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Fuente: La Nación ~ Cuando las áreas más demandas y tradicionales están ocupadas, comienza el derrame hacia otras calles que nutren a los barrios de nuevos rubros y que generan pequeños polos con valores más económicos.

El mercado del retail local se encuentra no sólo en plena transformación sino también en franca recuperación. Según los especialistas, en los principales focos -en líneas generales- no existe una gran disponibilidad de espacios vacíos. Esto, en algún punto, saca del radar de algunos emprendedores y marcas a los principales corredores comerciales, dándole lugar a otros tramos nuevos o secundarios.

Hoy, en el sector existen ejes o subzonas comerciales que antes no resultaban atractivas y que basan -gran parte de su seducción- en los valores de comercialización. “En la actualidad, hay ejes secundarios u otros espacios donde el precio del alquiler puede llegar a resultar un 30% más barato que en los principales ejes”, explica Gayoso Jorge, broker de locales de L. J. Ramos. Y agrega: “Este tipo de tramos siempre acompañó el desplazamiento de los ejes principales. Cuando éstos últimos se veían superados por la demanda, poco a poco, comenzaba a subir la ocupación de otros espacios. En momentos de repunte del mercado, estos corredores siempre se presentaron como una opción interesante. En algunas ocasiones llegaron a tener valuaciones cercanas a los principales corredores y en muchos otros casos hasta un 50% más baratos”.

Para María Victoria Bedini, broker de la división locales del Grupo Adrián Mercado, algunos de estos ejes tienen precios más accesibles dada la poca demanda de la zona. “Estos corredores ofrecen valores más económicos, producto de que la demanda es muy baja y a los clientes no les resulta atractivo estar en dichas zonas. También alguna de ellas suelen presentar recurrentes cortes o marchas, que perjudican el día a día de las marcas en el lugar. Y por último, algunas de estas zonas fueron muy afectadas por la pandemia, por ejemplo el Microcentro con la fuerte vacancia de oficinas y su consiguiente impacto en la actividad comercial circundante”, sostiene Bedini.

Al igual que en los principales ejes, los requerimientos más habituales son los comercios que van desde los 80 m² y hasta los 400 m², ubicados principalmente en esquinas, con vidrieras de cinco a siete metros lineales en adelante, con doble altura y espacio aéreo propio, entre otras características. “Los locales de este tipo estratégicamente ubicados no abundan en la actualidad, tanto en las zonas más destacadas como en los barrios. Las razones son varias, pero la pandemia hizo replantear el mapa de retail en CABA y, al día de hoy, todos estos espacios se encuentran ocupados”, coinciden Gayoso y Marcelo Bustos, director de Fast Propiedades.

Para Gonzalo Meira, director of Markets Transactions de JLL, las marcas tienen otro tipo de búsqueda, la cual está más relacionada con la rentabilidad y la eficiencia. “En el pasado las marcas estaban dispuestas a pagar importantes alquileres por locaciones que consideraban estratégicas para sus negocios, con el objetivo de presionar a sus competidores. Hoy la gran búsqueda de las firmas es ser rentables y eficientes”, dice el especialista.

Los especialistas coinciden en que este tipo de ejes no son dominados por ningún rubro específico, y que al igual que en los principales polos comerciales, el mix de propuestas es muy variado y hasta por momentos resulta ecléctico. “La pandemia se encargó de reconfigurar los requerimientos de los comerciantes para expandir sus operaciones y se inclinaron por segundas opciones que en muchísimos casos fueron exitosas. Por ejemplo, en un barrio inexplorado abrió una patisserie y fue un éxito rotundo. Y esto se repitió con distintos rubros y diferentes sectores de la ciudad. La pandemia obligó a repensar el panal de locales comerciales de CABA para optar por zonas inexploradas y brindar oportunidades comerciales. Otro caso de éxito es el que se observa en la avenida Emilio Castro, en Mataderos. Hoy, allí, ya no existe disponibilidad de locales comerciales”, dice Gayoso.

A pesar de la gran demanda de alquileres, muy pocos son los inversores que están dispuestos a adquirir un local. Esto se debe a la baja rentabilidad (un retorno del 1,5% como máximo -cuando históricamente, este rondaba entre el 4% y 6%, en ejes secundarios) que ofrecen estos inmuebles. Los especialistas dan cuenta de que en todos los ejes existen locales en venta. “Sin dudas, hoy hay zonas que se destacan y, que para muchas marcas y rubros, se presentan como una oportunidad con gran potencial. Tal es el caso del área que se desarrolla a lo largo de la avenida Córdoba y en sus inmediaciones, al igual que lo que sucede en la zona comercial del barrio de Congreso. Ambos lugares, que cuentan con un gran caudal de tránsito peatonal y buenos accesos, ofrecen locales comerciales a muy buenos precio”, Bedini. Y agregó: “Hoy en día el mercado de venta está muy dañado por la baja rentabilidad, pero surgen oportunidades para los comercios que llevan años en la zona alquilando y les interesaría comprar”.

Los corredores más accesibles

Si hubiese que dar formar al ranking de los submercados de locales comerciales más económicos para alquilar, este estaría liderado, sin lugar a dudas, por el eje microcentro. Hoy, allí la cotización del metro cuadrado, según el tipo de local y de la ubicación, se puede comercializar entre los US$4 y los US$9. El segundo lugar de ese escalafón se lo disputan entre 9 de Julio sur y Congreso. La primera es la que presenta valores de arranque más accesibles, con US$6 (mientras que los más caros llegan a US$10). En tanto, Congreso presenta una menor amplitud entre las diferentes cotizaciones del m², el cual comienza en los US$7 y trepa hasta los US$9. El cuarto lugar del podio es para la tradicional avenida Córdoba; allí hoy los valores del m² comienzan en los US$7 y ascienden hasta los US$12.

El lote que le sigue presenta una lucha mucho más pareja. En Entre Ríos e Independencia y en la zona de Donado Holmberg (el denominado DoHo) el valor del alquiler del m² mensual ronda los US$9. Un poco más elevado está en polo de outlets de Barracas, donde el m² promedia los US$9,4. Apenas, unas décimas más arriba está la media de San Telmo (con US$9,6 por metro cuadrado por mes). El top ten del ranking de los ejes más accesibles podría incluir el tramo ubicado en las proximidades de La Rioja y avenida Caseros. Allí, arrancan desde los U$S11/m².

Los que mejor se recuperaron

Según Lucas Desalvo, broker industrial & retail de Cushman & Wakefield, el mercado atraviesa un momento de recuperación donde la disponibilidad dentro de los principales corredores tiende a cero. Y sostiene que se han terminado las oportunidades de ubicar esquinas icónicas a buenos precios de entrada y la realidad muestra que hoy hay sectores donde se está pidiendo un alquiler pagadero en dólar billete. “Hay dos nodos top que tuvieron una muy rápida recuperación con la vuelta a la normal circulación. Ellos son Cabildo y Juramento y el corredor Santa Fe. Allí, los precios de alquiler oscilan entre US$30 y US$40 el m²″, explica Desalvo.

El broker sostiene que más allá del valor, lo más importante en el mercado de locales radica en los formatos de los proyectos y en la experiencia al cliente que éstos ofrecen. “En la actualidad, cambió la demanda. Hoy, los espacios más buscados son los que están entre los 200 y 600 m². Mientras que los de más de 1000 m² son los que más tardan en ser ocupados. En muchos casos, este tipo de inmuebles deben ser reformulados para ser competitivos”, concluye.

Fuente: Info Pymes – La producción de la industria manufacturera pyme subió 0,6 por ciento anual en octubre, a precios constantes, pero se retrajo 0,7 por ciento en comparación con septiembre pasado.

La producción de la industria manufacturera pyme subió 0,6 por ciento anual en octubre, a precios constantes, pero se retrajo 0,7 por ciento en comparación con septiembre pasado, según un informe dado a conocer hoy por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

La entidad informó además que el acumulado de los diez meses de 2022 mantuvo un aumento de 2,2 por ciento frente a los mismos meses del año pasado.

El uso de la capacidad instalada de las empresas de la muestra se ubicó en 72,5%, 0,3 puntos porcentuales por encima de septiembre, con los niveles más elevados en Papel e Impresiones (77,6%) y los más bajos en Metal, Maquinaria, Equipo y Material de Transporte (70,4%).

«La inflación y la pérdida de poder de compra del ingreso se sienten en el mercado y muchas industrias mostraron preocupación por la caída en los pedidos de producción para 2023. Además, continuaron en octubre los problemas de desabastecimiento de algunos insumos», precisó la CAME.

Los resultados surgen del Índice de Producción Industrial Pyme (IPIP) que elabora esa entidad, sobre una muestra de 371 industrias pyme a nivel federal.

La mejor performance en octubre estuvo en Productos químicos y plásticos, con un aumento anual de 7,1%. La peor ocurrió en Indumentaria y textil (-10,3% anual).

Análisis rubro por rubro

• Alimentos y bebidas: la producción tuvo un crecimiento de 0,5% anual y una caída de 5,5% en la comparación mensual. En el acumulado del año mantiene un alza de 2,7% frente a los mismos meses del 2021. Para muchas industrias comienza la temporada alta de ventas, pero hay temor a que, por las subas de precios, los resultados no sean los esperados.
• Indumentaria y textil: el ramo registró una caída de 10,3% anual y de 0,5% mensual. En el acumulado enero-octubre hay un aumento de 2% frente a los mismos meses del 2021, explicado por el buen desempeño en el primer trimestre del año. El sector trabajó en octubre con 75,6% de su capacidad instalada. Siguieron las dificultades para conseguir ciertos insumos y las empresas sostienen que los pedidos de producción se frenaron. Se anticipa un fin de año tranquilo.

• Maderas y Muebles: en octubre las ventas bajaron 3% frente al mismo mes del año pasado, pero subieron 5% en relación a septiembre. En la serie enero-octubre se marca una caída de 3,8% comparadas con el mismo periodo 2021. Se fabricó muy bien en las industrias con muebles de mayor categoría, pero fueron muy bajos los pedidos de producción en el resto de los segmentos.
• Metálicos, maquinarias, equipos y material de transporte: la elaboración subió 3,3% anual, 3,3% mensual y lleva un alza de 2,5% cuando se comparan los primeros diez meses de 2022 con el mismo periodo de 2021. Las empresas trabajaron con 70,1% de su capacidad instalada. El sector se destaca por su dinamismo inversor, aunque desde las firmas comentan que la producción no aumenta como debería por la falta de insumos que son esenciales y no se consiguen en el mercado local.

• Productos químicos y plásticos: las ventas subieron 7,1% anual en octubre, aunque se retrajeron 2,5% en la comparación mensual. Para el periodo enero-octubre se registra un aumento de 3,8% anual. La industria trabajó con 71,4% de sus instalaciones. Desde las empresas señalan que, si bien la producción sigue creciendo, se está notando menos interés. De todos modos, en las firmas coinciden que hasta diciembre están cubiertos con los pedidos ya programados, aunque preocupa el 2023.
• Papel, cartón, edición e impresión: la producción cayó 3,9% anual en octubre y 2,8% mensual. En el acumulado del año aún se observa un aumento anual de 3%. A pesar de la caída, el sector operó con el 77,6% de su capacidad instalada, un nivel alto en relación al resto de las industrias.

Fue uno de los rubros donde más se notó la falta de insumos, que se agrega a los problemas más estructurales que tiene esa actividad, como la baja competitividad y cambios en los patrones de consumo, que afectan a ramos como papeleras y fábricas de bolsas plásticas.

Fuente: Ambito ~ El mercado de lujo y moda desegunda mano se ha triplicado desde el año 2020, sin signos de desaceleración. Casi 60 % de los consumidores ha descubierto una marca gracias a su primera compra de segunda mano.

El valor estimado del mercado de reventa de ropa, calzado y accesorios es de entre 100.000 y 120.000 millones de dólares en todo el mundo, casi triplicando el tamaño que tenía en 2020. Así lo evidencia un nuevo estudio de Boston Consulting Group (BCG) y Vestiaire Collective, What an Accelerating Secondhand Market Means for Fashion Brands and Retailers, donde además se destaca que, aunque los compradores llegan al mercado de segunda mano adquiriendo carteras y bolsos, muchos regresan para comprar ropa y, en última instancia, joyería.

Actualmente, el mercado de segunda mano representa entre 3% y 5% del sector global de ropa, calzado y accesorios, y podría crecer hasta el 40%. Mientras que los productos de reventa constituyen aproximadamente una cuarta parte de los armarios de los compradores de productos de segunda mano, se espera que constituyan el 27% en 2023. Los consumidores de la generación Z son los más propensos a comprar (31%) y vender (44%) artículos de segunda mano, y los millennials les siguen de cerca.

Si bien la mitad de los encuestados citaron la asequibilidad y el valor como la principal razón para comprar ropa de segunda mano, este número ha disminuido notablemente desde 2019 y 2020. El 40% de los compradores ven la ropa de segunda mano como su forma de consumir moda de manera sustentable.

“Este nuevo estudio arroja a la luz los hábitos de compra de los consumidores hoy en día y los pasos críticos que las empresas de moda deberían tomar para capitalizar el mercado de segunda mano que se expande tan rápidamente”, señala Cristián Carafí, Managing Director & Partner de BCG. “Aun así, la industria de la moda seguirá desempeñando un papel importante en la vida de los consumidores, pero esto no garantiza el éxito. Las marcas más innovadoras del mercado ya están creando soluciones que les permitirán ganar en el futuro”, agrega Carafí.

Si bien los consumidores generalmente se sienten cómodos cuando compran en línea, el reporte revela que los temores a los productos falsificados o de mala calidad podrían disuadir a los consumidores de efectuar la compra de segunda mano. Hasta el 10 % de los productos de marca que se venden son falsos, y se calcula que 80 % de los consumidores han manipulado productos falsos, con o sin su conocimiento.

Casi 60 % de los consumidores ha descubierto una marca gracias a su primera compra de segunda mano, lo que demuestra la gran oportunidad que tienen las compañías de aumentar su alcance a nuevos clientes al participar en el mercado de reventa.

El informe describe tres modelos que las marcas y/o los retailers deben considerar al ingresar al mercado de segunda mano.

• Poseer y operar sus propias capacidades de reventa:al revender sus propias colecciones en línea y en las tiendas, las empresas pueden mantener el control de su marca y la estructura de precios y, aun así, obtener un margen doble en el mismo artículo. Sin embargo, este enfoque puede requerir muchos recursos y puede haber un alcance limitado de clientes, así como riesgos de volumen e inventario.
• Asociación con una plataforma de reventa:este modelo ofrece una solución mutuamente beneficiosa. La plataforma maneja la logística, el procesamiento de pagos y la validación de productos. Al mismo tiempo se obtiene un mayor tráfico, promoción y credibilidad del minorista. Por su parte, la marca puede revender sus productos, potenciar el reconocimiento y captar nuevos clientes a bajo precio.
• Explorar la reventa sin realizar una inversión significativa o un compromiso a largo plazo:esta opción incluye otorgar a un socio minorista un espacio en las tiendas y desarrollar esquemas de descuento e incentivos para vender ropa de segunda mano.