Estos son los mejores outlets para comprar zapatillas y ropa deportiva de marca a buen precio

Fuente: IProfesional – Topper, Nike, Adidas, Fila y Puma ofrecen en sus mega locales ofertas de calzado e indumentaria, promociones, cuotas sin interés y hasta artículos 2×1.

Para encontrar ropa de marca a muy buenos precios hay que caminar, preguntar y estar dispuesto a veces a recorrer alguna distancia. Los outlets son una buena opción, pero es necesario saber qué tipo de productos tienen, si son de segunda selección, discontinuos, de otras temporadas, si las fallas son importantes o casi no se ven.

iProfesional hizo un relevamiento de los outlets de las principales marcas deportivas: Nike, Adidas, Puma, Topper y Fila. Y, en esta nota, te dejamos toda la data sobre cuáles son los mejores outlets para encontrar ofertas de zapatillas e indumentaria deportiva, cuáles dan cuotas, si hay mínimo de compra, cuáles ofrecen 2×1.

Si bien hay varias zonas de outlets, para buscar ropa deportiva no hay que dejar de ir a la calle California en Barracas, parece lejos, pero es a cinco minutos del Obelisco. Y si se dispone de más tiempo y dinero, Soleil Premium Outlet en Boulogne, partido de San Isidro, es otra buena opción.

Topper y sus imbatibles ofertas

Tras una recorrida, el outlet de Topper de Barracas es para no perdérselo, es uno de los que tiene las mejores rebajas en calzado deportivo. La marca argentina tiene 24 locales, de los cuales 15 son outlets y están ubicados en Barracas, Morón, Florencio Varela, La Plata, Lomas de Zamora y en las provincias de La Pampa, Catamarca, San Luis, Mendoza, Tucumán y Bariloche en Río Negro.

En los outlets de Topper hay calzado de la temporada actual, de temporadas anteriores y de segunda selección, con fallas casi imperceptibles. Por regla, Topper rebaja al 50% todos los productos de segunda selección. Las zapatillas para adultos tiene precios increíbles, desde $23.200 en adelante, para chicos desde $17.000. Las remeras desde $12.500 para adultos y camperas desde $43.800. Las clásicas zapatillas de lona están a 3×2. Mientras que las prendas de otras temporadas tienen rebajas que van desde el 20% al 60% y se pueden encontrar prendas seleccionadas a 3×2.

En todos los outlets se puede encontrar la misma mercadería. Hay tres cuotas sin interés y para impulsar las ventas si se superan los $80.000 en la compra se puede pagar en seis cuotas sin interés.  

En los outlets de Topper hay calzado de la temporada actual, de temporadas anteriores y de segunda selección, con fallas casi imperceptibles

«La medición del tráfico en los locales bajó entre un 15 y 20% comparado al año pasado, pero la tasa de conversión sigue siendo la misma. Las ventas estén un poco más bajas, la gente prioriza y cuida sus gastos. Por eso, desde Topper lanzamos artillería cada vez más pesada para que la gente pueda entrar y comprar en los locales, los ayudamos a cuidar el bolsillo», señaló Pedro Garda, gerente de retail de Topper. 

Nike con su 2×1 en prendas seleccionadas

Nike tiene 6 outlets operados por Southbay, el distribuidor de la marca para Argentina y Uruguay, están ubicados en Arcos, Soleil, Barracas, La Plata, Floresta y Chacarita. Sobre qué tipo de rebajas ofrecen, Federico Tórtora, director Comercial de Southbay para Argentina y Uruguay, señaló: «En estos locales no hablamos de rebajas, sino de dar acceso a la marca a un espectro de consumidor más amplio y sus familias. En ocasiones especiales, se hacen descuentos sobre productos de finales de temporada o por cambios de estacionalidad».

En síntesis, el calzado deportivo pocas veces tiene rebajas importantes, pero se pueden encontrar algunas ofertas. En el Nike Factory Store de Barracas, hay unas Alphafly Net Airzoom a $228.000, unas zapatillas cuyo precio sin rebaja es de $300.000. Para mujer se pueden conseguir opciones desde los 90.000 pesos.

Lo más interesante son las rebajas en indumentaria donde se consigue una gran variedad de prendas seleccionadas a 2×1, incluida la camiseta de San Lorenzo de dos temporadas atrás que cuesta $60.000 y si compran dos pagan una. Camperas estilo rompevientos seleccionadas desde $100.000, pero se pueden llevar dos pagando una. No hace falta comprar dos prendas iguales. Se puede pagar en tres cuotas sin interés y con algunas tarjetas como Galicia Mastercard, HSBC y Macro Selecta se accede a 6 cuotas.   

En Nike, el calzado deportivo pocas veces tiene rebajas importantes, pero se pueden encontrar algunas ofertas

Adidas con descuentos del 40% en la segunda unidad

La marca Adidas tiene 5 Factory outlets en Floresta, Lomas de Zamora, La Plata, Soleil y Distrito Arcos.

«En general, todos los outlets tienen la misma mercadería, productos de precio medio bajo, es el canal que usamos para hacer las liquidaciones de viejas temporadas. Por fin de temporada, hasta fin de mes, la indumentaria y el calzado tienen un 30% de descuento y la segunda unidad un 40% menos. Una o dos veces por año tenemos ofertas de productos con mínimas fallas, no tienen fechas establecidas. El 14 de marzo lanzamos la nueva camiseta de la Selección argentina, por la fiebre mundialista los outlets no tuvieron esas camisetas, pueden estar si son de otras temporadas. A diferencia de otros años, este año los outlets tienen más mercadería», señaló Fernando Colombo, director de retail de Adidas Argentina.

El contexto hace que la gente recorra, consulte, pregunte y compare precios hasta tomar la decisión final. «El consumo se retrajo en los últimos meses, ahora hay movimiento en los outlets porque la gente busca más oportunidades. Las ventas en los outlets crecieron un 20%, mientras que en otros canales registramos caídas del 10%. Ofrecemos tres cuotas sin interés y seis sin interés si el producto es de industria argentina por Cuota Única», explicó el director de retail. Aunque no precisó detalles, adelantó que están por abrir más outlets, atenti.

Adidas ofrece tres cuotas sin interés y seis sin interés si el producto es de industria argentina por Cuota Única

Puma rebajas y monto mínimo de compra para acceder a cuotas

La marca Puma tiene 8 tiendas outlets en el shopping Soleil, Quilmes Factory, Avenida Mitre en Avellaneda, Distrito Arcos de Palermo, Barracas, Mar del Plata, La Plata y en la provincia de La Rioja.

«En los outlets hay productos de temporadas anteriores y productos discontinuos como pares únicos. Los descuentos varían entre el 20 y el 40%«, señaló Mariana Spector, directora de retail de Puma.

En el outlet de Puma de Barracas y el Soleil hay que gastar $60.000 para poder acceder a pagar en tres cuotas sin interés y si se gasta $100.000 se accede a 6 cuotas. Los descuentos de todo van del 20% al 50%, pero en general, los productos seleccionados tienen hasta un 40% de rebaja. 

En IG, @mamaahorro visitó el local de Soleil y comentó: «Encontré zapatillas con descuentos de hasta el 60%, zapatillas de adultos desde $31.800 y urbanas desde $50.000, opciones para chicos de 33.000 pesos».

En los outlets de Puma hay productos de temporadas anteriores y productos discontinuos como pares únicos con descuentos de entre 20 y el 40 por ciento

Fila con rebajas de hasta el 50%

Para los amantes de la marca Fila pueden encontrar outlets en Soleil, Distrito Arcos, Factory Parque Brown, Factory San Martín y en Coronel Suárez. En Soleil se pueden encontrar rebajas de zapatillas e indumentaria seleccionada del 50%, pantalones y buzos de la temporada pasada a 30% menos.

En febrero Fila decidió hacer rebajas importantes, hay cinco modelos de zapatillas de atletismo a $39.999 cada par. Zapatillas de la temporada pasada que están a $104.000 se los puede conseguir a $44.790 en el outlet y otro modelo muy buscado de $90.000 quedan a mitad de precio.

El local del Soleil es uno de los más buscados de la marca. «Tenemos prendas de otras temporadas, discontinuo y de segunda selección, con fallas imperceptibles. En enero la venta estuvo muy floja y en febrero estamos ofreciendo unas ofertas que nunca tuvimos y eso hace que tengamos muchas ventas, en especial los fines de semana», señaló Lucas Galdame, encargado del Soleil.

Los amantes de la marca Fila pueden encontrar outlets en Soleil, Distrito Arcos, Factory Parque Brown, Factory San Martín y en Coronel Suárez.

En Factory Parque Brown, en la tienda de Dexter, hay zapatillas para chicos desde $20.000, para dama a $33.000, Crocs a $18.000, zapatillas Asics a $37.000, se encuentran buenas ofertas.

Dato: los outlets de la zona de Barracas están abiertos sábados, domingos y feriados, no cierran nunca.

Algunas recomendaciones antes de salir de compras:

  • Si las prendas son de segunda, revisar bien las fallas; no todas las prendas de outlet tienen cambio.
  • Consultar antes de comprar; consultar por promociones bancarias, en algunos casos no se suman.

Los precios de las zapatillas en Argentina son los más caros del mundo

Fuente: Mendoza Post – Un estudio de una consultora privada reveló que en la Argentina las zapatillas son mucho más caras que en otros países producto de la «remarcación salvaje» que desde hace meses aplican las principales cadenas de tiendas de ropa deportiva y comercios del ramo. 

El trabajo realizado por Miglino & Asociados, relevó precios en al menos 500 comercios del país, tomando como base el  valor  promedio de las marcas líderes que tienen el 98% del mercado: Adidas, Nike, Puma, New Balance, Converse, Fila, Reebok y Montagne.  

Según el sondeo, el precio promedio de un par de zapatillas de marca en Argentina ronda lo $96.000, que  pasado al valor de l dólar oficial (de $ 857) da un total de 112 dólares.

Precios en otros países

Según Miglino & Asociados, el mismo par de zapatillas cuesta en Estados Unidos 82 dólares; en Francia. 89; en Italia, 88; en España, 83; en Japón, 93; en México, 52 y en Brasil 69 dólares.

El titular de la consultora, Javier Miglino,  dijo que en nuestro país, «se venden unos 32 millones de zapatillas (por año). Casi la mitad se importan y el resto es nacional. Sin embargo, como ocurrió con muchos otros productos, la remarcación de las casas de venta de ropa deportiva y zapatillas ha sido salvaje». 

«Tomamos el valor más caro de cada marca y el valor más barato, para de ese modo tener un promedio. Luego sumamos los promedios de las ocho marcas chequeadas y al dividirlo nos dio 96.000 pesos por cada par de zapatillas, que llevado a dólares, según la cotización oficial del día en $ 857, da: USD 112», explicó.

«Ese valor supera el promedio de las ocho marcas de zapatillas más vendidas en Estados Unidos, Japón, Francia, España, Italia, México y Brasil», aseguró Miglino, para quien los valores de las zapatillas más caras «superan la imaginación».

«En el estudio  también  pudimos establecer que hay calzado deportivo de las marcas Adidas y Nike por  un valor de $ 240 mil y $ 230 mil, es decir USD 280 y USD 268, un precio que simplemente no puede encontrarse en otros países para esas marcas». 

En cuanto a Puma, New Balance, Fila, Reebok y Montagne,  Miglino apuntó que «tienen valores máximos en los 150 mil pesos. Incluso Converse, que nunca fue de las zapatillas más caras, llega a los $ 114.000. Unos 133 dólares al valor oficial, poco más del doble de lo que cuesta en los Estados Unidos». 

Se fusiona con la moda y la tecnología para deslumbrar en BAFWEEK 2024

Fuente: Filo.News – A través de la aplicación, los invitados podrán acceder a los distintos desfiles de la semana de la moda de una manera fácil y rápida, con solo escanear un código QR.

El evento más relevante de la industria de la moda del país está por comenzar. ¡appa!, la app de los shoppings, será el protagonista innovador de las jornadas. Al igual que la edición pasada, la app va a funcionar como partner tecnológico de Buenos Aires Fashion Week.

La nueva edición de BAFWEEK  se realizará del 29 de febrero al 8 de marzo con la participación de reconocidas marcas, diseñadores y nuevos talentos que presentarán sus esperadas colecciones de Otoño-Invierno 2024. Distintos escenarios icónicos de la Ciudad de Buenos Aires servirán de telón de fondo para los diferentes desfiles y shows donde todos los participantes podrán vivir una experiencia única.

Los invitados a los desfiles y shows podrán acceder al evento por medio de la aplicación agilizando el ingreso al mismo y disfrutar de una experiencia única. Un squad exclusivo de ¡appa! combinará la moda y tecnología para brindar asistencia durante todos los desfiles a las personas que lo requieran.

Damasia Jurado, CEO de ¡appa!, destacó: «Estamos muy contentos de ser nuevamente partners de la edición 2024 de BAFWEEK, uno de los eventos más importantes para la industria de la moda en Argentina. Esta fusión representa nuestro compromiso con la innovación y la tecnología, para continuar ofreciendo a los usuarios una experiencia única».

Mirá lo que fue el lanzamiento de prensa y seguí a ¡appa! en Instagram para enterarte de todas las novedades de BAFWEEK.

El nuevo negocio del calzado argentino para ganarle mercado a Nike y Adidas: opciones low cost y exportaciones

Fuente: Cronista – Con modelos top a más de $ 100.000, varios jugadores locales salieron a disputar el negocio de los botines de fútbol. Opciones económicas, insumos nacionales y proyectos para alcanzar los 500.000 pares por año.

Martín Amoros se metió en el negocio del calzado hace 10 años por recomendación de su suegro, que fabricaba suelas. Probó haciendo pantuflas, ojotas e incluso sandalias de mujer. Este portafolio lo complementaba con algunos botines de fútbol que le compraba a otro productor. En 2020 los clientes empezaron a pedirle más botines, pero su proveedor le entregaba los pares a su propio ritmo. «Veía la guita que me estaba perdiendo de ganar. Detecté ese bache y me puse a fabricarlos yo mismo», recuerda. Durante la pandemia fundó Raptor y los números iban tan bien que mudó toda la operación a una fábrica de 1600m2 en Valentín Alsina, donde produce más de 20.000 pares por mes.

Así como en otra época fueron Fulvence y Sacachispas, Raptor fue una de las marcas argentinas que encontró suelo fértil en el negocio de los botines ante el espacio que dejaron grandes players como Nike y Adidas. Mientras los gigantes de la indumentaria deportiva se concentraban en productos de mayor volumen y sus botines perforaban la barrera de los $ 100.000 – con modelos profesionales que superan los $ 300.000 y $ 400.000 -, los jugadores locales ganaron terreno con propuestas de producción 100 por ciento nacional y opciones entre un 50 y 80 por ciento más económicas. En 2023 , solo cuatro de estas marcas alcanzaron un volumen anual de 430.000 pares y para este año proyectan que esta cifra crezca más de un 30 por ciento.

La industria del calzado deportivo movió cerca de 33 millones de pares en el mercado local, según fuentes del segmento. De ese total, los botines de fútbol se llevan un 7 por ciento (unos 2,2 millones de pares) y dentro de la categoría los modelos con tapones (FG) concentran un tercio de las ventas, mientras que el resto se reparten entre tapones para cancha de 5 (TF) y futsal.

Martín Amoros, fundador de Raptor, tiene como política no vender sus botines a más de $ 15.000.

Pero en los últimos tres años no resultó sencillo conseguir botines en el país de los campeones del mundo. Las dificultades para importar fueron uno de los principales motivos por los que algunas marcas volcaron sus esfuerzos en categorías con mayor circulación, como las zapatillas de running. Esta falta de insumos impactó en las fábricas ensambladoras. Por caso, en septiembre de 2023 Grupo Dass paró su planta de El Dorado, Misiones, produce los botines Umbro y Nike; en tanto, Bicontinentar Footwear Technologies, que hace los modelos de Diadora y Penalty en Chivilcoy, confirmó que no fabricará botines durante el primer semestre de 2024.

A su vez, varias de las fábricas en Asia que producen botines terminados estuvieron cerradas por los rebrotes del COVID-19. A esto se le sumaba una cuestión de rentabilidad. «Una línea con 30 empleados ensambla una zapatilla para niños que se vende a $ 9000 y la misma línea hace una para adulto que se vende a $ 50.000. A veces es solo una cuestión de mercado», explican desde una fábrica.

«Estamos justo en un cambio de Gobierno y de reglas de importación con una mayor apertura ahora. Se buscará mantenernos atractivos desde los precios, considerando que son muchos los factores que intervienen en el valor final como, por ejemplo, los impuestos», indica Federico Tórtora, director de One Marketplace de Southbay, distribuidor oficial de Nike en el país. La mitad de los botines que venden en la Argentina son armados localmente con insumos importados desde Brasil, en particular la línea Tiempo aunque en las próximas temporadas planean empezar también las franquicias Mercurial y Phantom de la gama entry.

Dass es uno de los principales ensambladores de botines del país. Entre sus plantas de El Dorado y la de Coronel Suárez, donde se hacen los modelos de Adidas, mueve alrededor de 3000 pares por día, es decir, poco más de 1 millón por año. La compañía asegura que los pedidos para este año, que se realizan con seis meses de anticipación, fueron hechos con normalidad.

La alemana Puma cerró 2023 con un cuarto de participación en el negocio local de botines de fútbol.

El tercer integrante de la trinidad del negocio deportivo es Puma, que en los últimos tres años invirtió $ 400 millones en su fábrica en La Rioja. Ahí elabora su histórico botín Borussia, hecho con cuero nacional. En su tienda oficial este modelo se consigue por $ 100.000 en sus versiones para cancha de 11 y de 5.

Ignacio Aguerre, director de Merchandising de Puma Argentina, asevera que no tuvieron dificultades para importar insumos en los últimos dos años. «Los modelos de alta gama son aquellos que se importan debido a sus especificaciones técnicas», remarca. En 2023 los botines representaron un 13 por ciento de su volumen total de producción de calzado que fue de 3,7 millones de pares y cerraron el año con un share del 25 por ciento en la categoría. La Copa América de 2024, señala Aguerre, podría impulsar las ventas: «Históricamente durante eventos de esta envergadura hemos observado un incremento aproximado del 20 por ciento en la demanda de botines».

La que aprovechó este espacio para ganar lugar en los estantes de las casas de deporte fue Topper, propiedad del grupo brasileño Sforza. «Pasamos de tener un share de 14 por ciento en 2021 a uno de 22 por ciento el año pasado. Y este año creemos que en fútbol vamos a crecer un 40 por ciento», asegura Darío Rubaja, director Comercial de la marca. Junto a Umbro, Diadora, Lotto y Penalty se sitúa un escalón por debajo en lo que respecta a precio con botines que oscilan entre los $ 51.000 y $ 62.000 con el San Ciro como figura. Este año planean lanzar su primer modelo fabricado íntegramente en su planta en Tucumán, el Artis, y esperan que represente un 20 por ciento de sus ventas en la categoría.

La apuesta de Topper es el botín de producción nacional Artis que lanzó a comienzos de 2024.

Otra que tiene todo listo para salir a morder en la categoría es Joma, que desde 2023 tiene a Brand Team como nueva licenciataria. La marca española empezó a producir botines en la planta de Senda, en Florencio Varela, donde históricamente se fabricaron los de Penalty. Su perspectiva es manejar un volumen inicial de 20.000 pares por mes. «Las restricciones de importación siempre distorsionan las condiciones de mercado y dan lugar a oportunidades», comenta Pablo Braier, CEO de la firma. Y estas oportunidades también las aprovecharon algunas compañías que no estaban ligadas al mundo del calzado deportivo.

Alternativas nac & pop

«Mi héroe es el de los alfajores Guaymallen», exclama Amoros, dueño de Raptor. Y detalla: «Quería hacer algo económico de mucho volumen y bajo margen, pero llegar a todos el país». Su política, indica, es sencilla: ninguno de sus botines puede venderse a más de $ 15.000. Y estos precios los sostiene asumiendo buena parte del proceso productivo. «Ahorro un montón de plata haciendo el aparado (N.d.R: proceso de unir todas las piezas de un calzado) con 26 máquinas de coser e inyectando las suelas de PVC», destaca.

La marca del dinosaurio creció rápidamente desde su lanzamiento en 2021. A fines de 2023 hizo su primera exportación de 1500 pares a Uruguay y recientemente invirtió US$ 15.000 para desarrollar una nueva línea de botines premium de caucho con la que planea agregar 200 pares de producción diaria. Sin embargo, todavía no logró penetrar con fuerza en las casas de deporte. «Pudimos entrar en tres o cuatro cadenas, pero hay marcas que los amenazan. Son como el perro viejo que no come ni deja comer porque no les entregan botines pero tampoco los dejan que me compren a mí», reclama el emprendedor.

Flourish logo

Kioshi hizo un intento de importar botines en 2017, pero decidió virar hacia la producción nacional en 2021 con una inversión de $ 50 millones. «Nuestra estrategia apunta más al deportista amateur. Ese futbolista que juega torneos los fines de semana y busca un botín de calidad a un precio accesible», asevera Emmanuel Fernández, socio de la compañía que ya produce hasta 15.000 pares por mes y prevé escalar a 20.000 durante este año.

Primero lanzaron el modelo para cancha de sintético y luego desarrollaron el segmento complejo. Esta unidad representa un 30 por ciento de su facturación con botines cuyos valores van desde los $ 42.000 hasta los $ 48.000. En su fábrica se ocupan de inyectar las suelas, tejer las capelladas y hacer la costura láser. La planta tiene capacidad para producir hasta 80.000 pares de calzado por mes.

Kioshi invirtió $ 50 millones para lanzarse al segmento y prevé producir 20.000 pares por mes.

«Hay fabricantes de calzado que no estaban en el mundo deportivo y en estos años se volcaron a fabricar botines», comentan desde una planta industrial. Uno de ellos fue Justicialistas, la marca cordobesa cuyo fuerte son los zapatos de cuero. En 2021 lanzaron Barrilete Cósmico, su línea de botines de fútbol 5 elaborados con cuero vacuno nacional, y el año pasado vendieron 150 pares por mes. Otro caso fue el de Footy, la empresa dedicada al calzado infantil, que debutó con sus botines a fines de 2022.

A diferencia de otros jugadores, que importan las suelas y las capelladas, estas compañías se abastecen con proveedores y curtiembres locales. Ingratta SA, fabricante de las suelas Febo, incrementó en un 10 por ciento su volumen de producción de modelos para este tipo de calzado de nicho.

Lucas Aguilar se dio cuenta que faltaban botines tras hacer una pequeña búsqueda en MercadoLibre. Entonces reactivó las máquinas que usaba su papa, Hilarion, para hacer zapatillas de cuero y junto a su familia lanzó Manguz a mediados de 2021. De aquel trabajo artesanal pasaron a industrializar la producción con una inversión de $ 1,4 millón que les permitió escalar a 600 pares por mes en su planta en Villa Soldati.

«Nosotros hacemos botines de cuero vacuno y la calidad es la misma que el de uno de primera marca. El tema es que ellos te los cobran el doble y en nuestro caso apuntamos a crecer por volumen vendiéndolo más barato», remarca Aguilar. Los Manguz Hunter cuestan entre $ 49.000 y $ 51.000, según el modelo.

La cordobesa Justicialistas lanzó Barrilete Cósmico, su botín de cuero argentino con homenaje a Maradona.

Justicialistas y Manguz utilizan cuero vacuno, en lugar de la variante sintética como es el caso de Kioshi y Raptor. Un metro de cuero natural puede costar entre $ 8000 y $ 9000, mientras que el valor del sintético es de aproximadamente $ 5000, según detallan desde el sector. Con un metro de material se pueden fabricar entre cinco y seis pares.

Por el momento, Aguilar solo comercializa sus botines a través de MercadoLibre y su tienda online, además de algunas ventas en el showroom que tienen cerca de la fábrica. En 2024 el objetivo es alcanzar los 1000 pares por mes y la planta incluso tiene capacidad para triplicar ese número. «La idea es acomodar el equipo de ventas para hacer alianzas comerciales y entrar a tiendas multimarca. Igualmente nuestro plan de marketing pasa por estar en escuelitas de fútbol, clubes de barrio y en complejos de alquiler de canchas. Ahí queremos que nos vean», resalta.

Estado de alerta

El fin de las licencias automáticas y del Sistema de Importaciones (SIRA) podría abrirle la puerta a que lleguen más botines terminados desde el exterior. Según la Cámara de la Industria del Calzado (CAIC), en 2023 se importaron 16,5 millones de pares y el rubro deportivo suele representar alrededor del 60 por ciento del volumen total. Entre 2018 y 2021 el valor de las importaciones de calzado cayó un 30 por ciento de US$ 512 millones a US$ 357 millones, de acuerdo al reporte de la consultora Claves.

Estas trabas y demoras en la autorización de importaciones llevaron a las compañías a reforzar su ensamblado local. Algunas incluso retornaron al país, como fue el caso de Penalty que en 2021 anunció su regreso con un plan de producción de 15.000 pares de botines por mes en la planta de Bicontinentar Footwear Technologies en Chivilcoy, la ex Paquetá.

Manguz encontró una oportunidad ante la falta de botines de fútbol de cuero natural con sus Hunter.

Traer al país un calzado terminado tiene un arancel de 35 por ciento, mientras que las partes pagan entre 15 y 28 por ciento. Además, desde diciembre de 2021 el Gobierno argentino estableció una medida antidumping que impide importar calzado desde China por un valor FOB inferior a US$ 15,70 por par. Por ahora estos aranceles se mantienen, pero desde el sector, en particular las grandes marcas, ya negocian con algunos funcionarios de la secretaría de Comercio para que las partes tengan arancel 0. «Si no empiezan a bajar los costos, el consumo está muy frenado», apunta Braier.

«Cada botín que entregamos se vende porque hay poco stock. El negocio podría ser más grande«, señala Rubaja, de Topper. El segmento, detalla, crece a un ritmo del 10 por ciento anual, pero el uso específico de este tipo de calzado limita sus posibilidades. La compañía recientemente llevó adelante un estudio junto a la consultora de investigación Desatanudos y el relevamiento arrojó que solo el 15 por ciento de la población general juega al fútbol.

Ante la posible apertura importadora, los jugadores nacionales ya se pusieron en estado de alerta. «Nos estamos moviendo con cuidado, pero sin dejar de planificar. Tratamos de que el aumento de precios no impacte tanto en el producto final porque apuntamos a un público de clase media». Comenta Fernández, cofundador de Kioshi. Por su parte, Nicolás Mendizábal, socio de Justicialistas, asegura que pusieron el freno de mano en sus planes. «Todavía no pudimos definir la próxima producción semestral porque sabemos que se va a complejizar el tema comercial. En otro contexto nos hubiera gustado sumar más variedad, colores o incursionar en botines de cancha de 11″, detalla. Durante la última semana la marca cordobesa redujo el precio de su modelo en un 13 por ciento y ahora se venden a $ 65.500 en su tienda online.

Amoros revela que le ofrecieron importar las suelas y las capelladas desde Taiwán pero prefirió continuar fabricándolas en su planta. «A mis clientes les vendo cada par a US$ 10,8. Si tuviera que traerlos terminados desde afuera, entre flete y demás, me cuesta US$ 19 solo para tenerlos en mis manos. Hoy no tengo ningún tipo de competencia directa en el segmento», analiza. Tras la última gran devaluación Raptor incrementó el valor de sus botines en un 40 por ciento.

«Todavía no hay una alerta de que vaya a haber una invasión de calzado importado», afirma Horacio Moschetto, gerente de la CAIC. El directivo agrega que la oportunidad para el segmento está en incrementar el porcentaje de ensamblado nacional. Y concluye: «El calzado deportivo a nivel mundial tuvo un incremento grande en precios y hoy en los Estados Unidos ronda los US$ 100. No es que van a venir zapatillas de primera línea a precios más accesibles de los que ya están en el mercado».

La versión original de esta nota se publicó en el número 362 de revista Apertura.

Retorna EXPOCAIPIC en mayo 2024

​Fuente: SERMA – Con toda la moda en materiales, componentes, accesorios y tecnología para la industria del calzado y manufacturas, los días 14, 15, y 16 de mayo de 2024 se realizará una nueva versión de la feria de proveedores argentinos, en Costa Salguero, Buenos Aires. EXPOCAIPIC, que está organizada por CAIPIC, la Cámara Argentina de Industriales Proveedores de Calzado y Afines, vuelve tras la suspensión de su última edición a finales de 2023. En esta oportunidad se presentarán las tendencias para la temporada Primavera-Verano 2024/25 y se prevé la participación de las principales empresas proveedoras locales, que atenderán a visitantes de distintos puntos del país y del exterior.

Pronto comenzará la recepción de las solicitudes de reservas para participar, atendiendo a que anticipadamente, los postulantes para exponer podrán acceder a descuentos especiales y planes de financiación.

EXICAL: Una muy grata experiencia, como desafío a la realidad

Fuente: @exicalcba – Finalizó EXICAL, Otoño Invierno 2024, realizada del 17 al 19 de febrero en el Centro de Eventos Forja de la Ciudad de Córdoba. Participaron 147 expositores conformando una amplísima oferta que despertó el interés de comerciantes de todo el país quienes, en un número considerable, asistieron al evento.

Esa oferta fue enriquecida por la participación de las tradicionales empresas que habitualmente acompañan al evento, a las que se sumaron nuevos expositores con calzados de calidad y marcas muy relevantes en el ámbito nacional.

El mayor número de visitantes, respecto al promedio de últimas ediciones, no se tradujo en un aumento de cantidad de pares anotados. Ante las condiciones del contexto económico y social que enfrenta el país, las disímiles expectativas de los actores de la cadena de valor sectorial, proveedores, fabricantes y comerciantes, hicieron que los negocios se movieran con mucha cautela, con comerciantes que cuentan con sobrantes de stock de la temporada anterior y la imposibilidad de tomar compromisos que luego no puedan ser atendidos por la retracción de ventas previstas para la temporada.

Alineados con el Eco Fashion y la economía circular, se presentó la línea de calzado ecológico de la mano de las diseñadoras Eugenia Blanco y Candela Fruci.

Autoridades del Gobierno de la Provincia de Córdoba, representando a los Ministerios de Industria, Comercio y Minería y, Trabajo y Justicia, como así también entidades colegas, dieron el marco protocolar recorriendo la muestra y apreciando los productos exhibidos.

El funcionamiento general se desarrolló en ambiente dinámico con la habitual cordialidad, y colaboración, y en un espacio cuya climatización y servicios fueron adecuados, lográndose una atención en tiempo y forma a los requerimientos de expositores y comerciantes.

Estos resultados alientan a seguir trabajando en su consolidación como herramienta imprescindible donde se fusiona moda con los negocios del calzado, marroquinería y accesorios.

EXICAL, a partir de ahora, se puede recorrer digitalmente en su plataforma web, www.exical.com.ar y en forma presencial, nos encontraremos para la temporada Primavera Verano 2024/25 en el próximo mes de Julio.

Las Cámaras de Calzado de Córdoba y de Santa Fe, organizadoras del encuentro, agradecen a expositores, visitantes, proveedores, diseñadores, y personas que con su esfuerzo hacen posible la continuidad de la exposición

Son argentinos y crearon tiendas físicas para vender ropa de marcas que no tienen locales

Fuente: IProfesional – Con locales en la Argentina y España, CoShowroom apuesta a convertirse en mini tiendas departamentales de las principales marcas digitales.

CoShowroom, fundada en 2019 por Francisco Rey Petit y Joaquín Tommasone nació para ayudar a las marcas de moda y diseño digitales a escalar. Aunque el comercio electrónico llegó para agilizar y cambiar la experiencia de compra, aún falta madurar algunos aspectos, como la logística, y o la necesidad que aun tienen los clientes por ver y tocar antes de comprar.

Por eso, CoShowroom, más que un negocio de moda, es, según los socios, inmobiliario, porque lo que hacen esalquilarles a las marcas un espacio para ser su «pata física» de sus negocios digitales. Actualmente, tienen 6 concept stores propios entre Buenos Aires y Madrid, y para fin de año, con nuevas aperturas, esperan alcanzar una facturación cercana a los $1.000 millones.

Un espacio para las marcas de moda digitales

Con una inversión inicial de unos u$s20.000, los socios, amigos desde el colegio secundario, decidieron que ya era hora de darle una solución física a las marcas de moda digitales en sus necesidades de almacenaje, logística y exhibición de productos para el público que aún necesita ver y tocar antes de comprar; desafíos que Tomassone conoce muy bien por ser también dueño de una marca de indumentaria de venta online. En un viaje a Estados Unidos, Rey Petit, que tiene experiencia en retail, encontró la solución y juntos la adaptaron al mercado argentino.

La solución, que tomó el nombre CoShowroom, es una red de concept stores que funcionan como punto de venta y centro de gestión de venta de e-commerce, integrando la operación física y digital en un mismo lugar. Es decir, los partners, como los socios llaman a las marcas con las que trabajan, vinculados a la moda y el diseño, no solo pueden compartir un espacio físico para exhibir y vender sus artículos, sino que también pueden contratarlos como un punto de entrega y devolución de sus ventas online o pueden contratar el servicio de armado y envío de los productos vendidos desde su tienda virtual. Además, pueden contar con un espacio dentro para almacenaje del stock con el que se abastece a sus canales de venta.

De esta manera, al compartir un espacio físico, las marcas reducen sus costos de operación; pero además, con sus vidrieras, les permite acceder a nuevos clientes que por las variables de las redes sociales o buscadores desconocen la marca o su tienda digital. Por supuesto, aclaran, todos los servicios se ofrecen por separado, por lo que cada uno puede elegir de acuerdo a sus necesidades. Eso sí, agregan los socios, las marcas que venden y exhiben en los locales deben pasar antes por un proceso de curaduría.

En cada concept store o mini tienda departamental hay indumentaria, accesorios, marroquinería, calzado, y hasta productos deco. «Lograr hacer convivir a las marcas en un mismo espacio es un activo muy importante, ya que logramos que sean complementarias, que no se pisen entre ellas y apunten a un mismo público determinado», remarca Rey Petit. No menor, y en línea con la tendencia actual, CoShowroom ofrece una propuesta ideal para clientes que le dicen no al fast fashion, y por el contrario, quieren conocer expresiones nuevas, sus historias y prendas originales que no se encuentran en todos lados.

En Argentina trabajan con más de 60 marcas y en España con unas 30

En Argentina trabajan con más de 150 marcas y en España con unas 30

El primer concept store lo abrieron en la calle Uruguay del paquete barrio de Recoleta y desde entonces, pandemia de por medio, siguieron sumando locales en Barrio Norte, Belgrano, San Isidro y en el DOT Baires hasta alcanzar seis locales en Buenos Aires. Además de un séptimo que abrieron en Madrid, España.

Para mediados de 2024, adelantan, si todo sale como lo planean estarán desembarcando en el Alto Palermo, mudarán el local de Belgrano a otro más grande y esperan poder iniciar sus primeros pasos al interior del país para paulatinamente ir llegando a las principales ciuddes.

CoShowroom, con su equipo de 25 personas, prepara y entrega más de 3.000 pedidos de 150 marcas por mes que se distribuyen a través de proveedores logísticos. La idea, desde el comienzo, fue que las marcas hagan del lugar el suyo, puedan apalancarse en los espacios y servicios para agregar valor a sus marcas, formar comunidad, llegar a nuevas audiencias y vender más. «Somos un socio ideal también para las marcas del interior del país que venden muy bien online, pero que los clientes les piden un punto de venta local», dice Tommasone a iProfesional.

Por los servicios, CoShowroom cobran un fee mensual fijo, que varía de acuerdo al tipo de servicio y adicionalmente se cobran variables de acuerdo a los pedidos que se preparen para el e-commerce o una comisión del 15% para lo que es la venta al público. «La bondad de este modelo es que el monto fijo es para cubrir los gastos, por lo que el modelo es como de suscripción, un Retail as a Service«, explica Rey Petit.

CoShowroom, una puerta para la internacionalización

La startup argentina abrió las puertas de su primer Concept Store en Madrid en mayo de 2022, replicando el modelo pero también ofreciendo una solución de globalización a corto plazo para marcas extranjeras que deseen desembarcar en el mercado europeo.

Decidido a hacer otro negocio similar, pero aplicado a cocinas para delivery, Rey Petit se radicó en Madrid (España) para iniciar ese otro emprendimiento. Sin embargo, cuando empezó a recorrer las calles y entender cómo los españoles consumían, entendió que allá como acá, el mercado de la moda emergente era una tendencia por el slow fashion. Por lo tanto, convenció a Tomassone y abrieron un CoShowroom en el centro de Madrid.

Todos los concpet stores de CoShowroom son propios, pero no descartan empezar a franquiciar el negocio para su expansión hacia el exterior del país

Los concpet stores CoShowroom son propios, pero no descartan empezar a franquiciar el negocio para la internacionalización 

Más de 30 marcas de moda en un mismo espacio

«Al comienzo tuvimos el apoyo de muchas marcas argentinas que nos mandaron mercadería para empezar, pero muy rápidamente logramos índices de ocupación de 70 a 80% de los espacios, hoy tenemos 31 marcas y una larga lista de espera«, cuenta orgulloso Rey Petit por videollamada desde el invierno madrileño.

Barcelona, avisan, será su próxima conquista. Es que la experiencia positiva que están teniendo en España, cuenta Tomassone, los anima a pensar incluso en otros destinos internacionales, pero con socios locales, por lo que no descartan el modelo de franquicias. «Es un modelo atractivo que consideramos para el exterior por la necesidad de conocer bien el mercado y las marcas», explican.

Por lo tanto, en Argentina seguirán creciendo con locales propios bajo la tutela de Tomassone y en España con Rey Petit, pero en otros países con franquiciados.

Ver cómo las marcas van escalando con CoShowroom, dicen los socios, es su principal motivación y «Para nosotros es muy satisfactorio, nuestro trabajo  ayuda a para que se organicen, para que vendan mejor, puedan tener más puntos de venta. Por eso nos la jugamos y vinimos a Madrid, abrimos en un shopping y próximamente anunciaremos novedades para el online. Cada pasito que damos es también la manera de hacer crecer a las marcas», concluye Rey Petit.

Zoo Logic incorpora un nuevo Gerente General 

Fuente: @zoologicarg  – Alejandro Russo, ingresa a la empresa para liderar los procesos de la compañía, renovar los desafíos y compromisos, y aportar para continuar siendo la empresa líder en desarrollo de sistemas de gestión en Argentina.

Su objetivo es potenciar la productividad y darle continuidad al modelo de alto valor agregado para el cliente.

La función principal de Alejandro será coordinar todas las áreas de la empresa con innovación estratégica y tecnológica a cada proyecto, sumando su expertise al cumplimiento de los objetivos planteados por la Dirección. Su orientación hacia las personas, su búsqueda permanente de la excelencia en los servicios brindados con foco en la tecnología, el trabajo en equipo y la mejora continua en cada proyecto lo convierten en un elemento fundamental en esta nueva etapa de Zoo Logic, luego de 30 años mejorando la gestión de sus clientes.

“Como Gerente General de Zoo Logic, Alejandro continuará impulsando el crecimiento de los productos de la empresa, potenciando el desarrollo de sus equipos de trabajo y consolidará las relaciones con los clientes y socios comerciales”, destacó Fernando Frenkel, CEO de Zoo Logic.

Russo es Ingeniero en Sistemas egresado de la Universidad Abierta Interamericana y cuenta con una Certificación en Negocios (University of Michigan –Stephen Ross School of Business). Entre los años 2004 y hasta el año 2019 se desempeñó en IBM en diferentes posiciones, liderando equipos tanto de Argentina como de EE. UU. e India.

Luego ocupó el rol de Director Regional de Operaciones & Argentina Country Leader, en la compañía ADP Argentina llevando adelante un equipo de más de 120 profesionales distribuidos en diversos países del cono sur, brindando servicios a más de 350 clientes y 30.000 empleados.

Acerca de Zoo Logic

Zoo Logic es líder en sistemas de gestión para puntos de venta y empresas en Argentina, brindando soluciones adaptadas a las necesidades de sus clientes. Con una dedicación inquebrantable al servicio al cliente y la búsqueda constante de la excelencia, Zoo Logic se ha convertido en un socio estratégico para todo el retail argentino. 

Información de Contacto: 

Tel/Fax: (5411) 7700-5700 Facebook: /zoologicarg 
Mailinfo@zoologic.com.ar X: @zoologicarg 
Webwww.zoologic.com.ar Youtube: /user/ZoologicSoftware 
Instagram: Instagram.com/zoologicarg Vimeo: /zoologic 

El nuevo gol de Topper para aprovechar la falta de botines de fútbol y sumar ventas

Fuente: Cronista – Alcanzó un 22% de share en el segmento por los problemas para importar de sus competidores. Ahora prevé crecer 40% con el Artis, su nuevo botín de cuero.

Una de las marcas de origen argentino que más aprovechó la escasez de botines de fútbol de los últimos años fue Topper. Desde 2021 ganó ocho puntos de participación en el segmento y culminó el año pasado con un 22% de share. «Veníamos atrasados en posicionamiento y hoy luchamos el liderazgo», asegura Darío Rubaja, director Comercial de la compañía.

Ahora prevé un 40% de crecimiento en este negocio y planea dar pelea dentro de la franja premium con un nuevo modelo de cuero de producción nacional.

«Venimos en catch up», resume el ejecutivo. Históricamente, detalla, los botines representaban un 6% del mix total y hoy se lleva un 8 por ciento. «En general toda la industria sufrió la desprolijidad de no poder planificar con agudeza lo que se podía traer. Hubo meses en los que faltó producto y algunas marcas no pudieron sortear eso. En nuestro caso, cada botín que entregamos, se vende«, señala.

En 2021 la empresa anunció un plan de inversión de $ 500 millones en su planta de Aguilares, en Tucumán, que ya desembolsó por completo. Una parte de este proyecto implicó una erogación de $ 80 millones para volver a producir indumentaria en su única fábrica en el país, la cual se dedica exclusivamente a desarrollar productos Topper. También en 2022 plantó bandera en Uruguay con la apertura de su primer local monomarca.

En los últimos tres años la marca invirtió $ 500 millones en su fábrica y abrió su primer local en Uruguay.

Topper nació en 1975 como una idea de la firma Alpargatas para incursionar en el mundo del calzado deportivo. Primero puso un pie en el tenis, después en el básquet y luego llegó al fútbol. Durante varios años jugó en el torneo local como sponsor técnico de varios clubes campeones, como Vélez (Clausura 2005), Estudiantes de La Plata (Apertura 2006) y Newell’s Old Boys (Torneo Final 2013). Sin embargo, su fuerte siempre estuvo en el negocio de las zapatillas.

El nuevo botín argentino

«Hoy somos la marca argentina número 1 en calzado deportivo en volumen», apunta Rubaja, que resalta que Topper cerró 2023 con un 18% de share de los 33 millones de pares que se vendieron en la categoría. Si bien tuvo su origen en el mercado local, desde 2019 la empresa está en manos del grupo brasileño Sforza tras un desembolso de u$s 64 millones.

Los botines son un calzado muy técnico con poca versatilidad de uso. Por eso, ante las dificultades para importar producto terminado y partes para ensamblar, algunas compañías se volcaron a ítems de mayor circulación, como las zapatillas de running. «Nosotros dentro de todo pudimos lidiar con la complejidad del sistema. Ahora la situación se está empezando a liberar. Pero ante esa falta de abastecimiento completo en el mercado, desde la marca intentamos cumplir un rol de proveer a los clientes para que tengan oferta. Nos piden y tratamos de acelerar», afirma.

San Ciro es la línea de botines de fútbol más vendida dentro del portafolio de productos de  Topper. 

Hasta ahora, el 90% de su producción de botines en Aguilares correspondía a ensamblado, mientras que los importados terminados se llevaban el resto. La estrella de su portafolio es el San Ciro de cuero sintético, en tanto el modelo Stingray se posicionaba como una opción premium. Esto cambiará con el lanzamiento de su nuevo botín de fútbol, Artis.

«Es de cuero natural y es casi todo producción nacional excepto la suela, que es importada. Incluso hacemos la capellada en Tucumán», describe el ejecutivo. Calculan que el Artis se llevará un 20% del volumen de producción este año.

Los botines Artis de cuero salieron al mercado en 2024 y son la gran apuesta de Topper para este año.

Históricamente el negocio de botines representó un 10% de la venta de calzado deportivo, aunque hoy patea un 8 por ciento, es decir alrededor de 2,2 millones de pares. Según los números brindados por la empresa, Topper produce unos 400.000 pares de botines por año en su fábrica de los casi 5 millones que maneja de calzado deportivo total. Y este año espera un nuevo salto en los números.

«No vamos a hacer inversiones grandes en 2024, sino que será un año de consolidar volumen», comenta Rubaja. La compañía prevé un crecimiento moderado en el negocio general, sin embargo proyecta un 40% de crecimiento dentro del segmento botines de fútbol. «La categoría tendría que pesar un 10% en el negocio de calzado deportivo y, en parte, eso es porque faltan botines. Por eso creemos que hay espacio para crecer».

Cerca de 150 empresarios participaron de Exposición de Calzado de la Región Centro

Fuente: Gobierno de Córdoba – El secretario de Trabajo, Omar Sereno, visitó la EXICAL (Exposición de Calzado de la Región Centro) tras la invitación de las Cámaras de la Industria del Calzado de la provincia de Córdoba y Santa Fe. La muestra se realizó en el Centro de Eventos de FORJA de la ciudad de Córdoba, dónde reunió a 150 industriales del sector.

La Provincia acompaña a este evento de diferentes maneras desde hace varios años. En ese contexto, Sereno expresó: “Es una feria muy importante que apuesta a generar mayor productividad y competitividad del sector. Además, es capaz de dar un impulso a una industria fundamental que en Córdoba tiene una larga tradición».

Por su parte, el presidente de la Cámara del Calzado de Córdoba, y vicepresidente de la Federación Argentina del Calzado, Miguel Said James, se mostró satisfecho con el apoyo recibido. “Es importante que se vea lo que es la industria del calzado. El esfuerzo que se hace dos veces al año para generar negocios con comerciantes de todo el país. Dentro de la situación difícil de la cual todos conocemos, acá estamos tratando de continuar adelante”.

También participó la subsecretaria de Trabajo y Relaciones Laborales, Elizabeth Bianchi, y el secretario de Industria, José Ignacio Tovo, entre otros funcionarios.

Qué es la exposición EXICAL

La muestra trata de un importante espacio de intercambio que recibe la visita de operadores comerciales, distribuidores, proveedores de la industria y personas vinculadas al sector de

todas las provincias del país, con el fin de generar contactos y nuevos negocios. De esta manera, se fusionan moda y mercado.

En EXICAL, las distintas marcas de Córdoba y Santa Fe se esmeran en mostrar al comercio una oferta disponible y variada de diseños en diferentes líneas de calzado para mujer, varón, niños, entre otros.