigue ganando mercado” argumentó la entidad.

CAME aseguró que en este contexto, “hubo mucha prudencia al momento de gastar” a pesar de que “algunas ofertas generosas fueron tentadoras, especialmente en rubros como indumentaria”. El 64% de los comercios consultados por la entidad manifestaron que sus operaciones a precios constantes bajaron.

Por otra parte el 43% de las pymes consultadas creen que la situación de este año será igual a 2020. Un 50% piensa que mejorarán, lo que implica que la perspectiva es más alentadora que meses anteriores. “Las ventas online continuaron ganando mercado, y cada vez son más tanto las empresas como los compradores que utilizan esa vía. Lo que más se usa son redes sociales” amplió CAME.

Los datos surgen de la medición en base a 1000 comercios de todo el país relevados entre el lunes 1 y el viernes 5 de febrero por un equipo de 30 encuestadores localizados en las capitales del país, GBA y CABA.

Las ventas pyme rubro por rubro

Los rubros con menos caídas interanuales, según CAME, en el mes fueron Alimentos y Bebidas (-2,1%), Farmacias (-3%), Electrodomésticos y artículos electrónicos (-3,9%), Ropa y artículos deportivos (-3,2%) y Ferreterías, materiales eléctricos y para la construcción (-4,4%). Los cinco sectores descendieron por debajo del promedio general, informó la entidad.

Las bajas anuales fueron más profundas, según el mismo relevamiento, para Mueblerías, decoración y artículos para el hogar (-10,3%) y Calzado y marroquinería (-11,7%).

En Librerías y Jugueterías el despacho disminuyó 9,7%. Diciembre tuvo pocas ventas y en enero pese a estar Los Reyes Magos, “hubo poca salida y los artículos más económicos”. En las librerías, las operaciones se mantuvieron bajas ante la incertidumbre del comienzo de clases.

En Indumentaria, el índice se redujo 9,2% anual. “Impactó más la incertidumbre que la inflación. Hubo temor a comprar en cuotas y utilizar tarjetas” aseguró CAME y resaltó el inteto del sector de ofrecer decuentos.

En Electrodomésticos y artículos electrónicos (-3,9% anual), hubo faltantes de productos, especialmente importados. Los locales consultados señalaron que fue poca la salida en el sector de audio, pero más alta en televisores led, indicó CAME.

En Farmacia (-3% anual) hubo movimiento con bastante normalidad, pero es de los comercios donde más se respetan los protocolos, lo que reduce la capacidad de atención al público, especialmente los que van en busca de productos alternativos a la medicación, cerró la entidad.

Importante fábrica rosarina invierte y se mete en el creciente negocio del calzado de seguridad

Fuente: Eco365 ~ El diseño, desarrollo y producción es 100% nacional. Generará nuevos puestos de trabajo y ya piensa en nuevos productos. Se trata de un segmento con fuertes jugadores  09 de Febrero de 2021

La marca de calzado Ringo redobla su plan de expansión con una fuerte inversión en diseño y desarrollo 100% nacional para meterse en el creciente y disputado negocio del calzado de seguridad, que estéticamente por afuera se parece cada vez más a una zapatilla. El lanzamiento de la nueva línea de producción implicará la generación de nuevos puestos de trabajo en Rosario.

El proyecto del fabricante local, que nació hace más de medio siglo en el fondo de una casa, se inició hace dos años y “se va a fabricar 100% en Argentina”, explicó Cristian Bruni, presidente la compañía a Ecos365.  

“Para nosotros es un nuevo sector, ya que no teníamos ese tipo de productos, y el beneficio es que se puede producir en mayor escala”, señaló el directivo.

En el mercado hay muchos fabricantes, todo lo que se comercializa es nacional, ya que debe cumplir muchas normas y es muy difícil importarlo. Los principales jugadores actualmente son Ombú, la rosarina Funcional, Kamet, entre otras.

“Es un mercado que tuvo un crecimiento constante y hoy es no solo usado por los empleados de las fábricas sino también el personal independiente y profesionales, por eso el gran crecimiento”, dijo Bruni al ser consultado por Ecos365 sobre por qué el interés en este segmento del calzado. Por ley se deben renovar cada seis meses.

El directivo explicó que el proyecto de “Ringo Work” sale al mercado con una gama de productos que “se irá expandiendo a medida que vayamos cumpliendo las metas y cubriendo la producción establecida como meta”.

La industria del calzado viene de un 2020 muy malo, en el sector del calzado de seguridad no se sintió tanto la caída y en la actualidad está prácticamente esta recuperado.

Por mayor control se frenó el ingreso de computadoras, calzado y neumáticos

Fuente: El Cronista – Aunque las reservas del Banco Central llevan más de 20 rondas con subas o saldo neutro y, tienen una posición cercana a los u$s 40.000 millones, importadores advierten atrasos de más de 60 días en las licencias no automáticas y la aplicación de “medidas que no están escritas en ningún lugar” por parte de la Dirección Nacional de Gestión Comercial Externa, según explicó el presidente de la Cámara de Importadores de la República Argentina (CIRA), Rubén García.

Los sectores más afectados por más de 1.000 licencias no automáticas retrasadas según informó CIRA a El Cronista son los neumáticos, calzado y computadoras en primer plano, pero también, baterías de autos, insumos textiles, materiales para construcción, como pisos cerámicos, juguetes y maquinaria destinada a distintos rubros. Hoy un neumático de camión sale $65.000 en Argentina, mientras en Chile $25.000.

Más del 80% de lo que importa nuestro país se utiliza en la producción nacional como insumos, bienes intermedios o bienes de capital, “el Gobierno no se da cuenta que si traba las importaciones no sólo genera desabastecimiento de productos terminados, que casi no tienen incidencia, sino que genera desabastecimiento de productos nacionales”, dijo el presidente de CIRA.

El control de la demanda de dólares por parte del Gobierno es uno de los pilares para conseguir el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), sin embargo, como acumular reservas es sinónimo de no intervenir en el mercado cambiario para evitar depreciaciones, los controles y cupos a las importaciones recobran protagonismo.

Para el ingreso de mercancías al territorio argentino hay dos tipos de licencias de importación: las automáticas y las no automáticas, el problema actualmente se desarrolla con las segundas que se distinguen porque según la Organización Mundial del Comercio (OMC) su aprobación puede demorar hasta dos meses.

De todos modos, desde la Cámara de Importadores denuncian que actualmente en Argentina se violan las normas internacionales de la OMC porque hay algunas importaciones que no puede ingresar al país en el puerto de Buenos Aires hace diez meses.

Además del retraso en la autorización de licencias no automáticas, la aplicación de cupos y el cumplimiento de una proyección anual de importaciones por adelantado por parte de las empresas, el Ejecutivo está evaluando la aplicación de un arancel del 16% sobre las computadoras, que actualmente no tienen gravamen.

El presidente de la Asociación de Fábricas Argentinas Terminales de Electrónica (Afarte), Federico Hellemeyer, explicó a El Cronista que aunque desconocen que el oficialismo esté avanzando con la medida, un arancel de hasta el 16% se puede aplicar solo con una resolución por parte del Gobierno porque está dentro del nomenclador común del MERCOSUR.