Fuente: TyN Magazine ~ Marcas como Adidas se adelantaron en noviembre del año pasado y lanzaron tokens no fungibles (NFT) de sus zapatos. También Nike desde noviembre de 2021 está incursionando en el metaverso, al menos solicitando el registro de sus marcas. Además, en diciembre pasado Nike compró una empresa especializada en zapatos NFT: RTFKT. Asimismo, Skechers no se quedó atrás y en marzo de este año lanzó su tienda en el metaverso.
Ahora la marca de zapatillas deportivas Reebok ha registrado su marca para el Metaverso. El abogado de marcas registradas Mike Kondoudis informó que Reebok ha presentado dos solicitudes de patentes enfocadas en la creación de productos virtuales como NFT, además de la apertura de tiendas minoristas virtuales y mercados en línea para productos respaldado por tokens no fungibles.
Parece que la marca de origen estadounidense quiere seguir los pasos de sus dos grandes rivales, Adidas y Nike, que ya están explorando las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías y el mundo virtual.
El viernes 18 de noviembre, Reebok hizo dos solicitudes de marca ante la Uspto (Oficina de Marcas y Patentes de Estados Unidos), mucho más escuetas que las de otras compañías.
En la primera solicitud pide el registro de su marca para: “Bienes virtuales descargables, a saber, programas informáticos que incluyen calzado, ropa, artículos para la cabeza, anteojos, bolsos, mochilas, equipos deportivos, arte, juguetes y accesorios para usar en línea y en línea virtual mundos; archivo multimedia descargable que contiene material gráfico, texto, audio y video relacionado con el deporte, el calzado y la indumentaria autenticado mediante tokens no fungibles (NFT)”.
Un segundo registro de la misma compañía remarca la solicitud de marca para: “Servicios de tiendas minoristas que ofrecen bienes virtuales, a saber, calzado, ropa, sombreros, anteojos, bolsos, mochilas, equipo deportivo, arte, juguetes y accesorios para usar en línea; servicios de tiendas minoristas en línea que ofrecen mercancías virtuales, a saber, calzado, prendas de vestir, sombrerería, bolsos, mochilas, equipos deportivos, arte, juguetes y accesorios; provisión de un mercado en línea para compradores y vendedores de imágenes de arte digital descargables, música y videoclips autenticados por tokens no fungibles (NFT)”.
Nike presentó nuevas patentes
El 14 de noviembre Nike hizo 3 solicitudes de marcas para el metaverso. Específicamente, para su plataforma .SWOOSH Web3 lanzada el mismo día, incluido el nombre y el logotipo ‘dotSwoosh’.
En la web de swoosh.nike, la empresa dice que “SWOOSH es una nueva experiencia comunitaria, diseñada para brindarte la oportunidad de co-crear el futuro de Nike”.
Allí los usuarios podrán interactuar con creaciones virtuales: “Las creaciones virtuales de Nike incluyen zapatillas, ropa, accesorios y otros artículos coleccionables que puedes usar en juegos u otras experiencias inmersivas. Algunas creaciones virtuales de Nike también desbloquearán beneficios para ti en el mundo físico, como acceso a productos IRL y eventos exclusivos”.
Añade como misión: “La nueva tecnología brinda nuevas oportunidades para innovar, inspirar y traspasar fronteras. El deporte y la cultura están evolucionando, por lo que queremos construir un futuro que sea creativo, inclusivo y lleno de posibilidades ilimitadas para todos. A medida que más fanáticos encuentran nuevas formas de expresarse en los juegos y las plataformas sociales que aman, nos encantaría invitar a más miembros de nuestra comunidad Nike para ayudar a crear estos productos junto con nosotros”.
Nike ha presentado 3 marcas registradas para su plataforma .SWOOSH en la Web3
Las aplicaciones cubren Calzado, ropa, artículos deportivos virtuales Mercados de bienes virtuales + criptográficos Fabricación personalizada de versiones del mundo real de calzado digital + ropa
La Cámara de la Industria del Calzado (CIC) invita a participar de EFICA 107, la muestra de calzado argentino más representativa del sector, en el Centro Costa Salguero los días 8, 9 y 10 de enero de 2023, reuniendo a más de 150 empresas de calzado con más de 300 marcas, que presentarán las últimas tendencias en diseño y moda de calzado a través de sus colecciones Otoño/ Invierno 2023.
Fuente: Marcela Fittipaldi Magazine ~ ASICS, la compañía líder global en el sector de running anuncia el lanzamiento de la GEL-CUMULUS™ 24, una zapatilla de running versátil que proporciona la máxima comodidad para runners diarios que cubren una amplia gama de distancias.
Las nuevas GEL-CUMULUS™ 24 cuentan con FF BLAST™ amortiguación, una nueva tecnología de ASICS que hace que la zapatilla sea aproximadamente 24 gramos más ligera que su predecesora, mientras genera una pisada más suave en cada paso y un despegue de la puntera más enérgico.
Además, la nueva suela exterior ASICS LITE™, creada con caucho fuerte y liviano, ayuda a reducir la resistencia contra las fricciones y permite una pisada con mejor respuesta.
Para aumentar la comodidad, la parte inferior de la zapatilla cuenta con un talón mejorado y memory foam, lo que permite una sensación más suave. Esto se combina con la parte superior de malla Jacquard diseñada para dar más respiro al pie, manteniéndolo fresco y confortable durante las carreras.
También cuenta con un diseño moderno, con la silueta de la parte superior y la entresuela renovadas para darle un aspecto más innovador y atractivo.
“La Gel-Cumulus 24 es la zapatilla para todos los corredores, el excelente compañero de entrenamiento para los runner que los acompañará día a día, pretendemos como marca democratizar el running con una elección segura de zapatilla«, afirmó Daniela Chacón, Jefe de Marketing de ASICS Argentina.
Por su parte, Tomohiro Nagasue, General Manager, Performance Running Footwear, Product Development de ASICS declaró: «En ASICS entendemos los desafíos queenfrentan los corredores cada vez que salen y es el compromiso de ASICS brindarles el más alto nivel de rendimiento y protección, para ayudarlos a dar lo mejor de sí mismos en cuerpo y alma. La nueva zapatilla GEL-CUMULUS™ 24 brinda a los runners comodidad, durabilidad y versatilidad para correr tan lejos como lo deseen, lo que les permite no solo disfrutar al máximo de la zapatilla, pero también de sí mismos. Esta zapatilla es la elección perfecta para quien busca beneficiarse del impacto positivo, tanto físico como mental, del movimiento.”
La zapatilla de running GEL-CUMULUS™ 24 ya está disponible en el e-commerce de ASICS – www.asics.com.ar/- y los puntos de venta físicos en todo el mundo, a partir del 22 de noviembre de 2022.
Fuente: El Destape ~ La venta de calzados en el mercado local -sumando la producción nacional más las importaciones- creció en los primeros nueve meses del año un 28% respecto a igual período de 2021, con un total de 116,6 millones de pares, según los resultados de un estudio de la consultora Investigaciones Económicas Sectoriales (IES).
Entre enero y septiembre, el consumo aparente de calzados -estimación del volumen de producto canalizado hacia el mercado local- totalizó 116,6 millones de pares, frente a 91,2 millones de pares de igual lapso del año anterior.
El informe de IES indicó que la producción logró una recuperación del 20% anual, para llegar a un total de 90 millones de pares en los primeros nueve meses del año.
La participación de las importaciones en el consumo aparente creció 23,2% en los nueve meses, por encima de igual período del año anterior, cuando habían sido del 18,1%, lo cual «se explica porque, a pesar de las restricciones a las importaciones, deben traerse del exterior ciertos calzados característicos que la industria local no puede fabricar».
De este modo, el consumo per cápita alcanzó las 3,4 unidades por persona, con una recuperación del 26,5%, los mayores niveles observados desde el año 2016 y solo por debajo de los años 2014 y 2015.
Asimismo, en los primeros nueve meses del año, las exportaciones de calzado resultaron en 6 millones de dólares y mostraron una recuperación del 20% respecto a 2021.
«En el mes de septiembre de 2022, el crecimiento interanual de los precios del calzado alcanzó al 99,5% respecto a igual mes de 2021, continuando un tanto por encima de la inflación general que fue de 83% en el mismo período», concluyó IES.
Fuente: Clarín ~ Argentina consolida una inflación promedio anual del 56%, según un informe privado.
Las prendas de vestir y calzado son los bienes que más aumentaron en los últimos cinco años: para adquirir hoy una unidad de prendas de vestir hay que destinar un 31% más de otros bienes y servicios que lo que se destinaba en diciembre 2017, según revela un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF).
«Con el de octubre, Argentina consolida una inflación promedio anual del 56% en los últimos cuatro años. Esta elevada inflación ha generado cambios importantes de precios relativos», apunta Nadin Argañaraz, director del IARAF.
En los últimos tres años el precio relativo de las prendas de vestir y el calzado se mantuvo por encima del que había en diciembre de 2017. En efecto, el consumidor promedio tiene que destinar hoy un 31,2% más de otros bienes y servicios para comprar una prenda de vestir que lo que destinaba en diciembre de 2017.
Los alimentos y las bebidas sin alcohol son los bienes que más han aumentado su precio relativo, durante los últimos cinco años, después de prendas de vestir y calzado. En los últimos cinco años se han mantenido por encima del precio relativo que tenían en diciembre de 2017. En la actualidad hay que destinar un 10% más de otros bienes y servicios para comprar un alimento o bebida sin alcohol que lo que se destinaba en diciembre de 2017.
«El desafío de bajar la tasa de inflación desde los niveles actuales es paralelo al de reacomodar precios relativos, ya que se requiere una baja sostenible de la tasa de inflación. Los sectores con ingresos fijos, trabajadores y jubilados, vienen sintiendo de lleno el impacto inflacionario en sus bolsillos. El problema no es de un gobierno y requiere un esfuerzo conjunto para evitar que se siga profundizando», señala Argañaraz.
En cambio, los servicios públicos son los que más se han abaratado. Si se toman los precios de 2017 como base 100, hoy ese costo bajo a 59.
Mientras el índice de precios núcleo corre a una velocidad del 80% anual, los precios regulados (que incluyen las tarifas y otros bines y servicios, como las prepagas y las cuotas de los colegios privados) se vienen moviendo 20 puntos porcentuales por debajo, en tono al 60%, según la medición del IARAF.
En lo que va del año, los productos textiles son los que más subieron en la medición del INDEC y acumulan un alza del 103,1%, mientras el índice general aumentó 76,6%.
Desde la Cámara de la Indumentaria (CIA) adjudican las suba a los aumentos que vienen registrando los insumos, en especial el algodón. Y desde la Fundación ProTejer, también se encargaron de explicar que el dato del IPC del Indec está “mal representado” porque no pondera los nuevos canales comerciales con precios más accesibles y competitivos que los shoppings.
Tras los aumentos de los últimos meses, el ministro Sergio Massa amenazó al sector con abrir la importación para forzarlos a bajar los precios.
Esto gatilló que a comienzos de noviembre se llegara a un acuerdo entre la Secretaría de Comercio, la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA), y las empresas del rubro para mantener fijos por 60 días los precios promedio de octubre.
El acuerdo, que además contempla un abastecimiento razonable al mercado, prevé que una vez cumplido este plazo los precios de los productos se adecuarán por 90 días a la variación del tipo de cambio oficial del dólar.
Fuente: Para Tí ~ Miguel Ángel Fosati fundó John Foos, empresa que se convirtió en una insignia de la industria nacional, en 1977. La marca tuvo su boom durante los ’90: con las sneakers de lona y de jean marcaron la impronta de la firma. Actualmente, en la planta de San Isidro en la que trabajan 400 personas, fabrican un par de zapatillas cada 10 segundos.
Cuenta María José Fosati que durante los ’90, en los veranos donde las playas de Pinamar y Villa Gesell retumbaban de aire adolescente tras el regreso de la democracia, había un cartel de John Foos por cuadra. Esa década, junto con los 2000, posicionaron a la marca fundada por Miguel Ángel Fosati en 1977 como un must del street style argentino. Luego de 40 años en el país, la empresa redobla la apuesta por la industria nacional y se plantea un objetivo para el futuro cercano: fabricar 4000 mil pares por día.
La fábrica de John Foos está dentro de un polo industrial sobre la calle Intendente Neyer, en el partido bonaerense de San Isidro. Dentro de la planta se llevan adelante todos los pasos del proceso de producción requeridos para las 12 líneas de zapatillas que comercializa la marca. Los 400 empleados que trabajan en la empresa y distribuyen su mano de obra entre turno mañana y turno noche fabrican 3600 pares de zapatillas por día: 360 por hora, un par de zapatillas cada 10 segundos contemplando la jornada completa. Andrés Bulgheroni, gerente general industrial de la planta, tiene como objetivo llegar a los 4000 mil pares diarios.
En la fábrica de San Isidro trabajan 400 empleados y se realizan todos los pasos en el proceso de confección de las zapatillas John Foos.
“Empezamos a fortalecer la idea de querer contar el origen de esta empresa y más cuando internamente como familia dijimos: ‘o ponemos capital familiar o esto termina acá’. Fue una decisión interna en la que avanzamos y contamos el verdadero origen de la empresa. El branding está totalmente conectado con el slogan ‘caminando historias’ y la iniciativa familiar de apostar a la industria nacional”, explica María José Fosati, Directora General y CCO de John Foos.
Aunque se comienzan a diseñar los primeros modelos en 1977, John Foos se patenta como marca cuatro años después, en 1980. El 182, 184 y 164 denim (este último fue relanzado con motivo del cumpleaños 40 de la empresa) son los modelos clásicos de JF. “El rebranding tiene que ver con eso, con hacer visibles los infinitos caminos que recorrimos y la cercanía al consumidor, de no seguir trabajando desde lo aspiracional sino de la cercanía y desde decir que todos somos caminantes de esta vida y todos contamos historias todo el tiempo. Eso tiene que ver con el origen de la marca”, dice Fosati.
María José Fosati, Directora General y CCO de John Foos.
La fábrica
Andrés Bulgheroni se incorporó a John Foos como gerente general industrial de la planta en junio de 2021. En la fábrica de San Isidro se ejecuta la confección de todos los diseños de sneakers, se planifica la distribución, se despachan los pedidos de las compras online y, también, tiene lugar uno de los principales showrooms de la marca. El principal objetivo de Bulgheroni para el futuro próximo es llegar a producir 4000 mil pares por día antes de fin de año. No es un número imposible para JF: en el mejor momento llegaron a fabricar un número similar, aunque ahora la diferencia radica en la amplitud de modelos y la implementación de nueva maquinaria.
Las principales vías de comercialización para John Foos son mediante el e-commerce y distribución en comercios.
Para Ti: ¿Qué cambió en la manera de producir desde las primeras décadas de la empresa a la actualidad?
Andrés Bulgheroni: Históricamente, la fábrica trabajó con una línea clásica que dio mucho resultado y es el emblema de la marca. Mencionás John Foos y automáticamente se te viene a la cabeza una 182 clásica (N. de la R: modelo de lona y caña baja), pero empezamos a generar distintas propuestas de productos, haciendo una línea más urbana con suela de escatola moldeada o la línea deportiva. La idea es también incorporar un pequeño porcentaje de la producción con componentes importados, que sí o sí tenemos que traer porque no podemos fabricarlos localmente por varios motivos, como que no tenemos proveedores locales que nos puedan abastecer los materiales. Igualmente no vamos a traer productos terminados, sino que los vamos a traer para ensamblarlos acá.
Para Ti: ¿Cómo se adaptó la estrategia de producción?
A.B.: Lo principal acá fue cambiar un poco la metodología de trabajo para realmente elevar el profesionalismo, elevar los estándares de calidad y lograr que se trabaje con diferentes procesos. Casi igual como uno se puede imaginar una automotriz puede funcionar una fábrica de calzado. Obviamente siempre con el ojo puesto en los cuidados de los recursos porque no es solo el costo de la empresa, sino también el impacto del medio ambiente. Se hace mucho énfasis en que se consuma lo estrictamente necesario, puede ser desde la energía hasta los recortes de tela.
Galería
“Estamos en un país que nos presenta muchísimos desafíos: trabajar en industria con inflación y los costos. Es realmente muy complicado, muy difícil porque te podés equivocar por cualquiera de los dos lados, podés fundirte trabajando o podés castigar mucho el precio de un artículo porque te querés cuidar y te empieza a caer la demanda porque quedaste fuera de precio.Andrés Bulgheroni, Gerente General Industrial de la planta de John Foos.
María José Fosati, Directora General y CCO de John Foos, y Andrés Bulgheroni, Gerente General Industrial le la planta de John Foos.
Rebranding: los amplificadores de John Foos para comunicar su nueva imagen
De las ventas a mansalva de fines de los ’90 y los primeros años del 2000 hasta el rebranding de los últimos años: John Foos atravesó muchas etapas del país y el constante reto de adaptarse a un mercado poco estable y con una competencia que se incrementa. Los viajes a Milán y las principales capitales de moda del mundo sirvieron para que el departamento de diseño avance en la creación de nuevos modelos de sneakers.
Para Ti: ¿De qué manera adaptan lo que se ve en las pasarelas y fashions weeks cada temporada a la marca?
María José Fosati: En esos viajes de producto miramos tendencias mundiales, traemos diferentes ideas y vemos la manera de adaptarlas a nuestra realidad. Uno siempre mira hacia afuera, pero después trasladarlo acá a veces es difícil. También hay que pensar en nuestro consumidor, que no es el mismo que el de afuera, y lo difícil que es instalar cosas nuevas cosas más allá de que nosotros tenemos la hermosa oportunidad de tener un shop online que funciona espectacular.
Entre lo vintage y lo vanguardista: cómo son los nuevos diseños de John Foos
Los modelos que inmortalizaron a John Foos en los corazones de varias generaciones son el 182 y 184: de lona y jean, con y sin caña. Pero la marca, en la búsqueda de adaptarse al mercado, consiguió desarrollar 12 líneas de zapatillas, donde se le da lugar a los modelos disruptivos y con identidad de marca.
Como parte de la estrategia de rebranding y de contar la historia de la empresa, desde la firma generaron alianzas con influencers y artistas. Suena Eh!, el sello discográfico que impulsa a cantantes emergentes y trabaja en barrios vulnerables de CABA y el Gran Buenos Aires, es uno de los vínculos más estrechos de John Foos en el marco de la iniciativa “Caminando historias”.
Showroom de John Foos.
María José Fosati explica que la búsqueda de amplificadores comenzó como estrategia para comunicar el lanzamiento del shop online, pero la alianza con “Suena Eh!” no tiene fines comerciales: desde John Foos coinciden en la idea de agregar valor a los proyectos artísticos en desarrollo como parte de la iniciativa social de la compañía. “Tiene que ver con los principios de la empresa, que siempre estamos tratando de agregar valor. Están muy en sintonía de lo que es la marca. Me reúno con Gonzalo Vidal (fundador de “Suena Eh!”) y a los dos días empezamos a cranear, a tirar ideas juntos. Terminamos ayudando a gestar y crear muchas cosas más juntos”, sostiene.
Rosse Loudi, Aymi Sartori, Surdo.srd, Chris Deimon y Don Kingtana, referentes de Suena Eh!
Las dos redes primordiales de comercialización actuales de John Foos son mediante el shop online, locales propios y distribuidores en todo el país. Próximamente, la empresa buscará expandirse hacia países limítrofes y Europa. Conocé más sobre John Foos haciendo click acá.
Fuente: Perfil ~ Tal como se indicó oficialmente en la Resolución General Nº 5288 «la decisión está orientada a favorecer la producción de aquellos bienes inherentes al sector productivo implicado».
Tal como se indicó oficialmente, «la decisión está orientada a favorecer la producción de aquellos bienes inherentes al sector productivo implicado».
La medida, prevista en la Resolución General Nº 5288, firmada por el titular de la AFIP, Carlos Castagneto, establece que los envíos sólo podrán ser utilizados 5 veces por año calendario. También establece que los nuevos parámetros entrarán en vigencia la semana entrante.
La decisión, que se publicó este miércoles en el Boletín Oficial, establece un «mecanismo de apoyo para que las pymes industriales puedan acceder con facilidad a los insumos necesarios para la producción, con el consecuente aumento de la competitividad y la generación de empleo».
Una condición
La resolución establece que las mercaderías a importar deben estar destinadas a operadores inscriptos en el “Registro de Empresas MiPyMES”, previsto en la ley N° 24.467.
Por otra parte, la mencionada inscripción deberá ser acreditada por las cámaras empresariales de cada sector ante la Dirección General de Aduanas (DGA) .
El cepo limita la producción
Vale recordar que esta semana, directivos de Cámara Argentina de la Máquina Herramienta (CARMAHE) se reunieron con el Presidente de la Comisión de Industria y Comercio del Senado de la Nación, Roberto Basualdo, y pidieron ser atendidos por el Poder Ejecutivo.
Aldo Di Federico, uno de los directivos de Cámara Argentina de la Máquina Herramienta (CARMAHE) señaló oportunamente que hay compañías «frenadas desde hace 15 días por no poder traer un repuesto que no se produce en el país, y si no podemos producir, tampoco podemos exportar».
Asimismo, recalcó que «la situación que atravesamos es grave. Es angustiante la crisis de importaciones. Nuestras máquinas se paran». «Con este escenario no vamos a llegar a fin de año con las plantas funcionando, muchos productores están previendo adelantar vacaciones», sentenció.
Fuente: CIMA ~ Desde CIMA realizaremos un encuentro presencial invitando a todos los emprendedores/as del sector marroquinero, una jornada gratuita el próximo viernes 25/11.
El “Encuentro Marroquinero” organizado por CIMA, Cámara Industrial de las Manufacturas del Cuero y Afines de la República Argentina en conjunto de diferentes actores del sector marroquinero, se desarrollará de manera presencial el viernes 25 de noviembre, a partir de las 11hs hasta las 19hs, en el Centro Metropolitano de Diseño en Barracas – CMD – Algarrobo 1041, CABA.- Cómo llegar
La actividad invita a participar a emprendedores, comerciantes, empresas tallere y actores del sector marroquinero para una jornada de acercamiento de herramientas, actividades y posibilidades de encuentro.
El evento se realiza con el objetivo de juntarnos con los emprendedores y aportar acciones de valor que ayuden a fomentar el desarrollo de la comunidad emprendedora, el mismo contara con diferentes charlas técnicas e informativas, asesoramiento, Ronda de Negocios, clases y demás como: ● Sustentabilidad ● Experiencias, dificultades y futuro ● Competir por diferenciación ● Marketing digital y comunicación para emprendedores ● Armado de un plan de negocios ● Pensamiento Creativo ● Diseño de producto: Inspiración y prototipado. ● Registro de Marcas y Patentes ● Inti Cueros ● Asesoramiento Contable Y Seguros ● Monotributo ● Beneficios de la formalidad ● Moldería para PU ● Entrevista a CIMA ● Pintado de Bordes ● Buenas prácticas para el cuidado de máquinas ● Técnicas de costura
Con la realización de este evento, desde CIMA pretendemos continuar representando y ayudando a fomentar el desarrollo a quienes fabrican y comercializan productos de la manufactura del cuero y afines, a lo largo de todo el país.
Para más información entra a la web del “Encuentro Marroquinero” desde aquí
Fuente: @epsonlatinoamerica – La línea ColorWorks facilita el etiquetado de productos optimizando el tiempo y costos.
Epson, marca líder en impresión e imagen digital, cuenta con una familia de impresoras llamada Epson ColorWorks, creada para imprimir etiquetas. Esta línea brinda soluciones de calidad permitiendo desarrollar etiquetas a color en las cantidades requeridas sin generar desperdicios.
“Para nosotros es importante poder aportar a la industria una solución que les permita identificar sus productos de forma más eficiente a través del uso de etiquetas a color customizables” explica Micaela Celestino, AssociateProduct Manager de Epson Argentina, Paraguay y Uruguay, y agrega: “Nuestros equipos brindan impresión de máxima definición, precisión y calidad, ajustada a la demanda que necesiten, sin desperdicios”.
En líneas generales, un producto tiene mejores posibilidades de generar interés en los consumidores con una etiqueta que realce sus características y que ofrezca información sobre sus detalles de fabricación. La línea de impresoras de Epson permite crear etiquetas con diseños propios y ofrece, al mismo tiempo, la opción de modificar las cantidades según la demanda. Estos equipos resultan ideales para la industria del calzado, tanto para la identificación de los productos en el proceso de producción como para su posterior comercialización.
Los equipos que integran esta línea de impresoras son:
ColorWorks C3500: es el miembro más compacto y flexible de la familia ColorWorks, con un ancho de impresión de hasta 4 pulgadas, siendo ideal para una amplia variedad de sectores industriales, permitiendo que las compañías eviten tiempos de espera y elevados costos de producción, consiguiendo así un mayor y mejor control desde el diseño a la impresión.
ColorWorks C6000/C6500: diseñadas para ofrecer soluciones ideales para el etiquetado a color y monocromático. Poseen un diseño compacto y un panel de control fácil de navegar. Además, permiten imprimir en una amplia variedad de sustratos y tamaños, aportando nuevas oportunidades para empresas que gestionan múltiples códigos de parte y requieren etiquetas bajo demanda en muy poco tiempo. La C6000 permite imprimir en hasta 4 pulgadas de ancho de impresión mientras que la C6500 permite imprimir en hasta 8 pulgadas.
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Acerca de Epson Epson es líder mundial en tecnología con una filosofía de innovación eficiente, compacta y precisa que enriquece vidas y ayuda a crear un mundo mejor. La empresa tiene como objetivo solucionar los problemas de la sociedad mediante innovaciones en el ámbito de la impresión para el hogar y la oficina, la impresión comercial e industrial, la fabricación, la comunicación visual y el estilo de vida. Epson se convertirá en carbono negativo y eliminará el uso de recursos agotables del subsuelo tales como el aceite y el metal para el año 2050. Liderada por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson genera, a nivel mundial, ventas anuales con un valor superior a JPY 1 trillion. global.epson.com/
Fuente: Ámbito ~ La fábrica de Topper, que es la más grande de calzado del país y que en el último año sumó 350 personas a su plantel de más de 1000 empleados, alcanzará los 4,5 millones de pares para fin de 2022.
Topper, la marca emblemática de calzado de la Argentina, celebró el 50° aniversario de su planta en la localidad de Aguilares, Tucumán. En el evento estuvieron presentes Diego Mohadeb, CEO de la compañía, el accionista Carlos Wizard Martins, el gobernador interino de la provincia, Osvaldo Jaldo, el vicegobernador, Sergio Mansilla, el ministro de desarrollo productivo, Álvaro Simón Padrós, la ministra de desarrollo social, Lorena Malaga y la intendente de Aguilares, Elia Fernandez de Mansilla.
Los grandes protagonistas del encuentro fueron además los más de 1.000 empleados de la fábrica, que son los responsables de que la planta tenga vida, se encienda y produzca día a día. Todos ellos disfrutaron de un encuentro junto a los ejecutivos y autoridades, que culminó con la presentación del show artístico internacional Malevo.
UNA MIRADA AL FUTURO
Como parte de los festejos y con el ánimo de celebrar todos juntos el pasado, presente y futuro de la compañía, Topper llevó a cabo la plantación de 1.000 árboles junto a sus empleados como aporte al medio ambiente y símbolo de lo que desea: seguir creciendo, dejando una huella positiva y siendo conscientes de su rol para mejorar el mundo.
“Todos los que estamos hoy aquí y el resto del equipo que está en Buenos Aires y también en nuestros locales, somos fundamentales para la marca que somos, y para el futuro que estamos sembrando. Estoy muy feliz de vernos a todos aquí reunidos. Los 50 años y esta fábrica, lo merecen. Estamos creciendo y tenemos planes para continuar con ese crecimiento de forma sustentable.”, expresó Diego Mohadeb, CEO de la compañía.
«Nuestra razón de ser como compañía, es lograr democratizar el deporte en Argentina, logrando que todos los argentinos y argentinas que quieren hacer deporte o vestirse con un look deportivo, cómodo encuentren unas zapatillas o una indumentaria Topper de la mejor calidad y a precios accesibles», agregó.
La planta ubicada en la ruta 38 km 725 de la localidad de Aguilares, es la fábrica más grande de calzado del país y desde 2021 comenzó con la fabricación de indumentaria deportiva propia de la marca, además la marca continúa con su apuesta al empleo nacional e incorporó en el último año 350 empleados más. La producción de calzado alcanzará los 4,5 millones de pares en 2022 en tres tecnologías y se proyecta seguir creciendo en el próximo año (previo a la pandemia, se producían 2 millones). Mientras que en el rubro de indumentaria se espera alcanzar las 750k prendas en 2023.
Cabe destacar que la marca tiene aproximadamente el 20% de participación en el mercado deportivo en calzado, es decir una de cada cinco zapatillas que se venden en Argentina son de la marca Topper y el 75% de esas zapatillas se producen en la planta de Aguilares.
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