Grupo Dass invierte $ 250 millones en cuatro nuevos outlets

Fuente: Cronista ~ Grupo Dass readaptó sus locales por los cambios de consumo que hubo en la crisis. Abrirá ‘premium outlets’. Ya inauguró uno, en Jumbo Parque Brown (Villa Lugano), y los otros tres serán en 2021. Estarán en centros comerciales: Soleil, Distrito Arcos y Jumbo San Martín

A contramano de las marcas deportivas que dejan la Argentina, Grupo Dass invertirá $ 250 millones en un plan de expansión nacional que supone la apertura de cuatro nuevos locales de Fila, de los cuales ya abrió uno.  

Pero el concepto de tiendas es distinto, adaptado al contexto actual. El licenciatario de la marca italiana en América latina adecuó el formato para sobrellevar la crisis económica y lanzó en la Argentina la modalidad Premium Outlet. Hasta ahora, los ocho locales de Fila en el país eran stores ubicados, mayormente, en centros comerciales. 

El viernes pasado, se inauguró el primer local con estas características en Jumbo Parque Brown, en Villa Lugano. El espacio, de más de 270 metros cuadrados, requirió una inversión de $ 50 millones.

Con esta apertura, Fila suma nueve locales en el país (ocho stores y un premium outlet). La expansión nacional acompaña el plan de crecimiento regional de la marca, que este año  inauguró seis locales en Brasil.

Los otros tres outlet abrirán a lo largo de 2021, con una inversión prevista en $ 200 millones. Las locaciones ya se eligieron: estarán ubicados en Soleil Premium Outlet, Distrito Arcos y Jumbo San Martín.

La lectura de las señales económicas del país, con una visión de mediano y largo plazo, sumado a la reacción de la demanda, en la medida que se redefinen los paradigmas de consumo, y la decisión de acompañar las medidas del Gobierno fueron factores que impulsaron a Grupo Dass a invertir en el país y expandir sus operaciones”, dijo Brian Handley, director de la compañía.  

Pese a la crisis, Grupo Dass cumplió sus espectativas de ventas durante 2020 y se ilusiona con la posible reactivación del consumo, tras la finalización de la cuarentena. La marca busca disputarle el terreno a las líderes del mercado, Nike, Adidas y Puma , con una oferta más accesible.

Justamente, la decisión de abrir outlets responde a los cambios de comportamiento de la población, que, en un contexto recesivo como este, se inclina a comprar marcas de precios más económicos. 

“A pesar de la crisis generalizada de este año, Fila demostró ser una de las más elegidas por el consumidor y hemos superamos las expectativas de ventas. Fila se enfoca en dar respuesta a la demanda local y en conectar, mediante la tecnología, sus canales de venta tradicional con su plataforma de e-commerce“, explicó Handley. 

Mientras otros jugadores del segmento se marchan del país, la empresa amplía su presencia y apunta a ganar mercado. La semana pasada, el grupo anunció que se quedó con la operación local de Asics, la marca japonesa de zapatillas para runners, cuyo negocio se controlaba desde Brasil e importaba sus productos desde allí.

Con el cambio de manos, Grupo Dass producirá a nivel local la marca. De esta manera, se consolida como el principal fabricante de calzado deportivo del país.

La empresa gestiona marcas deportivas desde hace más de 45 años. A través de su licencia, Fila, está presente, además de la Argentina, en Brasil, Chile, Uruguay, México y Perú, y, mediante sus distribuidores, en Paraguay, Bolivia, Panamá, Ecuador, Colombia y Venezuela. La compañía también tiene la licencia de Umbro para la Argentina, Brasil y Paraguay.

A nivel global, Grupo Dass, de origen brasileño, está presente en 33 países. Manufactura y comercializa más de 18 millones de pares de calzados anuales en todo el mundo y 6 millones de unidades de indumentaria por año. Atiende a 7000 clientes en América latina y emplea a más de 15.000 trabajadores.

Su modelo de negocio consta de una pata industrial y otra comercial, bajo el cual busca alcanzar una sinergia sistémica a nivel operativo, logístico y administrativo.

La división productiva en la Argentina fabrica artículos para las marcas propias (Fila, Umbro y, ahora, Asics) y para terceros que no producen a nivel local. Cuenta con dos plantas de fabricación de calzado e indumentaria, ubicadas en El Dorado (Misiones) y Coronel Suárez (provincia de Buenos Aires). La primera estuvo a punto de cerrar por la crisis que vive el país, agravada por la pandemiapero en septiembre se llegó a un acuerdo con el Ministerio de Trabajo y se decidió continuar su actividad. 

Como grupo, abastecemos al mercado local no solo mediante la fabricación propia, sino también para otras grandes marcas que confían en nosotros como socios industriales. Como empresarios, creemos que es momento de hacer un esfuerzo y acompañar al país para que salga adelante. La manera de hacerlo es invirtiendo y apoyando a la industria”, explicó Handley.

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