Pese a los cupos a las importaciones, los nuevos dueños de Nike abren un exclusivo local

    Fuente: Cronista ~ Con un gigante panameño como distribuidor, la marca de la pipa apuesta a un nuevo concepto en plano Mundial de Qatar. Qué se puede conseguir en la nueva tienda. Sus planes para el año que viene.

      Nike cambia de estrategia y, a horas de que Argentina pasará la eliminaciones de Mundial de Qatar, inauguró un exclusivo local en el Unicenter con nuevo concepto de la marca, Rise, que busca acercarse al consumidor y tener con él un trato 1 a 1, muy personalizado.

      La tienda requirió una inversión de u$s 2,5 millones y es parte del nuevo plan de Nike en la Argentina que, desde septiembre, tiene nuevo dueño: un distribuidor con subsidiaria local.

      A fines de 2021 ya había llegado este concepto a la Argentina, en una tienda en el Abasto Shopping. Sin embargo, este es la primera inversión de Southbay la flamante distribuidora local de la marca que es subsidiaria del gigante panameño del retail, Regency, que en la región tiene etiquetas como Zara, Converse, Gucci o Swatch; aunque Nike es su primera apuesta en la Argentina.

      A la vez que la marca de la pipa cortó las cintas de la nueva tienda de 1200 m2 en el reconocido shopping, en charla con El Cronista, anunció su plan para 2023, que según aclararon los ejecutivos de Southbay no se ven en peligro por la falta de insumo que está frenando la fabricación de Dass, uno de sus tres socios en la fabricación del calzado, indumentaria y accesorios -especialmente medias- en la Argentina.

      «En el corto plazo no vemos que falten productos de producción nacional ni tampoco importados, que son los de mayor innovación y tecnología y que no se pueden hacer en el país. Estamos en constante diálogo con la Secretaria de Comercio. Hay cuellos de botella pero por ahora no tenemos problemas», asegura Jeffrey Mitchell, gerente general Southbay Argentina y Uruguay, quien explica que el sistema SIRA, como todo nuevo sistema requiere ajustes que hay que hacer.

      Federico Tortora y Jeffrey Mitchell de Southbay, la nueva distribuidora de Nike en el país

      La empresa fabrica en el país el 60% de sus productos con tres firmas: Dass, que hoy con problemas de cupos de importaciones, está frenada dos días a la semana; RA Interbranding, la primera empresa argentina que hizo ropa Dri-Fit; y Derwill, empresa que fabrica las medias de la marca que también exporta.

      El plan de Nike para crecer en 2023

      «Regency viene a invertir a la Argentina, va a dar mucho oxígeno», dice Mitchell. Y Federico Tortora, director comercial de la distribuidora da detalles. Para 2023, la marca de la pipa tiene en carpeta abrir hasta 5 nuevos locales siguiendo el nuevo concepto. Estas aperturas se sumarán a las 10 tiendas propias que Nike tienen en el país, 7 de ellos factory y 12 locales franquiciados.

      Además, el año que viene la marca lanzará su propio e-commerce «para tener una relación más personal con sus consumidores», señala Tortora.

      En cuanto a sus líneas de productos, si bien el calzado es la raíz de la marca, explican que Indumentaria tienen un gran potencial de crecimiento. Si se detalla por deporte, el fútbol tiene un participación de dos dígitos en las ventas de la firma. «Por supuesto que con el Mundial explotan las ventas en esta categoría que representa entre el 10% y el 30% en años como este», señala el gerente comercial.

      En el nuevo local y en medio del gran momento deportivo del fútbol, Nike presentará el botín Mercurial Zoom Air, con una innovadora cápsula de aire que, según la marca, lo hace el botín más veloz del mundo. También estarán a la venta en la tienda una exclusiva selección de las camisetas de los 13 equipos que Nike apoya en la Copa Mundial. 

      Cómo es el nuevo concepto de Nike: Rise

      El nuevo local que está en donde estaba Falabella en el segundo piso del Unicenter, al igual que el del Abasto, ofrecen el nuevo concepto que ideó la marca a nivel mundial. Y es el sexto en la región con este modelo que busca atender a partir de la omnicanalidad y en una relación 1 a 1 con el consumidor.

      Nike apuesta a su nuevo concepto, Rise

       Así la marca busca ofrecer un ambiente más personalizado, un servicio y una experiencia diferencial a sus clientes en toda su gama de productos de running, fútbol, sportswear además de su oferta de la marca Jordan. 

      Por ejemplo, la tienda está equipada con 30 dispositivos iPhone para que sus 50 empleados puedan atender a los consumidores y llevar el producto de forma inmediata desde el depósito al espacio de ventas. Además, incorpora cuatro servicios de personalización nunca vistos en el país:

      •  Nike By You (customización de calzado)
      • Nike Fit (medición de la talla de calzado del consumidor a través de una app)
      • Nike Bra fit (medición del busto) para su línea de sujetadores deportivos.
      • Expert Sessions: sesiones personalizadas con expertos para recomendar productos y looks, a través de un servicio 1a1.

      El home office, aliado de los comercios de barrio: se disparan las ventas de cercanía por mayor flexibilidad en el horario laboral

        Fuente: IProfesional ~ La desocupación de locales se redujo del 25 al 10% en varias zonas de la Ciudad. Gastronomía, mini mercados, accesorios, los rubros que más traccionan.

        Tras dos años de morder el polvo a partir de la pandemia de Covid-19, y de la mano de un consumo que emerge más allá del duro contexto macroeconómico, los comercios de cercanía se mantienen en batalla para retomar la senda del crecimiento. Y algo de ello está ocurriendo: la desocupación de locales se redujo a sólo un 10 por ciento en algunos barrios de la Ciudad y rubros como la gastronomía, a pesar del escenario inflacionario, siguen aumentando su posicionamiento en detrimento de otros rubros. Pero dos aspectos juegan en contra de la demanda de puntos comerciales: los faltantes de mercadería y la pérdida de precios de referencia por la inflación disparada.

        Desde entidades como FECOBA, la federación que integra al comercio y la industria, reconocieron que la evolución de los negocios de cercanía es positiva luego del parate del bienio 2020-2021, pero no sin dejar de advertir que la coyuntura política y la falta de previsibilidad en el timón económico minan cualquier atisbo de recuperación.

        «Es cierto que el teletrabajo de pronto mejoró el rendimiento de los comercios del barrio como las carnicerías, los almacenes o las panaderías, pero los consumos que ocurren son mayormente para el día a día de las familias. La ocupación de locales es mayor, eso no se discute, pero se da más por el lado de los alimentos antes que por la colocación de comercios de ropa o electrodomésticos», dijo a iProfesional Fabián Castillo, presidente de la entidad.

        «Gastronomía y tecnología son los rubros que recuperaron lugares luego de los cierres que originó la pandemia. Pero la falta de previsibilidad económica puede complicar nuevamente la situación de esos comercios. También está el faltante de mercadería, que es cada vez más acentuado por efecto de las trabas para ingresar insumos del sector industrial», expuso el directivo.

        Castillo comentó que el desabastecimiento de piezas y accesorios, por ejemplo, mantiene en terapia intensiva a concesionarias de autos y locales de ventas de motos. También sostuvo que la comercialización de electrónica en general sufre complicaciones de envergadura por la misma causa. «Hoy se rompe una caja registradora y no tenés piezas ni aparatos de reemplazo», ejemplificó.

        Para luego añadir: «Del otro lado tenés a las verdulerías y fruterías, las carnicerías, los mini mercados, las panaderías y el almacén, que mejoraron su situación por la presencia de más gente en los barrios. La demanda cotidiana se hizo más intensa, más positiva, para los comercios de cercanía. Pero a otros rubros se les complicó mucho. Un ejemplo son las casas de electrodomésticos, que en este Mundial llevan vendido un 30 por ciento menos que en la copa que se jugó en Rusia«.

        La peatonal Florida poco a poco recuperó buena parte de su ocupación comercial

        La peatonal Florida poco a poco recuperó buena parte de su ocupación comercial

        Ocupación de locales: demanda en ascenso

        Al margen de este vaivén, lo cierto es que la ocupación de locales sí evidencia un crecimiento indiscutible y los números los exponen. Según Castillo, el nivel de desocupación que exhibe la peatonal Florida bajó de 106 locales vacíos a los actuales 26 en poco más de un año.

        En simultáneo, en avenidas de la Ciudad como Santa Fe o Cabildo y en barrios de peso turístico de talla de San Telmo la desocupación de espacios pasó del 25 al 10 por ciento. Y en el ámbito de las inmobiliarias reconocen que, salvo las grandes superficies, la mayoría de las propuestas para la instalación de comercios exhiben una demanda acelerada.

        «Ya no es la situación caótica, de una vacancia extrema, como hubo el año pasado y en 2020. Si bien sigue habiendo locales en alquiler, la mayoría se fueron ocupando. Ya no es el aspecto devastador de la pandemia. Al retomarse la actividad económica, los locales poco a poco se fueron ocupando. El local que no se ocupa hoy es más porque está fuera de precio», dijo José Rozados, CEO de Reporte Inmobiliario, en un diálogo reciente con iProfesional.

        «Florida, Corrientes, Lavalle, en el microcentro, se recuperaron. No es el panorama desolador de los últimos años. Quedan locales sin ocupar en calles intermedias, no en avenidas. Y aquellos que tienen grandes dimensiones, que requieren de inversiones fuertes para ser reacondicionados», agregó el experto.

        Locales comerciales: rubros y precios

        Desde Altgelt Negocios Inmobiliarios su titular, Miguel Altgelt, también coincidió respecto de la demanda en ascenso. Y sostuvo ante este medio que rubros como la gastronomía son protagonistas de la recuperación de ese mercado.

        «El mercado se está moviendo y notamos una mayor demanda en emprendimientos como restaurantes o casas de comidas. Los locales que quizás tienen menor atractivo son aquellos que ostentan expensas muy elevadas. Pero en las principales arterias de Capital Federal ya casi no hay disponibilidad», aseguró a iProfesional.

        Afectada fuertemente por la pandemia, la gastronomía encabeza la recuperación.

        Afectada fuertemente por la pandemia, la gastronomía encabeza la recuperación.

        «Por otra parte, la consultas por locales se duplicaron en un año. Este cambio representa un alivio para los propietarios, que durante la pandemia en muchos casos ni siquiera cobraron el alquiler», añadió el comercializador.

        Por su parte, Diego Migliorisi, socio gerente de la inmobiliaria homónima, sostuvo a este medio que en la actualidad «todo local que se desocupa rápidamente se vuelve al alquilar». Y mencionó, también, a las avenidas como los espacios que más vienen «traccionando» la recuperación del sector.

        «Hay locales de medidas realmente reducidas que cotizan a razón de 100.000 pesos mensuales por estar ubicado en alguna avenida relevante de Capital Federal. Pero quizás un espacio similar pero ubicado unas pocas cuadras después de esa zona puede costar alrededor de 50.000 pesos. La diferencia en las cotizaciones es un aspecto que quedó vigente de los tiempos de pandemia y todavía no termina de resolverse», concluyó el especialista.

        Cerrar y reabrir, la parábola de Bicontinentar en Chivilcoy

        Fuente: Página12 ~ El socio y director de la empresa que ahora cuenta con capitales nacionales hace un recuento de lo perdido desde 2017 y la reapertura sobre el final de la pandemia. “La gente quiere trabajar”, afirma sin dudar. La fábrica de calzado deportivo, entre el crecimiento del mercado interno y la incertidumbre de mediano plazo.

        Paquetá es una multinacional de origen brasileño, que cuenta actualmente con 18 mil trabajadores y exporta calzado deportivo a distintos mercados del mundo. En 2007 inauguró una planta en Chivilcoy, con un total de 16 líneas de montaje y producción.

        “La fabricación de calzado deportivo es una actividad intensiva en mano de obra, que requiere alta cualificación”, cuenta Juan Recce, socio y director de Bicontinentar, la empresa de capital nacional que hoy opera la planta y tiene entre sus clientes a Under Armour, New Balance, Diadora, Olylpikus, Montagne, Le Coq Sportif, Hush Puppies, Ringo y Athix.

        “Estuvimos de 2007 a 2010 invirtiendo en formación y capacitación. A partir de 2011 se empezó a recuperar la inversión inicial y desde 2015, la empresa ganaba plata. Pero en 2017, cuando estábamos para pegar un salto cualitativo en tecnología, el mercado se contrajo y la empresa empezó a despedir, hasta cerrar en 2018”, cuenta rememorando la parte más dura de la historia de la empresa que se hundió en los tiempos más duros de la Argentina macrista. “Reabrimos el año pasado, vamos creciendo, pero nos preocupa lo que pueda ocurrir a partir del segundo semestre de 2023 y después, por el escenario electoral”, agrega.

        El presente es el mejor momento de Paquetá, la planta fabricaba. Hoy ensambla componentes, que describen como “la operación más sencilla”, pero ya puso en marcha una línea de producción de capelladas, funcionando al 75% de su capacidad productiva instalada. Según describen, el mercado argentino llegó a ser de 35 millones de pares, con un piso de 22 millones en 2017 y 2018.

        Trabajo

        Recce no tiene dudas de que la gente quiere trabajar. “En un día recibimos por la web cerca de 5.000 currículums. Para una ciudad de 80 mil personas como esta, es muchísimo. Pero cerrar y volver a abrir no es sencillo ni está exento de costos y pérdidas”, describe.

        “De cada tres trabajadores que tuvimos que despedir en 2018, uno volvió. Los otros dos, son inversión en formación que se perdió”, se lamenta mientras explica que “la pérdida de mano de obra calificada implica, obviamente, una severa pérdida de competitividad”.

        Expectativas

        El empresario percibe una tensión entre la demanda creciente y la incertidumbre de mediano plazo. “Por un lado estamos bien, porque no tenemos problemas de suministro eléctrico, que para nosotros es vital. Ni técnicos ni, con la tarifa”, señala en una inevitable comparación con las épocas de los tarifazos que anticiparon la debacle del 2018.

        “El mercado interno crece porque desde la reapertura, cada dos meses se pone en marcha una línea de ensamblado nueva”, señala mientras que se preocupa por lo que pueda llegar a ocurrir luego del turno electoral del año próximo. El dicho popular dice que el que se quema con leche, ve una vaca y llora.

        Repatriación de capitales

        La trayectoria reciente de Paquetá- Bicontinentar es similar a la de otras empresas hasta dentro del propio parque industrial. Fábricas que estaban en manos de empresas internacionales y cerraron durante la gestión Macri, reabren. Al principio con una operación mínima, en manos de empresarios nacionales, pero encuentran la posibilidad de seguir creciendo si la macroeconomía se los permite. Es también, por ejemplo, el caso de la autopartistta Concentric.

        Acuerdo virtuoso

        La planta está edificada sobre seis hectáreas de terreno propio, que se reparten en laboratorio, comedor, depósito, estacionamiento y otras dependencias.

        La particularidad radica en que la nave industrial está edificada por la propia municipalidad sobre terrenos públicos, que cede a Bicontinentar bajo el formato de un comodato no oneroso. A cambio, la empresa se compromete a mantener determinados cupos de empleo local.

        “Por lo general, más que cumplirlos, los duplicamos”, dice Recce, orgulloso.

        La innovación y tecnología de Epson en la industria del calzado

        Fuente: @epsonlatinoamericaLa línea ColorWorks facilita el etiquetado de productos optimizando el tiempo y costos.

        Epson, marca líder en impresión e imagen digital, cuenta con una familia de impresoras llamada Epson ColorWorks, creada para imprimir etiquetas. Esta línea brinda soluciones de calidad permitiendo desarrollar etiquetas a color en las cantidades requeridas sin generar desperdicios.

        “Para nosotros es importante poder aportar a la industria una solución que les permita identificar sus productos de forma más eficiente a través del uso de etiquetas a color customizables” explica Micaela Celestino, AssociateProduct Manager de Epson Argentina, Paraguay y Uruguay, y agrega: “Nuestros equipos brindan impresión de máxima definición, precisión y calidad, ajustada a la demanda que necesiten, sin desperdicios”.

        En líneas generales, un producto tiene mejores posibilidades de generar interés en los consumidores con una etiqueta que realce sus características y que ofrezca información sobre sus detalles de fabricación. La línea de impresoras de Epson permite crear etiquetas con diseños propios y ofrece, al mismo tiempo, la opción de modificar las cantidades según la demanda. Estos equipos resultan ideales para la industria del calzado, tanto para la identificación de los productos en el proceso de producción como para su posterior comercialización.

        Los equipos que integran esta línea de impresoras son:

        • ColorWorks C3500: es el miembro más compacto y flexible de la familia ColorWorks, con un ancho de impresión de hasta 4 pulgadas, siendo ideal para una amplia variedad de sectores industriales, permitiendo que las compañías eviten tiempos de espera y elevados costos de producción, consiguiendo así un mayor y mejor control desde el diseño a la impresión.
        • ColorWorks C6000/C6500: diseñadas para ofrecer soluciones ideales para el etiquetado a color y monocromático. Poseen un diseño compacto y un panel de control fácil de navegar. Además, permiten imprimir en una amplia variedad de sustratos y tamaños, aportando nuevas oportunidades para empresas que gestionan múltiples códigos de parte y requieren etiquetas bajo demanda en muy poco tiempo. La C6000 permite imprimir en hasta 4 pulgadas de ancho de impresión mientras que la C6500 permite imprimir en hasta 8 pulgadas.

        ***

        Acerca de Epson Epson es líder mundial en tecnología con una filosofía de innovación eficiente, compacta y precisa que enriquece vidas y ayuda a crear un mundo mejor. La empresa tiene como objetivo solucionar los problemas de la sociedad mediante innovaciones en el ámbito de la impresión para el hogar y la oficina, la impresión comercial e industrial, la fabricación, la comunicación visual y el estilo de vida. Epson se convertirá en carbono negativo y eliminará el uso de recursos agotables del subsuelo tales como el aceite y el metal para el año 2050. Liderada por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson genera, a nivel mundial, ventas anuales con un valor superior a JPY 1 trillion. global.epson.com/

        Por problemas de insumos y del dólar, la fábrica de zapatillas DASS paralizó sus actividades

        Fuente: Misiones Online ~ 48 horas sin actividades. Por problemas para recibir insumos, que llegan desde Brasil, la fábrica de calzados Dass de Eldorado debió paralizar sus actividades. El acuerdo entre los sindicalistas y empresario se revolvió que este martes tampoco haya jornada normal de trabajo.

        Darío Vera, delegado de los trabajadores de la empresa Dass de Eldorado expresó su preocupación por la falta de materiales que son utilizados para la producción de las zapatillas. Esta problemática lleva más de un mes por lo que crece la preocupación por parte de los trabajadores.

        El 90% de los materiales de producción provienen de Brasil, es por esta situación que la empresa se encuentra esperando el próximo cargamento para continuar con la fabricación de las zapatillas. Vera comentó que el sector se encuentra preocupado y esperan la llegada de insumos que deberían llegar durante esta semana: “Esos productos todavía no fueron abonados, está detenido en la Aduana por los pagos que se tienen que hacer y el problema que tiene el país con el dólar”, señaló.

        También destacó que ante estos inconvenientes, la empresa Dass tuvo un acuerdo con los trabajadores para solucionar las horas que no trabajan: “Vamos a recuperar las horas que se le paga al personal al 100%. Se compensará cuando haya insumos, se trabajará un sábado para recuperar las horas”, sostuvo.

        Por otro lado, se espera que las actividades laborales se retomen normalmente a partir del miércoles 30 de noviembre cuando lleguen los camiones. Cabe mencionar que la empresa Dass fabrica zapatillas de diferentes marcas internacionales como Umbro, Fila y Nike.

        Para finalizar, Vera agregó que el grupo está confiado en que los problemas se solucionarán para terminar el año como corresponde: “Para el año que viene tenemos esperanza y fe de que estas cosas mejoren pero todos saben que en nuestro país las cosas cambian prácticamente todos los días”, concluyó

        Metaverse: Reebok sigue los pasos de Nike

        Fuente: TyN Magazine ~ Marcas como Adidas se adelantaron en noviembre del año pasado y lanzaron tokens no fungibles (NFT) de sus zapatos.  También Nike desde noviembre de 2021 está incursionando en el metaverso, al menos solicitando el registro de sus marcas. Además, en diciembre pasado Nike compró una empresa especializada en zapatos NFT: RTFKT. Asimismo, Skechers no se quedó atrás y en marzo de este año lanzó su tienda en el metaverso.

        Ahora la marca de zapatillas deportivas Reebok ha registrado su marca para el Metaverso. El abogado de marcas registradas Mike Kondoudis informó que Reebok ha presentado dos solicitudes de patentes enfocadas en la creación de productos virtuales como NFT, además de la apertura de tiendas minoristas virtuales y mercados en línea para productos respaldado por tokens no fungibles. 

        Parece que la marca de origen estadounidense quiere seguir los pasos de sus dos grandes rivales, Adidas y Nike, que ya están explorando las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías y el mundo virtual. 

        El viernes 18 de noviembre, Reebok hizo dos solicitudes de marca ante la Uspto (Oficina de Marcas y Patentes de Estados Unidos), mucho más escuetas que las de otras compañías.

        En la primera solicitud pide el registro de su marca para: Bienes virtuales descargables, a saber, programas informáticos que incluyen calzado, ropa, artículos para la cabeza, anteojos, bolsos, mochilas, equipos deportivos, arte, juguetes y accesorios para usar en línea y en línea virtual mundos; archivo multimedia descargable que contiene material gráfico, texto, audio y video relacionado con el deporte, el calzado y la indumentaria autenticado mediante tokens no fungibles (NFT)”.

        Un segundo registro de la misma compañía remarca la solicitud de marca para: “Servicios de tiendas minoristas que ofrecen bienes virtuales, a saber, calzado, ropa, sombreros, anteojos, bolsos, mochilas, equipo deportivo, arte, juguetes y accesorios para usar en línea; servicios de tiendas minoristas en línea que ofrecen mercancías virtuales, a saber, calzado, prendas de vestir, sombrerería, bolsos, mochilas, equipos deportivos, arte, juguetes y accesorios; provisión de un mercado en línea para compradores y vendedores de imágenes de arte digital descargables, música y videoclips autenticados por tokens no fungibles (NFT)”. 

        Nike presentó nuevas patentes

        El 14 de noviembre Nike hizo 3 solicitudes de marcas para el metaverso.  Específicamente, para su plataforma .SWOOSH Web3 lanzada el mismo día, incluido el nombre y el logotipo ‘dotSwoosh’.

        En la web de swoosh.nike, la empresa dice que “SWOOSH es una nueva experiencia comunitaria, diseñada para brindarte la oportunidad de co-crear el futuro de Nike”. 

        Allí los usuarios podrán interactuar con creaciones virtuales: “Las creaciones virtuales de Nike incluyen zapatillas, ropa, accesorios y otros artículos coleccionables que puedes usar en juegos u otras experiencias inmersivas. Algunas creaciones virtuales de Nike también desbloquearán beneficios para ti en el mundo físico, como acceso a productos IRL y eventos exclusivos”.

        Añade como misión: “La nueva tecnología brinda nuevas oportunidades para innovar, inspirar y traspasar fronteras. El deporte y la cultura están evolucionando, por lo que queremos construir un futuro que sea creativo, inclusivo y lleno de posibilidades ilimitadas para todos. A medida que más fanáticos encuentran nuevas formas de expresarse en los juegos y las plataformas sociales que aman, nos encantaría invitar a más miembros de nuestra comunidad Nike para ayudar a crear estos productos junto con nosotros”.

        Nike ha presentado 3 marcas registradas para su plataforma .SWOOSH  en la Web3

        Las aplicaciones cubren
        Calzado, ropa, artículos deportivos virtuales
        Mercados de bienes virtuales + criptográficos
        Fabricación personalizada de versiones del mundo real de calzado digital + ropa

        Nos vemos en EFICA 107

        La Cámara de la Industria del Calzado (CIC) invita a participar de EFICA 107, la muestra de calzado argentino más representativa del sector, en el Centro Costa Salguero los días 8, 9 y 10 de enero de 2023, reuniendo a más de 150 empresas de calzado con más de 300 marcas, que presentarán las últimas tendencias en diseño y moda de calzado a través de sus colecciones Otoño/ Invierno 2023.

        INSCRIPCION PARA COMERCIANTES AQUI

        ASICS lanza en Argentina las Gel-Cumulus™ 24, especialmente diseñadas para los “runners”

        Fuente: Marcela Fittipaldi Magazine ~ ASICS, la compañía líder global en el sector de running anuncia el lanzamiento de la GEL-CUMULUS™ 24, una zapatilla de running versátil que proporciona la máxima comodidad para runners diarios que cubren una amplia gama de distancias.

        Las nuevas GEL-CUMULUS™ 24 cuentan con FF BLAST™ amortiguación, una nueva tecnología de ASICS que hace que la zapatilla sea aproximadamente 24 gramos más ligera que su predecesora, mientras genera una pisada más suave en cada paso y un despegue de la puntera más enérgico.

        Además, la nueva suela exterior ASICS LITE™, creada con caucho fuerte y liviano, ayuda a reducir la resistencia contra las fricciones y permite una pisada con mejor respuesta.

        Para aumentar la comodidad, la parte inferior de la zapatilla cuenta con un talón mejorado y memory foam, lo que permite una sensación más suave. Esto se combina con la parte superior de malla Jacquard diseñada para dar más respiro al pie, manteniéndolo fresco y confortable durante las carreras.

        También cuenta con un diseño moderno, con la silueta de la parte superior y la entresuela renovadas para darle un aspecto más innovador y atractivo.

        La Gel-Cumulus 24 es la zapatilla para todos los corredores, el excelente compañero de entrenamiento para los runner que los acompañará día a día, pretendemos como marca democratizar el running con una elección segura de zapatilla«, afirmó Daniela Chacón, Jefe de Marketing de ASICS Argentina.

        Por su parte, Tomohiro Nagasue, General Manager, Performance Running Footwear, Product Development de ASICS declaró«En ASICS entendemos los desafíos queenfrentan los corredores cada vez que salen y es el compromiso de ASICS brindarles el más alto nivel de rendimiento y protección, para ayudarlos a dar lo mejor de sí mismos en cuerpo y alma. La nueva zapatilla GEL-CUMULUS™ 24 brinda a los runners comodidad, durabilidad y versatilidad para correr tan lejos como lo deseen, lo que les permite no solo disfrutar al máximo de la zapatilla, pero también de sí mismos. Esta zapatilla es la elección perfecta para quien busca beneficiarse del impacto positivo, tanto físico como mental, del movimiento.”

        La zapatilla de running GEL-CUMULUS™ 24 ya está disponible en el e-commerce de ASICS – www.asics.com.ar/- y los puntos de venta físicos en todo el mundo, a partir del 22 de noviembre de 2022.

        Venta de calzados en mercado local sumó 116,6 millones de pares con crecimiento de 28%

        Fuente: El Destape ~ La venta de calzados en el mercado local -sumando la producción nacional más las importaciones- creció en los primeros nueve meses del año un 28% respecto a igual período de 2021, con un total de 116,6 millones de pares, según los resultados de un estudio de la consultora Investigaciones Económicas Sectoriales (IES).

        Entre enero y septiembre, el consumo aparente de calzados -estimación del volumen de producto canalizado hacia el mercado local- totalizó 116,6 millones de pares, frente a 91,2 millones de pares de igual lapso del año anterior.

        El informe de IES indicó que la producción logró una recuperación del 20% anual, para llegar a un total de 90 millones de pares en los primeros nueve meses del año.

        La participación de las importaciones en el consumo aparente creció 23,2% en los nueve meses, por encima de igual período del año anterior, cuando habían sido del 18,1%, lo cual «se explica porque, a pesar de las restricciones a las importaciones, deben traerse del exterior ciertos calzados característicos que la industria local no puede fabricar».

        De este modo, el consumo per cápita alcanzó las 3,4 unidades por persona, con una recuperación del 26,5%, los mayores niveles observados desde el año 2016 y solo por debajo de los años 2014 y 2015.

        Asimismo, en los primeros nueve meses del año, las exportaciones de calzado resultaron en 6 millones de dólares y mostraron una recuperación del 20% respecto a 2021.

        «En el mes de septiembre de 2022, el crecimiento interanual de los precios del calzado alcanzó al 99,5% respecto a igual mes de 2021, continuando un tanto por encima de la inflación general que fue de 83% en el mismo período», concluyó IES.

        Con información de Télam

        La ropa y el calzados son los bienes que más aumentaron en los últimos cinco años

        Fuente: Clarín ~ Argentina consolida una inflación promedio anual del 56%, según un informe privado.

        Las prendas de vestir y calzado son los bienes que más aumentaron en los últimos cinco años: para adquirir hoy una unidad de prendas de vestir hay que destinar un 31% más de otros bienes y servicios que lo que se destinaba en diciembre 2017, según revela un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF).

        «Con el de octubre, Argentina consolida una inflación promedio anual del 56% en los últimos cuatro años. Esta elevada inflación ha generado cambios importantes de precios relativos», apunta Nadin Argañaraz, director del IARAF.

        En los últimos tres años el precio relativo de las prendas de vestir y el calzado se mantuvo por encima del que había en diciembre de 2017. En efecto, el consumidor promedio tiene que destinar hoy un 31,2% más de otros bienes y servicios para comprar una prenda de vestir que lo que destinaba en diciembre de 2017.

        Los alimentos y las bebidas sin alcohol son los bienes que más han aumentado su precio relativo, durante los últimos cinco años, después de prendas de vestir y calzado. En los últimos cinco años se han mantenido por encima del precio relativo que tenían en diciembre de 2017. En la actualidad hay que destinar un 10% más de otros bienes y servicios para comprar un alimento o bebida sin alcohol que lo que se destinaba en diciembre de 2017.

        «El desafío de bajar la tasa de inflación desde los niveles actuales es paralelo al de reacomodar precios relativos, ya que se requiere una baja sostenible de la tasa de inflación. Los sectores con ingresos fijos, trabajadores y jubilados, vienen sintiendo de lleno el impacto inflacionario en sus bolsillos. El problema no es de un gobierno y requiere un esfuerzo conjunto para evitar que se siga profundizando», señala Argañaraz.

        En cambio, los servicios públicos son los que más se han abaratado. Si se toman los precios de 2017 como base 100, hoy ese costo bajo a 59.

        Mientras el índice de precios núcleo corre a una velocidad del 80% anual, los precios regulados (que incluyen las tarifas y otros bines y servicios, como las prepagas y las cuotas de los colegios privados) se vienen moviendo 20 puntos porcentuales por debajo, en tono al 60%, según la medición del IARAF.

        En lo que va del año, los productos textiles son los que más subieron en la medición del INDEC y acumulan un alza del 103,1%, mientras el índice general aumentó 76,6%.

        Desde la Cámara de la Indumentaria (CIA) adjudican las suba a los aumentos que vienen registrando los insumos, en especial el algodón. Y desde la Fundación ProTejer, también se encargaron de explicar que el dato del IPC del Indec está “mal representado” porque no pondera los nuevos canales comerciales con precios más accesibles y competitivos que los shoppings.

        Tras los aumentos de los últimos meses, el ministro Sergio Massa amenazó al sector con abrir la importación para forzarlos a bajar los precios.

        Esto gatilló que a comienzos de noviembre se llegara a un acuerdo entre la Secretaría de Comercio, la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA), y las empresas del rubro para mantener fijos por 60 días los precios promedio de octubre.

        El acuerdo, que además contempla un abastecimiento razonable al mercado, prevé que una vez cumplido este plazo los precios de los productos se adecuarán por 90 días a la variación del tipo de cambio oficial del dólar.